淺談如何加強(qiáng)與改進(jìn)老干部管理工作

吳辰

摘要：前人栽樹，后人乘涼。自改革開放以來，我國得到了快速的發(fā)展，這些發(fā)展很大程度上歸功于老干部。老干部貢獻(xiàn)了一生的青春與汗水，他們是社會的頂梁柱，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)，在社會發(fā)展的過程中，走過了風(fēng)風(fēng)雨雨，經(jīng)歷了艱難險(xiǎn)阻，如今老干部們雖然退出了工作舞臺，但我們老干部工作者一定要對老干部們給予尊重和關(guān)心，對他們的管理過程不斷的優(yōu)化和提高，確保他們老有所依、老有所樂。

關(guān)鍵詞：加強(qiáng)；管理；老干部；改進(jìn)工作

企業(yè)的建立需要一定的時(shí)間，在企業(yè)獲得發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部的管理人員也慢慢變老，所以對于一個企業(yè)來講，企業(yè)的管理層大多是由老干部組成，但時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步。老干部的觀念也需要進(jìn)行革新，在進(jìn)行革新的過程中，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

一、加強(qiáng)改進(jìn)老干部管理工作的意義

（一）學(xué)習(xí)老干部的經(jīng)驗(yàn)和精神

長江后浪推前浪并不適用于所有的企業(yè)，以及所有的社會現(xiàn)象。首先我國的經(jīng)濟(jì)市場是企業(yè)老干部通過不斷努力創(chuàng)造出來的。每個人都經(jīng)歷過年輕的時(shí)代，隨著時(shí)代的變遷慢慢變老，但在思想上逐步承受工作經(jīng)驗(yàn)也越來越豐富。相比較而言，現(xiàn)在的年輕人腳步虛浮，眼高手低，已經(jīng)很少有企業(yè)老干部身上的那種艱苦奮斗的精神，所以老干部在企業(yè)中值得擁有所在的位置，這代表著曾經(jīng)的努力和獲得的榮耀。

同樣對于一個企業(yè)來講核心的管理團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)都是由老干部組成，所以加強(qiáng)老干部的管理工作是十分有必要的，老干部進(jìn)行管理的過程中，既要將豐富的知識經(jīng)驗(yàn)傳遞下去，還要糾正年輕人身上的不良習(xí)慣，對年輕人進(jìn)行更加積極的教育，另外對管理方式也要進(jìn)行合理的變革更新，取得更好的管理效果。

（二）創(chuàng)造條件讓老干部離崗了繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱

老干部從努力學(xué)習(xí)再到努力工作，經(jīng)歷了漫長的過程。在工作中不斷燃燒著青春，取得成績與榮耀。他們隨著時(shí)光的變遷，榮顏不斷老去，但革命的精神依然在他們心中支持著他們繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。他們有的已經(jīng)離開了曾經(jīng)奮斗過的地方，他們有的還在崗位上發(fā)光發(fā)熱。不管他們在哪里，依然準(zhǔn)備著默默為這個社會做出貢獻(xiàn)。他們沒有去安享晚年，而是默默的工作著。

繼續(xù)為整個社會進(jìn)行服務(wù)，他們還在努力的提升自己的綜合水平，同樣對其他的人產(chǎn)生積極影響。這樣就使加強(qiáng)老干部的管理工作顯得尤為重要，老干部對于整個社會依然有著積極的作用，他們促進(jìn)社會發(fā)展進(jìn)步的同時(shí)繼續(xù)燃燒著自己的精力。很多老干部會自發(fā)的解決一些管理上的難題，對其他管理者提供良好的幫助。所以加強(qiáng)老干部的管理工作是十分重要的，這樣既能發(fā)揮出老干部自身的管理優(yōu)勢，也能對社會發(fā)展的繁榮與富強(qiáng)提供更好的幫助。

（三）加強(qiáng)老干部的管理，促進(jìn)社會和諧發(fā)展

老干部在工作過程中，對工作事業(yè)傾注了內(nèi)心的情感，對我國的黨政思想也有著深刻的理解。一直堅(jiān)持原則，堅(jiān)守底線，勤勤懇懇的工作，在工作的過程中進(jìn)行文化思想和內(nèi)心情感的傳遞，在整個傳遞過程中，為社會的和諧發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。

老干部是建設(shè)和諧社會不可或缺的環(huán)節(jié)，在建設(shè)和諧社會的過程中，也學(xué)要老干部進(jìn)行管理工作。首先老干部具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和閱歷，在開展工作的過程中，不浮躁，負(fù)責(zé)任，穩(wěn)扎穩(wěn)打的走好每一步，為工作的后期開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

