淺談基于企業(yè)核心競爭力的石油機(jī)械制造業(yè)黨建工作

蔡曉鳳

摘要：在我國經(jīng)濟(jì)水平不斷提升下，企業(yè)核心競爭力不斷增強(qiáng)，給石油機(jī)械制造企業(yè)的國際化發(fā)展帶來較大壓力。為了使其符合時(shí)代發(fā)展需求，需要執(zhí)行企業(yè)的黨建工作，促進(jìn)人才培養(yǎng)的先進(jìn)性。所以，在本文中，基于企業(yè)核心競爭力，對石油機(jī)械制造企業(yè)的黨建工作進(jìn)行了詳細(xì)研究。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；核心競爭力；石油機(jī)械制造業(yè)；黨建工作

在實(shí)踐工作執(zhí)行下，黨建工作的執(zhí)行也面對較大問題。為了使黨建工作符合社會小康建設(shè)要求，需要滲透相關(guān)理念，促進(jìn)工作的全面發(fā)展，堅(jiān)持我黨的引導(dǎo)，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作的積極發(fā)展。

一、核心競爭力與黨建工作的關(guān)系

提升企業(yè)的核心競爭力，能夠促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，促使其長期進(jìn)步。核心競爭力的提升是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人工作執(zhí)行的主要方面，促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提升十分必要。同時(shí)，黨建工作也是我國的優(yōu)良傳統(tǒng)，在社會不斷進(jìn)步與發(fā)展下，為其中的主要優(yōu)勢。基于該方面，為了促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提升，需要實(shí)現(xiàn)黨建工作的優(yōu)化執(zhí)行，激發(fā)工作人員的積極性，保證企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的有力實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，企業(yè)在工作執(zhí)行期間，還需要為其提供科學(xué)的引導(dǎo)工作，為企業(yè)的積極發(fā)展提供正確的發(fā)展方向。石油機(jī)械制造業(yè)在實(shí)際工作中，黨建工作的執(zhí)行需要將其中的優(yōu)勢充分挖掘出來，基于新時(shí)期的發(fā)展趨勢，將自身的引導(dǎo)作用充分發(fā)揮。在現(xiàn)如今，我國的石油機(jī)械制造企業(yè)競爭能力不斷進(jìn)步，需要為其配備先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，也需要對黨員干部進(jìn)行教育和有效監(jiān)督，保證企業(yè)執(zhí)行工作的穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，還能對黨員進(jìn)行正確引導(dǎo)，為其創(chuàng)建合理的工作環(huán)境，在該情況下，不僅增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，還促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提升[1]。

二、我國石油機(jī)械制造企業(yè)黨建工作發(fā)展現(xiàn)狀

我國石油機(jī)械制造業(yè)在黨建工作中，還未能適應(yīng)當(dāng)代社會的發(fā)展需要。主要表現(xiàn)為：

其一，企業(yè)制度以政企合一方式為主。石油企業(yè)對我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的作用，但受相關(guān)部門的限制和影響，將失去部分自主權(quán)，該現(xiàn)象的產(chǎn)生不僅制約石油機(jī)械制造企業(yè)的積極發(fā)展，也無法實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)營和服務(wù)工作。同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部，建立的現(xiàn)代企業(yè)制度還不夠科學(xué)、不夠完善，在生產(chǎn)期間，將大量的精力放在特色或主業(yè)的產(chǎn)品上，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展在面對較大壓力的期間，時(shí)而出現(xiàn)影響黨建工作的有效構(gòu)建。

其二，石油機(jī)械制造業(yè)受內(nèi)部與外部壓力的影響，抑制其共同發(fā)展。現(xiàn)代社會發(fā)展速度較快，尤其是一些科學(xué)技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展，使企業(yè)的競爭越來越激烈。基于我國石油機(jī)械制造業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的分析，整體上與國外一些先進(jìn)企業(yè)還存在一些差異，無法將自身的國際化競爭優(yōu)勢充分表現(xiàn)出來，所以，需要對戰(zhàn)略管理、決策管理工作進(jìn)行深度研究。同時(shí)，也沒能更加有效地獲得豐富的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮優(yōu)勢互補(bǔ)，形成在應(yīng)對國際市場的各個(gè)劣勢上占據(jù)優(yōu)勢，從而影響整體的發(fā)展需求。

