河北省事業單位創新人才培養及發展研究

張穎

摘要：隨著時代的快速進步、信息技術的高速發展，知識經濟在發展的同時也對社會提出了更高層次的要求，為了能夠有效的適應激烈的市場競爭環境，各個行業、領域對于創新人才的要求也不斷地提高。本文主要闡述現階段河北省事業單位開展創新人才培養的意義和作用，探討現階段河北省事業單位開展創新人才培養的發展方法。

關鍵詞：河北省事業單位；創新人才培養；發展；方法

中圖分類號：F24 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）010-0-01

隨著時代的發展、社會的進步，事業單位要想在日益激烈的市場環境中占據優勢地位，必須要高度重視擁有具備現代化先進的工作方式、很高的綜合素養和能力的復合創新型人才，而社會對于這種創新人才的需求量也是不斷的在增加。然而培養成的創新人才供不應求，無法有效的滿足社會、市場的大量需求，因此，各大事業單位都從自身內部進行創新人才的培養，特別是注重培養員工的創新意識。面臨著各類市場日益激烈的競爭現狀，河北省事業單位應當高瞻遠矚，適時的完善和更新創造平臺、創造條件，優化工作環境，進而為招納賢士、人才，開拓市場空間，提供更加寬廣的舞臺。

一、現階段河北省事業單位開展創新人才培養的意義和作用

創新型人才對現階段事業單位的事業發展、拓展的影響是非常大的，并且其產生的影響力也被社會廣泛地認可，由此，河北省事業單位開展創新人才培養是非常重要的。河北省事業單位創新人才培養具有的重要作用，可以從以下幾個方面來分析：

（一）培養創新人才能夠為事業單位注入新的生機與活力，可以在很大程度上帶動事業單位工作的氛圍

通常來說，具備創新思想和創型能力的大多是年級比較輕的人，這是由于處于該階段的人通常都具備很很強烈的工作熱情，也追求別具一格的創新精神，同時對待工作的態度也比較嚴謹、負責。這樣的人在工作過程中，會努力實現工作效率最大化，在很大程度上激發了其自身的創新意識。培養和招納這種具有創新性的人才能夠為事業單位注入新的生機與活力，這些人才能夠為事業單位的各項工作的開展奉獻出自己的熱情。在工作的過程中，創新人才能夠具有開創性的開展活動，進而有利于促進事業單位的工作實現完善、改革以及創新。此外，創新型人才還能夠調動事業單位的工作氛圍。

（二）培養創新人才能夠增強事業單位的競爭實力，有效的適應市場變化和競爭

事業單位的員工具有創新思想和創新精神，其就能夠在工作過程中基于事業單位的各方面進行考慮和權衡，其能夠對于事業單位中相對薄弱方面進行深入的分析，針對性的提出一些創新意見，并設計出具體的實施方案，進而幫助事業單位的各個方面的工作都能夠實現改進和優化。有效地改進和優化各方面的工作，能夠增強事業單位各項工作效率，同時還能夠促進事業單位在市場占據優勢地位。由此表明，擁有一定的創新人才對事業單位的發展和運行具有巨大的意義和作用。除此之外，對事業單位內部員工進行創新型人才培養，能夠有效地調動事業單位內部員工的工作熱情和活力，提升員工的創新能力前提下，要激勵其全身心地為事業單位服務。對此，可以采取崗位競爭機制，進而培養員工的事業心。

二、現階段河北省事業單位開展創新人才培養的發展對策

創新人才的培養對事業單位的發展和改革都具有非常重大的意義，借助開展創新人才培養，增強其員工的工作激情、市場上的競爭實力是現階段河北省事業單位最首要的任務。

（一）創建具有針對性的人才創新平臺，培養員工具備自我創造意識

河北省大多數事業單位都不具備完善的創新人才激勵機制，這就很容易造成事業單位內部出現一個很尷尬的局面：擁有創新能力的員工只能局限于一個很窄的工作崗位上，英雄無用武之地。雖然河北省早年間頒布了《河北省中長期人才發展規劃綱要》，但是其內容中沒有具體涉及創新人才培養執行方面的內容，因此，河北省事業單位不具備可執行的規劃，這就造成創新人才培養計劃的落實滯后。對此，事業可以依靠自身進行創新人才培養規劃。事業單位可以根據內部員工特點，有針對性的創建人才創新平臺，進而可以為內部員工提供一個展示自身創新才能的舞臺，進而為事業單位的創新人才培養、發展提供了精神支持。有效的開展相應的創新活動，在事業單位內部創新機構，進而可以有組織、有計劃的開展創新人才計劃。而對于那些具有優異表現的員工要給予表揚與相應的獎勵，并且根據其創新能力將其安排在合適的工作崗位上，鼓勵員工保持自我創造意識，進而能夠為促進事業單位發展提出更多的可行性建議。

（二）活躍工作氛圍，樹立創新人才培養思想

結合有效的措施手段，來增強事業單位中具有創新性人才的執行力。采用一系列方法，特別是專業性方面的人才開展創新培養，或者是對事業單位內部的一些專業骨干人才開展創新培養，進而有效的發展和強化他們在自身的工作崗位上創新意識和創新能力。除此之外，事業單位必須要活躍工作氛圍，進而為內部創新人才培養提供一個良好的工作環境。借助創新來吸引事業單位內部各方面人才，逐步構建創新人才培養的事業，樹立創新人才培養的理念，進而能夠為創新人才培養破除一定的阻礙。在事業單位內部組織開展員工創新大賽，評選出創新模范和表率，進而能夠有效的促進激勵員工接受創新人才培養。要在工作過程中深入地考察和發掘員工的創新精神，針對性進行創新方面的培養，能夠更加有效率的實現創新人才深入發展。

（三）強化事業單位員工的創新觀念、創新知識、創新技能

處于快速發展的知識經濟環境中，有效的實現社會市場、事業單位發展深入發展和改革的需要，必須要強化事業單位員工的創新觀念、創新知識、創新技能等方面的培養。通過這些培養能夠優化員工的觀念，快速的接受和吸收有關事業單位方面的最新信息和知識，讓事業單位員工具備最新、最優良的技能和能力。領導者和決策者對事業單位的運行和發展起到了某種程度上的決定性作用，因此，其必須首當其沖的完善和創新自身的觀念，優化和豐富自身的知識結構。借助更先進的管理方法管理事業單位職工，確保其能夠為事業單位發展創造出更多、更大的貢獻。

三、結語

綜上所述，創新型人才培養是時代進步和社會經濟發展的必然要求，要為事業單位培養出更多具備綜合性創新能力和創新精神的管理者、員工；事業單位具備最新、最優的理念和技能，為河北省事業單位的建設做更多充分的準備，進而為推動經濟社會發展作貢獻。

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作者簡介：張 穎（1982-），河北淶源人，碩士研究生，中共黨員，經濟師，河北省科學院，主要從事人力資源管理研究。