程康
摘要:醫院是為人們提供公眾醫療衛生服務的重要機構,是關于國家民生建設的重要公共設施,能夠保障社會的和諧和穩定。隨著市場經濟的不斷發展,醫院的財務管理工作逐漸成為了醫院行政工作的重點。為了保障醫院的穩步發展,必須要積極的引入現代化的財務管理理念,運用財務戰略管理思維,提升醫院財務管理管理水平和財務管理工作效率,增強醫院的財務管理效力,最終達到提高醫院整體醫療服務水平的目標。本文主要闡述了醫院財務戰略思維的概況,并提出了一些財務戰略思維在醫院財務管理中運用的方法,以望能夠幫助醫院財務管理效力得到提升。
關鍵詞:醫院;財務管理;財務戰略思維
中圖分類號:R197.3 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2017)010-0-01
引言
隨著社會經濟的迅速發展,醫療市場的競爭也日漸的激烈,人們對于醫療衛生服務的要求也越來越高。為了給患者提供更加優質的醫療衛生服務,我們不僅僅要提高醫療設備的質量和醫療技術的水平,更應該優化醫院財務管理的制度。只有不斷提升財務管理水平,才能保證醫院管理的正常運行。在醫院的財務管理工作中,從醫院的實際經濟情況出發,制定合理科學的財務管理戰略方針,加強財務戰略思維的應用和實踐,完善醫院的財務管理制度,以達到提高醫院財務管理效益的目的,讓醫院能夠在激烈的醫療行業競爭中保持可持續發展。
一、財務戰略思維的概述
財務戰略思維主要指的是在醫院的財務管理的過程中,通過科學合理的運用戰略理論,對醫院的財務管理進行改進和完善[1]。醫院財務戰略管理必須要保障醫院資金的流動性,發揮財務戰略管理的優勢,其關注重點是流動資金的運轉情況,注重醫院的長遠發展,具有全局性、創造性和長期運營性等特點。就財務戰略思維的本質而言,它主要是對醫院的資金進行合理的管理和利用,對醫院的資金和資產進行科學合理的配置,有效的提高醫院資金的利用率,提升醫院的財務管理水平和醫院的綜合競爭力。
根據醫院的實際情況的不同,可以將醫院的財務戰略管理劃分為不同的戰略類型,進而在醫院的硬件基礎、資金流動、醫院擴張、員工激勵等多個方面給予財務保障,最終提升醫院的財務管理效力,達到醫院可持續發展的戰略目標[2]。
二、在醫院財務管理中運用財務戰略思維的方法
根據醫院的實際情況和醫院未來的發展目標,我們可以將醫院的財務戰略劃分為投資、籌資、運營等幾方面。
(一)醫院的投資戰略
當前,我國常見的醫院的投資戰略包括在醫療設備、醫院基礎建設以及醫院信息化建設上的投資[3]。一般情況下,當醫院的可流動資金較為充足的時候可以實行醫院的投資戰略,例如購買醫療設備、建設醫院基礎設施、醫務人員公費進修等。為了保證戰略投資的收益最大化,應該將資金投放在最需要投入的項目中,做到適量投資。要能夠根據醫療衛生行業的動態及時對投資項目做出調整,投資要靈活。合理的分配投資的比例,選擇投資風險低的項目來進行投資,保證投資的收益。最重要的是,投資一定要符合醫院的發展需求,要符合醫院的實際情況。
(二)醫院的籌資戰略
為了更好的滿足醫院的發展需求,要進行一定的籌資,根據醫院的實際情況來合理的規劃醫院的籌資目標、原則、結構和渠道等。當醫院在某段時間出現資金不足的情況時,例如,醫院需要建設某部分基礎設施或者需要購買大型先進醫療設備,但是其資金不能夠滿足其資金需求,這就需要醫院實行籌資戰略。醫院實行籌資戰略時一定要確定好籌資規模,對自己需求的資金量做好預算,避免償貸風險、資金浪費或者籌資不足影響到醫院的正常運營。現階段,我國的醫院籌資主要通過做好醫院的內部資產積累、通過銀行或金融機構信貸融資和與民營企業或者財團進行合作。
(三)醫院的運營戰略
醫院發展的主要經濟來源就是醫院的運營資金,它直接影響著醫院在醫療衛生產業中的競爭力。將財務戰略思維運用到醫院的運營資金管理中,能夠將醫院的短期運營和長遠發展相結合,最大限度的發揮出運營資金的作用,從而提高醫院的財務管理效力。在具體的工作中,醫院的運營戰略只要包括加強對于醫院資金流動的監督和管理,做好醫院財產的驗收和保管工作,提高醫院內部的控制水平,對財務管理進行集中管理[4]。提高醫院財務管理人員的綜合素質,以保證醫院財務管理工作的正常運轉。
三、結語
總而言之,醫療機構在人們的生活中占據著非常重要的地位,能夠影響人們的日常生活,為了能夠讓人們獲得更好的醫療衛生服務,不但要改進醫院的醫療設備和加強醫生的醫療技術,還應該對醫院的財務管理進行革新,以便更好的為患者服務。在新時代的大環境下,只有加強運用財務戰略思維,注重醫院的長遠發展,充分結合醫院的戰略目標開展具體的財務工作,強化戰略實施情況的監控,才能夠有效的提升醫院財務管理的效力,以保障醫院在激烈的市場競爭中能夠可持續發展。
參考文獻:
[1]招建平.運用財務戰略思維提升醫院財務管理效力[J].中國鄉鎮企業會計,2016(5):111-112.
[2]范成.淺談如何運用財務戰略思維提升醫院財務管理效力[J].低碳世界,2016(26):235-236.
[3]李文佳.運用財務戰略思維提升醫院財務管理效力[J].財經界(學術版),2015(12):247.
[4]楊晶.運用財務戰略思維提升醫院財務管理效力[J].現代經濟信息,2015(9):337.