LG智能錢包發(fā)展應(yīng)用

馬柏林+劉振銳+甘庚+楊豪杰

【摘 要】最近幾年隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)在各行業(yè)領(lǐng)域的高速發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透其影響力，用戶數(shù)量不斷增長，伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了各種應(yīng)用，同時Android和iphone等移動終端設(shè)備為其發(fā)展提供了基礎(chǔ)條件。在支付方面有移動手機支付和現(xiàn)金支付，但是在一二線城市才大量普及手機移動支付，然而在其它領(lǐng)域確以現(xiàn)金支付為主。LG智能錢包正是結(jié)合了移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)平臺下誕生的一款智能錢包。通過在錢包內(nèi)植入各種傳感芯片，同時與手機綁定連接，提高了安全性。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)；物聯(lián)網(wǎng)；智能錢包

一、引言

日常生活中，錢包是大多數(shù)人的必備品，里面裝著的現(xiàn)金可能不是很多，但一般都裝著重要的證件。傳統(tǒng)錢包，放在口袋或者背包里，安全性得不到有效保障。而LG智能錢包能在錢包被偷和遺失情況下，通過綁定的手機發(fā)出警報聲，同時可以智能和手機產(chǎn)生感應(yīng)，讓人們可以通過手機知道錢包里我們的距離。或者通過內(nèi)置GPS芯片定位當前錢包的位置。因為LG智能錢包內(nèi)置運動傳感器、光傳感器和BLE芯片組，這是實現(xiàn)防盜功能的關(guān)鍵核心。光傳感器通過紅外線檢測錢包是否在主人包中，當錢包被偷時，光傳感器無法檢測包的前后，同時結(jié)合運動傳感器，手機便發(fā)出警報。

二、國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展動態(tài)

目前國內(nèi)的智能可穿戴電子元器件處于一種比較熱門的狀態(tài)，它在中國存在巨大的市場空間，比如前段時間火熱的智能手環(huán)。然而經(jīng)過詳細的調(diào)研，將智能電子元器件運用于錢包上的企業(yè)非常的少，在中國甚至這一塊還屬于一個真空的狀態(tài)。暫時沒有大型企業(yè)的競爭。

在國外有一款名為SmartWallit Pro的智能錢包， SmartWallit Pro一旦離開配對應(yīng)用30英尺以外的范圍，它會發(fā)出響亮的鈴聲。但是這種智能錢包價格昂貴，在國內(nèi)較難得到大范圍普及。

三、LG智能錢包創(chuàng)新特色

LG智能錢包的特色在于，它解決了傳統(tǒng)錢包的一個弊端。傳統(tǒng)錢包運用普通的縫制制作而成，當它掉落和被偷竊的時候，人們得不到任何的提示，這會使人們的財產(chǎn)和信息得不到保障。LG智能錢包通過內(nèi)置運動傳感器、光傳感器和BLE芯片組，實現(xiàn)一個防盜、放掉落，還能智能定位。這些創(chuàng)新點正是彌補了傳統(tǒng)錢包的一個弊端。

在創(chuàng)新之處，我們的商業(yè)計劃也是一大特色。我們不是單一的做一款產(chǎn)品，將其市場化。我們的最終目標是實現(xiàn)一條封閉的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，并將LG智能打造成一個國外內(nèi)知名的智能品牌。

四、市場發(fā)展分析

（一）市場空間分析

近年來，隨著人們生活品質(zhì)的提高，人們對生活的品質(zhì)也在不斷的改變。人們對錢包的觀念也發(fā)生了改變，從以前認為錢包是一種可有可無的裝飾品。處于14-60歲的人口大多是中年人和青年，數(shù)據(jù)顯示70%的青年會選擇攜帶錢包，而對于智能錢包90%以上的攜帶錢包的青年人表示感興趣。普通智能錢包的價額為150元。

由上述分析可知，智能錢包在中國這樣一個人口大國，存在非常大的市場。以實體產(chǎn)品快速打入市場存在重大空間。

（二）競爭分析

通過前期網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，目前存在的競爭對手主要是國外的商家，國外已經(jīng)有些成熟的企業(yè)制造該類型的錢包，并且開始在中國進行銷售。國內(nèi)也要一些小型的公司開始生產(chǎn)，但是總體還是存在很大的市場空間，并沒有壟斷的趨勢出現(xiàn)，這個將是我們一個很好的切入點，在價格方面，他們的定價也大概在150元左右。根據(jù)我們產(chǎn)品目前的技術(shù)分析，生產(chǎn)一塊LG智能錢包的成本為50元，并且我們將來將智能錢包量產(chǎn)后，成本方面會更加的低，以100元的價格切入市場能快速打開銷路。

由上述分析可知，我們目前存在的競爭對手并不是特別的強。通過價格及優(yōu)質(zhì)的性價比優(yōu)勢可以迅速占領(lǐng)市場份額。

五、LG智能錢包發(fā)展規(guī)劃

前期：為了降低運營過程中的風(fēng)險，前期為試點期。這個期間，LG智能錢包為測試品，各方面都要進行過調(diào)試，不可立即投入推廣。這段期間，通過選定測試人群的免費試用，不斷的改良產(chǎn)品的性能，直到LG智能錢包的性能能夠滿足大多數(shù)人的需求。

中期：試點期結(jié)束后，LG智能錢包已經(jīng)成為一款大眾產(chǎn)品。這時以桂林為基地，對廣西展開推廣。通過分銷模式，與各種零售機構(gòu)合做，在特定區(qū)域內(nèi)開展一些商業(yè)活動，吸引人群的關(guān)注。同時，也會開通自身的網(wǎng)絡(luò)門戶，建立自身產(chǎn)品的售賣點，利用新媒體微博、微信，建立自身的公眾號，長期推送軟文活躍用戶群體，以此打造品牌知名度。

長期：有了前期和中期的奠基，開始將產(chǎn)品推向全國。通過下派區(qū)域經(jīng)理，打通各個省的銷路，通過不斷開發(fā)新的產(chǎn)品，形成一個條產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。才能將LG智能錢包打造成一個國際性的智能品牌。

本文項目：本論文是2016年國家大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目的階段性研究成果。項目編號：201610595057。

作者簡介：

馬柏林（1997-），本科，研究方向：營銷管理；

劉振銳（1995-），本科，研究方向：主要從事軟硬件技術(shù)方面研究；

甘 庚（1993-），本科，研究方向：財務(wù)系統(tǒng)管理規(guī)范；

楊豪杰（1994-），本科，研究方向：市場調(diào)研。

參考文獻：

[1]基于電子錢包的移動微支付方案的研究[D].李純.揚州大學(xué)，2015

[2]一種基于智能密鑰設(shè)備的電子錢包系統(tǒng)的研究和實現(xiàn)[D].夏生鳳.南京信息工程大學(xué)，2011

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