因此對老干部管理工作的改進(jìn)就顯得尤為重要，應(yīng)該給予大力支持。另外老干部在工作的過程中，為事業(yè)犧牲了青春，但同時(shí)在相關(guān)行業(yè)內(nèi)具有極高的工作能力，在對該行業(yè)進(jìn)行管理的過程中，擁有一定的話語權(quán)，對事情的判斷也有著獨(dú)特的見解，這樣就更好的促進(jìn)了文明社會的建設(shè)。

二、目前老干部管理工作中存在的問題

（一）老干部對管理的重要性有所忽視

在所有的老干部管理工作中，并不是所有的老干部都能意識到管理工作的重要性，所以就需要采用合理的手段，對相關(guān)工作進(jìn)行加強(qiáng)。由于每一位老干部對工作的理解各不相同，這樣就使工作的開展程度進(jìn)度不一，有的管理工作在進(jìn)行的過程中，一路高歌猛進(jìn)，順風(fēng)順?biāo)Ｓ械墓芾砉ぷ髟谶M(jìn)行的過程中，就荊棘密布，困難重重，嚴(yán)重的影響了老干部工作者的態(tài)度和工作激情。

所以在對老干部管理工作進(jìn)行改進(jìn)的過程中，需要抓住重點(diǎn)，循序漸進(jìn)。為了確保管理工作的順利進(jìn)行，提高對老干部的管理工作態(tài)度是至關(guān)重要的，只有認(rèn)真的管理態(tài)度才能讓老干部的管理工作進(jìn)行更加高效快捷。

想要更好的提高管理部門的工作效率，首先就需要相關(guān)部門對老干部的管理工作提供大力支持，歷史遺留問題之所以沒有得到解決，就是因?yàn)橹匾暢潭炔粔颍瑳]有匹配相關(guān)的工作人員進(jìn)行管理工作配合，這樣就嚴(yán)重影響了管理工作的進(jìn)行程度。在對管理工作的進(jìn)行過程中，心有余而力不足，長此以往思想出現(xiàn)動搖，無力改變現(xiàn)狀的時(shí)候，就對相關(guān)的部門管理工作有所忽視。

（二）對老干部管理工作的資源投入力度不夠

巧婦難為無米之炊，想要更好的進(jìn)行管理工作，就需要進(jìn)行一定的資源資金投入。沒有足夠的資金，就會讓整個管理工作受阻，在進(jìn)行管理工作的過程中，老干部有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行工作，這樣的工作條件就真的是萬事俱備，只欠東風(fēng)了。

另外在管理工作進(jìn)行的過程中，需要采用合理的管理手段進(jìn)行管理。另外如果想要更好的改善老干部的管理工作，就需要采用合理的手段進(jìn)行更加有效的管理，在管理的過程中，配備具有一定管理資質(zhì)的人員對老干部的管理工作進(jìn)行幫助，這樣在工作進(jìn)行的過程中，不但管理工作取得了一定的進(jìn)展，還讓年輕的管理人員得到培養(yǎng)。長此以往，還會為社會源源不斷的輸送人才。

正所謂活到老，學(xué)到老，社會不斷發(fā)展的同時(shí)，整體的管理水平也不斷提高，老干部同樣需要汲取知識，充實(shí)自己，然后更好的提高自己的管理能力。所以給老管部匹配一定的學(xué)習(xí)資源是相當(dāng)重要的。提供相關(guān)的活動場所，加強(qiáng)老干部之間的交流工作，匹配一定的資源，建立老干部學(xué)習(xí)交流工會，并提供一些優(yōu)質(zhì)的管理知識內(nèi)容對其管理工作進(jìn)行更加合理有效的加強(qiáng)。

（三）對老干部情感關(guān)注不夠

在老干部進(jìn)行工作的過程中，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，所以老干部的感情更加敏感，思想和心理狀況同樣需要得到關(guān)注。老干部離開的曾經(jīng)奮斗的工作崗位，內(nèi)心情感是相對復(fù)雜的，有惆悵，有惋惜，有不舍，有追憶。不能像以往一樣在工作崗位上繼續(xù)奮斗，也不能和曾經(jīng)的工作單位共同面對工作中出現(xiàn)的問題，這樣嚴(yán)重的影響了老干部的心理，所以在對老干部進(jìn)行工作管理的過程中應(yīng)該更認(rèn)真的對待這一問題，采用合理的解決方案進(jìn)行更加合理有效的解決。

老干部年紀(jì)增大的同時(shí)，身體也在不斷的衰老，所以相關(guān)的社會活動也會慢慢減少，在活動減少的同時(shí)，內(nèi)心就變的更加空虛，因此產(chǎn)生較大的心理落差。企業(yè)對每一個做出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工都需要給予一定的關(guān)懷，在進(jìn)行關(guān)懷的過程中，就需要采用更加合適的方法，對老干部情感的關(guān)注就是需要重點(diǎn)進(jìn)行解決的事情之一。

