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石油企業(yè)黨建政工一體化管理探索

2017-06-17 22:58:47鄒寶旺
企業(yè)文化·中旬刊 2017年6期
關(guān)鍵詞:石油企業(yè)管理

鄒寶旺

摘要:為了指導(dǎo)我國(guó)企業(yè)更好的發(fā)展,黨建與政工進(jìn)入到企業(yè)建設(shè)環(huán)節(jié)已經(jīng)成為常態(tài)。而石油企業(yè)作為我國(guó)重要的國(guó)有企業(yè),其黨建與政工建設(shè)均已十分成熟,因此在新形勢(shì)下如何推動(dòng)黨建和政工建設(shè)的發(fā)展成為當(dāng)前企業(yè)建設(shè)關(guān)注的內(nèi)容。因此,本文以石油企業(yè)的黨建和政工建設(shè)為研究對(duì)象,探究?jī)蓚€(gè)一體化的必要性和實(shí)踐路徑。

關(guān)鍵詞:石油企業(yè);黨建;政工;管理

基層黨建工作是國(guó)家黨建工作的重點(diǎn),也是黨最為關(guān)心的內(nèi)容之一。對(duì)于絕大多數(shù)黨員和群眾而言,基層黨建是幫助他們更好了解黨的思想和領(lǐng)導(dǎo),凝結(jié)政治團(tuán)結(jié)力的重要保障。而對(duì)于企業(yè)的基層黨建而言,它還肩負(fù)著指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向的重任,因此做好企業(yè)黨建工作非常重要。而政工工作則是指對(duì)事業(yè)單位的員工開(kāi)展思想政治教育的部門(mén),以提高人們的思想政治理念,提高企業(yè)凝聚力,提高員工職業(yè)道德,從而更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。因此,無(wú)論是黨建工作還是政工工作都是旨在提高企業(yè)員工的思想政治建設(shè),促進(jìn)企業(yè)員工凝聚力。

一、黨建政工一體化的必要性

(一)有效整合資源

隨著新時(shí)期習(xí)近平主席提出廉潔建黨的新要求,我國(guó)各行各業(yè)都開(kāi)始建立廉潔有效的黨組織。而鑒于黨建與政工建設(shè)中很多職能與工作的重合部分,黨建政工一體化的建設(shè)也將成為必然。黨建工作主要負(fù)責(zé)職員的思想政治教育與黨政方針的宣傳與指導(dǎo)工作,因此在工作中有諸多重合部分,而將兩者融合也會(huì)更好的整合企業(yè)的思想教育資源,減少兩者之間重復(fù)內(nèi)容的進(jìn)行,從而達(dá)到節(jié)省資源的目的。而這樣的資源整合也將會(huì)形成兩者資源的共享,促進(jìn)現(xiàn)有資源進(jìn)行刪選與融合,從而形成新的、有針對(duì)性的、實(shí)效性強(qiáng)的企業(yè)職員資源內(nèi)容,建立起企業(yè)私人化的信息資源模式,以更好的指導(dǎo)黨建政工一體化后的部門(mén)更好的進(jìn)行思想政治指導(dǎo)建設(shè)。因此,黨建與政工的一體化是當(dāng)前社會(huì)資源整合趨勢(shì)下的必然要求。

(二)提高職員素質(zhì)

黨建與政工一體化也是提高職員素質(zhì)的必然要求。傳統(tǒng)兩者分離而治的方式使思政教育內(nèi)容多有重復(fù),因此很多職員在接受相同的思政教育后產(chǎn)生強(qiáng)烈的排斥心理,對(duì)于思想學(xué)習(xí)變得厭煩與敷衍,使思政建設(shè)與道德培養(yǎng)變得虛實(shí),難以取得實(shí)效。因此,為了更好的促進(jìn)職員素質(zhì)的提高,應(yīng)該將黨建與政工結(jié)合一體化,用黨的先進(jìn)思想指導(dǎo)企業(yè)的政工工作,從而更好的指導(dǎo)政工建設(shè)的開(kāi)展。在兩者結(jié)合后,黨建工作可以借鑒政工部門(mén)的親和力減少與職員間的距離感,使思政教育可以落實(shí)到實(shí)處,而政工部分借鑒黨建的先進(jìn)理論與政策指導(dǎo)能夠加強(qiáng)自身思想教育的科學(xué)性與指導(dǎo)性,更好的發(fā)揮兩者的優(yōu)勢(shì),使企業(yè)的思想政治教育能夠兼顧個(gè)人道德、職業(yè)道德、企業(yè)發(fā)展三者的共同進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)人道德與職業(yè)觀念的融合,促進(jìn)職員素質(zhì)的進(jìn)步。

