淺析宣傳也是生產力

蔣鋒

宣傳工作因為其工作性質的特殊性，容易被人誤認為是“虛工作”、“軟指標”。其實，新聞宣傳雖然不能直接增加業務的量收，但是卻能對企業的發展、員工的士氣產生巨大的推動作用，它產生的效益有時是無法用數據來衡量的。本文將突破傳統觀念，從“宣傳也是生產力”這個全新的思維角度出發，以浙江浙能長興發電有限公司為例，通過對企業宣傳工作進行全方位的分析，力求把宣傳工作這個“軟指標”化為實實在在的推動企業改革發展的生產力。

一、宣傳也是生產力的科學性分析

宣傳是人類與生俱來的且不可避免的一種社會活動。作為指導人類社會活動實踐的重要途徑，其喉舌作用、宣傳教育作用、信息傳播作用和輿論監督作用時時都在影響和引導著人們的價值取向，決定著生產力的水平和社會發展的進程。

縱觀中國共產黨的發展歷史，高度重視宣傳思想工作，充分發揮宣傳思想工作強有力的作用，一直是我們黨的一大傳統、一大優勢。鄧小平同志曾經說過：“紅軍每一個戰士都要學會使用兩桿槍，除了手中的武器外，還要掌握一桿宣傳的武器。要做到是戰斗員，同時又是宣傳員。”這就是宣傳也是生產力、戰斗力的最直觀的體現。幾十年的發展歷史也充分表明，革命也好，建設也好，要取得偉大的勝利，都離不開宣傳思想工作。這是我們黨的一條基本經驗。

這一觀點落到企業，同樣也具有十分重要的戰略意義，這主要體現在以下3個方面：

（一）宣傳工作是塑造企業外部形象的主要渠道。一方面，企業要通過宣傳推廣造勢，樹立企業良好形象與口碑效應，同時，為企業發展營造一個穩定的外部輿論環境打下基礎。另一方面，企業需要通過宣傳自己的品牌在企業與政府社會、客戶之間架設了一條溝通的橋梁，努力贏得更多的客戶，爭得更大的市場份額，取得競爭優勢。

（二）宣傳工作是創造企業良好發展環境的主要手段。新聞宣傳唱響主旋律，起著引導輿論作用。通過宣傳科學理論，推動企業干部職工不斷解放思想，轉變觀念，統一認識。通過新聞宣傳，企業可以將發展戰略、發展思路、各階段主要工作及目標廣泛傳達給職工，讓職工了解企業管理層的意圖和要求，增強對企業管理理念和思路的認同感。通過新聞宣傳，企業還可以將優秀員工代表、先進事跡進行弘揚，鞭撻后進、鼓勵先進，進一步激發起職工為公司改革發展建功立業的正能量。

（三）宣傳工作是培育企業文化的主要方式。當前，企業間的競爭已經從產品、技術的競爭越來越轉向管理的競爭和文化的競爭。宣傳工作可以將企業制度、文化的內容和精髓在潛移默化中導入員工的頭腦，對員工行為進行微調，并對優秀的職業素養和工作作風進行傳承。特別是對職工富有教育意義的重要事件、先進人物、先進事跡等先進范例、成功經驗，通過新聞宣傳報道后，能夠鞭撻后進，鼓勵先進，喚起員工的認同感和責任心，起到“一石擊起千重浪”的效果。

綜上所述，新聞宣傳在促進企業改革發展中具有無可替代的作用，雖然不能直接增加業務的量收，但是卻能對企業的發展、員工的士氣產生巨大的推動作用，是企業實實在在的生產力。

二、如何讓公司宣傳工作形成更大的生產力

要進一步發揮好宣傳的作用，形成對企業改革發展更大的生產力，本人認為需要從以下幾個方面下功夫：

（一）從樹形象上下功夫，借助社會新聞媒體的力量，打造“大宣傳”格局。一要突破“圍墻思維”，建立與地方媒體的定期溝通機制，多方位、多渠道宣傳展示企業形象的同時，增進媒體對企業的感性認識，保證在危機發生時媒體“會幫忙”、“能幫忙”。二要“走出去”宣傳企業在節能環保、奉獻愛心、服務社會等方面作出的努力和貢獻，擴大社會影響力，爭取社會和公眾最大程度的理解和支持。三要加強對網上輿情監測，強化對重大突發性事件的輿論引導工作，根據企業輿情處理程序，第一時間講清事實，不炒作，不渲染，妥善應對。

（二）從凝合力上下功夫，唱響主旋律，激發企業上下團結奮進的強大力量。一要找準著力點，增強引領力，發揮好宣傳工作的“喉舌”作用，第一時間把企業的發展思路、戰略規劃、決策部署與重大舉措宣傳傳達給職工群眾，從而產生心往一處想，勁往一處使的自覺行動。二要搶占制高點，增強感召力，發揮好“鼓手”、“號手”的作用，緊緊圍繞企業各階段中心工作的開展，著重在宣傳的高度、深度、廣度、亮度上做文章，為企業改革發展鳴鑼開道。

（三）從揚正氣上下功夫，突出“育人”、“化人”功效，廣泛傳播正能量。一要以“春風化雨、潤物無聲”的熏陶、教育方式，把加強社會主義核心價值體系建設和大力弘揚企業文化結合起來，深化職工對企業價值觀、企業管理理念、企業精神等企業文化各個層面的認同，使職工對企業倡導的理念和精神內化于心、外化于行。二要加大對正面典型的宣傳報道和向上推介力度，進一步激發廣大職工積極投身改革發展的建設熱情，努力營造“比學趕超”的良好氛圍。

（四）從建隊伍上下功夫，不斷夯實宣傳工作的基礎。一要加強宣傳網絡隊伍的建設，根據企業事業發展建立起橫向到邊、縱向到底的宣傳通訊網絡，實現全覆蓋。二要加強骨干通訊員隊伍建設，根據各部門人員配備，通過業務指導、布置任務、專題采訪等途徑，著力打造一支關鍵時刻拉得出、打得響，業務素質過硬、責任心強、干出成績來的骨干通訊員隊伍。三要加強各黨支部對通訊員隊伍的寫作指導，加強審稿，嚴格把關，不斷提高稿件的質量和錄入的規范性，防止出現專業術語差錯、時間混亂、新聞語言和符號不規范等基礎性問題。

總之，企業要想在日趨激烈的市場中獲得長久發展，必須對企業宣傳工作更加重視，進一步鞏固、強化、放大，通過企業宣傳，為企業外樹形象、內聚人心，創造一個團結、穩定、向上的發展環境，從而推動企業的健康、穩定發展。