焦亞星?馬佳泰

【摘 要】 本文論述了新員工培訓(xùn)在企業(yè)中的重要性,通過采用問卷調(diào)查法,對(duì)陜西麟洲房地產(chǎn)開發(fā)有限公司新員工培訓(xùn)現(xiàn)狀做了具體分析,找出了新員工培訓(xùn)中存在的問題。并提出加強(qiáng)員工培訓(xùn)對(duì)策:定期更新改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容,轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)觀念,建立完善的培訓(xùn)制度體系,建立考核評(píng)估反饋機(jī)制。
【關(guān)鍵詞】 新員工培訓(xùn);人力資源;問題;對(duì)策
一、引言
良好的企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展所需人力資源的來源,是企業(yè)人才培養(yǎng)的最重要途徑,在企業(yè)發(fā)展中起著決定性作用。[1]員工培訓(xùn)工作是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是企業(yè)的一種投資行為。全面實(shí)施以及能力、素養(yǎng)、紀(jì)律為重點(diǎn)內(nèi)容的素質(zhì)工程,通過培訓(xùn)從而為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定人才基礎(chǔ)。[2]對(duì)于員工適應(yīng)工作環(huán)境、提升工作能力、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣有著重要的作用。[3]
通過對(duì)陜西麟洲房地產(chǎn)開發(fā)有限公司新員工培訓(xùn)情況的調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)了該公司培訓(xùn)工作的一些問題,并有針對(duì)性地提出了解決之策。
二、新員工培訓(xùn)現(xiàn)狀分析
陜西麟洲房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,隸屬于陜西神通路業(yè)集團(tuán),成立于2009年6月,注冊(cè)資金5000萬元人民幣,主要經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)開發(fā)和銷售。公司的入門培訓(xùn)的內(nèi)容包括:公司由來、歷程、性質(zhì)、現(xiàn)在規(guī)模、發(fā)展前景戰(zhàn)略、公司文化、理念、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度和公司政策等。
1、調(diào)查情況分析
通過對(duì)公司新員工發(fā)放問卷調(diào)查,試圖為找出公司新員工培訓(xùn)存在的問題及提出改進(jìn)方法提供依據(jù)。……