二、黨建政工一體化管理的實(shí)踐路徑

(一)加強(qiáng)兩者工作的融合

目前,企業(yè)與政工的結(jié)合仍處于初步階段,因此在兩者的融合階段會(huì)存在許多的摩擦與嘗試。對(duì)于黨建政工一體化的管理,首先要調(diào)節(jié)好兩部分合并后的人員整合問(wèn)題,妥善的進(jìn)行職位的調(diào)節(jié)與工作整合。其次,要充分將資源與文檔進(jìn)行交接與整合,了解各部分之前的工作狀態(tài)與工作方式,將兩者融合,尋找共同切入點(diǎn),以減少一體化后各項(xiàng)管理工作的不適應(yīng)與陌生感,實(shí)現(xiàn)熟悉而創(chuàng)新的一體化建設(shè),促進(jìn)兩者更好快速融合與轉(zhuǎn)型。

(二)建立融合性的交流會(huì)

雖然大多企業(yè)都會(huì)建立黨建與政工兩個(gè)部分,兩個(gè)部門(mén)都具有思想建設(shè)的功能,但是在具體的職能工作分布中,仍存在部分的差異。具體表現(xiàn)在黨建的參與人員為黨員或入黨積極分子之類(lèi)的群體,很少涉及群眾,而政工活動(dòng)更多的涉及廣大的群眾,黨組織可能會(huì)有所指導(dǎo)要求卻很少參與。因此,在兩者一體化的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)建立起融合性的交流會(huì)使兩部分成員充分的融為一體。一體化機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)定期舉辦思想交流會(huì),由黨員帶頭談?wù)勛约航诘默F(xiàn)狀,表達(dá)自己對(duì)于當(dāng)前熱點(diǎn)事件的看法,營(yíng)造良好的輕松、良好、愉悅的交流氛圍,使更多群眾職員參與到思想的交流過(guò)程之中。需要注意的是,在一體化過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)避免等級(jí)差異的區(qū)別,不能讓黨員以一種高高在上的姿態(tài)參與到交流會(huì)活動(dòng)中,而是需要黨員放下自身的姿態(tài),甚至以身說(shuō)法,帶領(lǐng)更多人參與到交流活動(dòng)中,從而實(shí)現(xiàn)兩者的和平過(guò)渡與關(guān)系建立。

(三)建立一體化宣傳平臺(tái)

黨建與政工的融合與一體化不應(yīng)是簡(jiǎn)單將兩個(gè)進(jìn)行工作上的交接與整合,其中還應(yīng)包含融合之后的創(chuàng)新與發(fā)展。因此,在一體化后,黨建與政工應(yīng)該創(chuàng)新宣傳模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)紙質(zhì)宣傳或大會(huì)宣傳的弊端,盡可能的利用進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推動(dòng)宣傳方式的革新。例如,一體化部門(mén)可以借鑒微信的方式,建立起專(zhuān)門(mén)的微信宣傳平臺(tái)與負(fù)責(zé)人員,采取每天一則微信信息推送的方式,使職員了解當(dāng)前的大政方針、國(guó)家動(dòng)態(tài)以及思想講解,從而突破傳統(tǒng)宣傳方式對(duì)于時(shí)間與地點(diǎn)的限制,最大程度使宣傳變的靈活而多樣。而這樣的網(wǎng)絡(luò)化宣傳方式極大的利用了人們手中的資源與移動(dòng)設(shè)備,減少了部分宣傳工作的紙張印發(fā),起到了節(jié)省資源的便利,真正使一體化宣傳工作變的有效、節(jié)約、新穎,促進(jìn)一體化建設(shè)的進(jìn)程。

三、小結(jié)

黨建與政工的一體化建設(shè)是我國(guó)企業(yè)思想教育部門(mén)發(fā)展的必然,是為了更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)現(xiàn),減少資源的浪費(fèi),更好發(fā)揮思政教育的實(shí)效。因此,在一體化的管理過(guò)程中,既要有融合與繼承,又要有創(chuàng)新與突破,實(shí)現(xiàn)兩者的有效統(tǒng)一。

參考文獻(xiàn):

[1]吳維娜.事業(yè)單位政工工作與黨建融合下的模式構(gòu)建[J].卷宗,2015年第7期.

[2]常青;黨建工作與企業(yè)發(fā)展雙贏共促之我見(jiàn)[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2013年第11期.

[3]郭宏武.石油企業(yè)政工管理的分析[J].東方企業(yè)文化,2015年第2期.

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