關于企業預算管理的實施難點和效果研究

周興燕

摘要：隨著社會經濟的發展以及科學技術的進步，我國企業管理也隨之發生變化。在受到市場經濟以及改革開放的影響下，企業的管理人員越來越重視企業的計劃管理。計劃管理在企業的經濟活動預算和發展中有著重要的作用。它對企業的經營策略以及發展都有著至關重要的作用。因此，作為企業計劃管理中的預算管理更是為企業的經營效益和經濟效益都有著重要的作用。所以，高效的企業預算管理可以讓企業在激烈的社會競爭中脫穎而出，進而促進企業的健康可持續發展。下面，筆者就針對現今企業預算管理中面臨的挑戰以及創新企業預算管理的策略以及達到效果的研究等方面進行簡要說明，進而為提高我國企業預算管理效益提供參考性意見。

關鍵詞：企業預算管理；實施難點；效果研究

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）010-0-01

前言

隨著我國經濟的高速發展，企業的數量以及規模不斷擴大，加之我國市場經濟的發展，是得企業在管理中出現了一系列的問題。在這些問題中，企業的預算管理問題最為突出。企業的預算管理對于企業的經濟活動和營銷策略的制定以及企業的健康可持續發展都有重要的指導作用。因此，如何提高企業預算管理效率，提高企業的經營效益和經濟效率成為現代企業中需要關注的重點。

一、現今企業預算管理中的實施難點

1.預算管理體制存在的難點

預算體制存在漏洞是現今企業預算管理中面臨的主要挑戰之一。在我國的企業發展中，由于受到市場調節的影響，使得企業在進行預算管理中常常出現問題，進而影響企業的預算管理。由于企業的預算管理體制缺乏相應的規章制度對預算進行規范，使得預算人員在進行預算時常常出現工作失誤，進而影響其預算管理。此外，預算管理信息化水平不高也是其中的主要問題。

2.預算人員的專業水平存在實施難點

預算人員職業素養較低也是現今企業預算管理中存在的問題。在預算管理中，對于預算人員的要求較高，進而才能使得預算管理工作效率提高。但是在預算管理工作中，由于預算人員的責任感不高以及工作不夠謹慎，進而使得預算人員在工作時容易出現預算失誤，進而為企業的經濟活動造成危害，影響企業的經濟效益和發展。

3.企業預算管理監督力度中存在實施難點

對企業的預算管理監督不夠也是企業預算管理中的不足之處。在預算管理中，監督制度對于預算管理有著重要的作用。但是，在一些企業的預算管理中，缺乏相應的監督制度，進而造成預算管理出現問題時預算人員和各個部門之間相互推卸責任，影響預算管理的水平和效率。

二、創新企業預算管理的策略以及達到效果的研究

1.完善預算管理，提高企業預算管理水平

完善預算管理，提高預算工作效率和質量，進而提高企業預算管理水平，促進企業經濟效益和經營效益的提高。在企業的預算管理中存在漏洞，使得預算人員在進行預算過程中，常常出現工作失誤，進而影響企業的預算管理。因此完善預算管理體制，通過建立相應的規章制度，加強對預算體制的內部控制，利用信息化管理手段，減少企業人力資源成本，進而提高預算的管理水平。此外，企業可以將預算管理的工作質量與預算人員的薪酬掛鉤。通過獎懲制度，不斷提高預算管理人員的工作積極性，進而提高預算管理水平。因此，通過完善企業預算管理體制，減少預算管理過程中可能出現的失誤，進而達到提高預算人員的工作積極性，提高企業的預算管理水平，提升企業經營效益和經濟效益，促進企業經濟活動順利進行和企業健康可持續發展的效果。

2.提高預算人員職業素養，提高預算工作效率

提高預算人員的職業素養、專業水平和責任感，提高預算工作效率。在企業預算管理中，預算人員的職業素養以及專業水平對預算管理有著重要的作用。因此，在這樣的狀況下，預算人員的專業就顯得尤為重要。因此，企業可以通過在內部建立培訓機構，不斷提高預算人員的專業水平。此外，企業可以通過與其他企業進行交流，進而使預算人員之間取長補短，豐富預算人員的工作經驗。然后，企業可以利用其他時間舉行籃球比賽以及登山比賽，讓預算人員在活動中鍛煉其責任精神和競爭精神，進而提高預算人員在預算工作中的責任感和工作效率。因此，通過提高預算人員的職業素養、專業水平以及責任感，減少預算人員因專業限制而產生的工作失誤，進而達到提高預算人員的工作質量和效率，提高企業經濟效益的效果。

3.加強企業預算管理監督，減少企業成本

企業要加強預算管理監督，進而達到減少企業成本，提高企業經濟效益的效果。在企業的預算管理中，由于對監督力度的實施不夠，使得預算管理中出現的問題無法及時發現，進而影響企業經濟活動的展開和經濟效益。因此，在企業的預算管理中，通過落實權責一致制度，加強對預算工作的監督，通過建立相應的規章制度，加強企業預算管理監督的內部控制，進而將預算工作中的失誤扼殺在萌芽中，進而減少企業重復進行預算。因此，通過落實權責一致的制度，加強企業預算管理得的監督力度，進而使得在出現預算管理失誤時，找到相應的負責人，不至于出現互相推卸責任和扯皮現象，進而推動企業經營效益。因此，通過加強對企業預算管理的監督力度，減少工作失誤，進而達到減少企業成本，提高預算管理工作質量和效率的效果。

三、結語

綜上所述，由于我國市場經濟的快速發展以及市場調節的弊端，使得企業在市場經濟中的經濟活動受到市場管理的不良影響，進而影響企業的經濟活動。因此在企業中，預算管理便顯得尤為重要。但是，在現今的企業預算管理中，預算管理體制出現漏洞，預算人員職業素養較低，對企業預算管理額監督力度不夠都是企業面臨的重大挑戰。所以，在這樣的形勢下，創新預算管理體制，提高預算人員職業素養，加強企業預算管理監督，進而提高企業預算管理水平和工作效率，較少預算失誤，促進企業的健康可持續發展。

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