企業工商管理現狀分析及發展方向探討

【摘要】隨著我國經濟水平的不斷提升，我國在全球經濟競爭中所占的地位越來越高，市場經濟環境越來越復雜，加強企業工商管理對于企業實現可持續發展有十分重要的意義。本文對當前企業工商管理存在的問題和對策進行分析，旨在促進企業經濟水平提升。

【關鍵詞】企業發展；工商管理；問題；對策

企業工商管理是一項全面的、系統性的工作，主要是對企業工商基本經濟管理理論以及方法進行研究的學科，包括對企業內部行為進行管理和控制、制定企業發展戰略兩個方面的重要內容。工商管理的目的是為了提高企業的經濟發展水平。醫藥行業是我國經濟發展過程中的一個重要行業，隨著人們對身體健康的關注程度越來越高，醫藥行業的發展越來越迅速，在醫藥行業發展過程中面臨的機遇和挑戰都越來越大。醫藥企業生產過程中不僅要效益，更要安全和質量，要將醫藥企業生產效益管理和質量安全管理結合起來，使得醫藥企業生產的各種產品能夠對人們的身體健康產生幫助，促進醫藥企業實現可持續發展。很多醫藥企業在努力加強對管理模式的改進，積極制定企業管理的規章制度，對企業的各項工作進行協調，在當前的時代背景下，企業的工商管理模式創新，應該要結合企業的發展目標、發展要求等，結合信息技術、現代管理理念，對企業發展過程中的各種問題進行積極有效地解決。

一、企業工商管理存在的問題

（一）企業經營模式適應性弱

在我國生產型企業的傳統發展理念中都傾向于采用“零庫存”策略，這種策略指的是原材料/成品或半成品不進行倉庫存儲，從而在各種材料和半成品產品進行采購的、生產以及銷售的過程中始終處于周轉的狀態。零庫存模式有一定優勢，例如可以降低庫存成本，使得自己的周轉效率更高，但是這種模式并不是對每個企業都適用，有的企業在經營過程中一味得采用零庫存模式，對企業的發展帶來一定影響。

（二）工商管理制度和體系不健全

當前很多企業的發展理過程中，管理體系不夠健全，是一個十分嚴重的問題。大多數的企業都比較重視各項經營活動，尤其是醫藥企業，在傳統的管理理念的影響下，對經濟效益的重視程度很高，因而忽視了其他方面的管理，而且由于傳統管理理念的影響，導致企業經濟發展過程中的一些細節問題得不到積極有效地解決，在企業發展過程中缺乏一種全面的管理意識，對企業發展過程中的各項工作之間的銜接性把握不足，導致企業發展過程中的問題較多。

（三）管理人員工作水平有待提高

隨著企業經濟水平的不斷提升，企業工商管理的層次、復雜系數、市場經濟環境等都會變得越來越復雜，因此給企業工商管理人員帶來了更大的挑戰。在企業發展過程中，應該要引入先進的管理技術，當前很多企業的管理人員的綜合能力水平還不能滿足新時期企業工商管理面臨的各種現實問題，沒有掌握太多實用的工商管理技術和手段，在企業管理過程中還采用傳統的管理理念和管理技術，導致企業的工商管理水平受到影響。

二、企業工商管理策略

企業管理方法的創新是對企業管理工作效率進行提升的一個重要措施，當前我國經濟形勢變得越來越復雜，在市場經濟環境中對醫藥企業的發展要求也越來越高，醫藥企業工商管理模式創新可以從以下幾個方面著手。

（一）調整經營管理模式

企業工商管理主要是通過對企業經濟發展過程中的各種問題進行解決，以提高企業經濟發展水平的途徑，工商管理是一個全面宏觀管理過程，必須要實現對企業經濟發展情況的分析，對企業經濟發展趨勢進行預測，從而制定更加完善的經濟發展規劃。在企業工商管理過程中要改變傳統的經營理念和模式，例如可以加強對知識管理的重視，從市場經濟的發展情況來看，知識是最重要的生產力，從計劃經濟到市場經濟的過渡，最明顯的變化就是知識資本代替了其他老舊的生產要素，在這種環境下，企業的工商管理也要從資本管理轉變為知識管理，企業發展的最終目標并不是獲得最大的利潤，而是在獲得利潤的基礎上能充分地學習知識、應用知識，使得企業成為知識分享的平臺，從而真正實現將知識當做生產力，提高企業的生產水平和管理水平。

（二）制定先進的企業管理制度

在企業發展過程中，為了對工商管理水平進行提升，則必須要制定規范化的企業管理制度，將優秀的管理人員和嚴謹、科學的管理制度相結合，從而使得企業管理人員能夠發揮其管理才能。在企業管理制度的完善過程中，首先應該建立權利責任制，對員工擔負的責任進行細分，并且對其應該要承擔的責任也進行確定，使得員工的責任與權力保持對等的關系，對于做得好的員工進行獎勵，出現錯誤或者導致企業出現經濟損失的進行相應懲罰，做到有章可循。其次，要建立條理清晰的管理制度，要將具體的責任落實到責任人頭上，使得管理過程可以變得透明化、簡單化、清晰化。例如對于企業管理過程中的各種階段性目標和企業發展目標進行確定，對各個階段的工作內容進行確定，從而使得企業的經營管理過程可以更加規范化。

（三）加強企業生產過程的規范化管理

企業的工商管理是一個全面管理過程，包括對企業內部的人員進行管理、技術進行管理、生產過程進行管理等，對企業的生產過程進行規范化管理是企業工商管理創新過程中的重要內容，尤其是對于一些生產型企業而言，生產過程的規范化管理是減少生產安全事故、提高企業經濟實力的重要途徑。例如在醫藥企業發展過程中，必須要加強對生產管理過程的監督，使得藥物生產環節可以滿足行業生產規范要求，減少污染，確保藥品質量。

三、結語

綜上所述，工商管理是對企業的各種經濟問題進行解決的途徑，可以實現對企業資源的充分利用，為企業創造更大的價值。在企業工商管理過程中應該要積極加強對各種問題的解決，對企業工商管理理念進行創新，對工商管理制度進行完善，從而不斷提高企業的經濟發展水平。

參考文獻：

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作者簡介：

劉勇（1974-），男，重慶人，本科，太極集團有限公司，中級經濟師，研究方向：工商管理。