三、改進(jìn)老干部管理工作的建議

（一）提高重視程度

老干部為社會的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，因此對老干部的管理工作是值得重視的，在對老干部的進(jìn)行管理工作的過程中，需要采用合理的方式進(jìn)行管理。一方面采用恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒ǎ硪环矫鎸φ麄€管理工作提高重視。使老干部管理工作更加合理有效的進(jìn)行，能更好的提高老干部在人民群眾心目中的地位。

這樣對整個社會的文明發(fā)展有著更加積極的促進(jìn)作用，在對老干部的管理工作進(jìn)行改革時(shí)，就需要工作人員具有相對專業(yè)的綜合素質(zhì)和風(fēng)富的文化底蘊(yùn)。這樣才能更好的處理工作中容易出現(xiàn)的問題，一方面對相關(guān)工作人員進(jìn)行管理培訓(xùn)，另一方面就需要對工作人員進(jìn)行思想教育，讓他們在工作中，注意與老干部的溝通方式。提高老干部的好感度，在工作中采用更加合理的方式進(jìn)行管理，提高整個管理工作的工作效率。

（二）加強(qiáng)管理資源的配比

在對老干部進(jìn)行管理的過程中，加強(qiáng)資源的配比是十分重要的，在進(jìn)行資源管理的過程中。確保資源進(jìn)行更好的投入，才能讓管理工作進(jìn)行更加順利的進(jìn)行，進(jìn)行管理工作的過程中，給予老干部管理工作的資金保障，為老干部提供更多的服務(wù)，提供更多的資金去充實(shí)老干部的工作生活。

在老干部管理工作順利進(jìn)行的過程中，為老干部提供更高的學(xué)習(xí)服務(wù)。建立老干部活動室，增加老干部的交流學(xué)習(xí)活動。建立老干部圖書館，為老干部提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。老驥伏櫪，志在千里。老干部對企業(yè)的發(fā)展依然有著重要的作用，在進(jìn)行相關(guān)的工作時(shí)，需要對老干部的理念和方式提供更多的支持。

（三）創(chuàng)新改進(jìn)老干部管理工作的工作方法

在對老干部進(jìn)行管理工作時(shí)，合理有效的創(chuàng)新工作方法，才能使整個工作取得更高的成就，在對工作方法進(jìn)行創(chuàng)新的過程中，就需要結(jié)合實(shí)際，采用合理的手段進(jìn)行相關(guān)行業(yè)的創(chuàng)新。

為其提供更大的工作生活舞臺，對整個創(chuàng)新工作是有很大幫助的，在進(jìn)行創(chuàng)新的過程中，為老干部提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在服務(wù)的過程中，合理滿足老干部的需要。首先需要對老干部表達(dá)出一定程度上的尊重，在對老干部體現(xiàn)尊重的過程中，對老干部的想法和工作模式提供更多的支持。

具體問題，具體分析，開展管理方式方法的過程中，就需要使用合理的手段，對相關(guān)的工作模式進(jìn)行加強(qiáng)。時(shí)代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，對老干部的管理工作也要進(jìn)行創(chuàng)新，對老干部的管理工作不能僅僅的停留在口頭上，需要采取實(shí)際行動，真實(shí)有效的對管理工作進(jìn)行加強(qiáng)。

另外在對工作模式創(chuàng)新的過程中，不宜過分的追求創(chuàng)新方法的突破，需要打破系統(tǒng)常規(guī)，又要結(jié)合實(shí)際情況，對老干部的管理工作進(jìn)行更加合理有效的創(chuàng)新，在創(chuàng)新的過程中，進(jìn)行系統(tǒng)的分析，結(jié)合之前進(jìn)行老干部管理工作的工作經(jīng)驗(yàn)，在進(jìn)行管理工作的同時(shí)，采用更加合理有效的手段進(jìn)行加強(qiáng)，吸取之前管理失敗的經(jīng)驗(yàn)，在現(xiàn)有管理基礎(chǔ)上，對整個管理工作進(jìn)行改革與完善。

四、結(jié)束語

老干部經(jīng)歷了一個年代的奮斗，是我們的寶貴財(cái)富和永遠(yuǎn)的智囊。他們是值得尊重的，也應(yīng)該被我們敬仰，在對老干部進(jìn)行管理的工作過程中需要采用與時(shí)俱進(jìn)人性化的觀念不斷對老干部工作進(jìn)行提高完善。對管理工作采用更加有效的方法進(jìn)行加強(qiáng)。夕陽的景色依舊優(yōu)美，老干部為社會默默奉獻(xiàn)永遠(yuǎn)沒有句號。而我們應(yīng)該不斷努力完善工作方法，保持服務(wù)熱情，全方位提高老干部的管理工作。

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