其三，石油機(jī)械制造業(yè)沒有將經(jīng)濟(jì)效益放在首位的同時(shí)，強(qiáng)化對黨建工作的重視。企業(yè)在逐漸發(fā)展過程中，為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤，需要實(shí)現(xiàn)黨建工作的重要作用，這樣才能維護(hù)其可持續(xù)發(fā)展。但是，石油機(jī)械制造業(yè)在發(fā)展與建設(shè)期間，對市場的復(fù)雜情況并不夠全面明確，尤其是在市競爭更加激烈的情況下，把黨建工作在企業(yè)中的發(fā)展價(jià)值認(rèn)識不夠到位，時(shí)常過多地追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，從而影響企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。并且，在實(shí)踐工作中，個(gè)別機(jī)械制造廠的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)也沒有將黨建工作放在主要位置上，還存在基于自身產(chǎn)業(yè)更多地適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品對接，對黨建工作執(zhí)行態(tài)度表現(xiàn)出敷衍，從而制約石油機(jī)械制造業(yè)黨建工作的積極發(fā)展和進(jìn)步[2]。

三、基于企業(yè)核心競爭力的石油機(jī)械制造業(yè)黨建工作執(zhí)行策略

（一）實(shí)現(xiàn)黨建與行政的融合

石油企業(yè)的黨建工作在實(shí)際執(zhí)行期間，需要將黨建工作與企業(yè)工作進(jìn)行融合，促進(jìn)工作的完好發(fā)展，保證服務(wù)工作的優(yōu)化進(jìn)行，從而為其發(fā)展提供有效依據(jù)。在目前發(fā)展過程中，為了促進(jìn)黨建工作的優(yōu)化執(zhí)行，需要認(rèn)識到工作中的重點(diǎn)和主要任務(wù)，并基于合理的執(zhí)行目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)黨建工作的良好服務(wù)。比如：在石油機(jī)械制造業(yè)中，為其設(shè)立和諧、安全生產(chǎn)活動。在該活動建立初期，要求相關(guān)的黨政機(jī)構(gòu)對活動進(jìn)行規(guī)劃，保證各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都有專人負(fù)責(zé)。在各類特色制造產(chǎn)品項(xiàng)目完成后，企業(yè)還需要實(shí)現(xiàn)相關(guān)的理念建設(shè)活動，對工作進(jìn)行合理分析，促進(jìn)安排工作的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行，以實(shí)現(xiàn)工作的順利實(shí)施。期間，還要與基層生產(chǎn)單位進(jìn)行合作，促進(jìn)指導(dǎo)工作的完好執(zhí)行，同時(shí)，企業(yè)員工還需要認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作發(fā)揮的重要性，這樣在根本意義上才能促進(jìn)黨建工作的完好執(zhí)行。

（二）實(shí)現(xiàn)服務(wù)黨員工作

黨建工作在實(shí)際執(zhí)行期間，不僅要將其滲透到企業(yè)中，還需要引導(dǎo)企業(yè)員工對其積極服務(wù)。在黨建工作中，需要認(rèn)識到黨員的發(fā)展需求，促進(jìn)服務(wù)工作的優(yōu)化進(jìn)行。目前，一些企業(yè)不會重視到黨員發(fā)揮的重要性，也沒有給予關(guān)心，從而導(dǎo)致黨員的基本權(quán)利受到侵犯。基于該情況，在石油機(jī)械制造業(yè)黨建工作中，需要促進(jìn)黨員隊(duì)伍自身能力的提升，明確黨員的責(zé)任和義務(wù)，促進(jìn)建設(shè)目標(biāo)的可行性，實(shí)現(xiàn)管理工作的優(yōu)化執(zhí)行，以保證黨員整體素質(zhì)水平的提升。同時(shí)，還需要根據(jù)黨員的自身需求和個(gè)人技能，促進(jìn)培訓(xùn)工作的完好發(fā)展，促進(jìn)石油機(jī)械制造業(yè)建設(shè)工作的優(yōu)化執(zhí)行。

（三）實(shí)現(xiàn)尊重與共享工作

在石油機(jī)械制造業(yè)中，員工為其中的主要因素，企業(yè)的各個(gè)目標(biāo)以及各個(gè)活動都需要員工的共同努力和發(fā)展。所以，在石油機(jī)械制造業(yè)的黨建工作中，需要在思想上得以優(yōu)化，尊重員工的工作成果，實(shí)現(xiàn)共享性發(fā)展，保證企業(yè)核心競爭力的提升。在黨建工作實(shí)際執(zhí)行期間，還需要實(shí)現(xiàn)員工之間的有效溝通，保證員工在工作中形成正確思維，促進(jìn)相互之間的溝通和交流，從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。在該情況下，不僅促進(jìn)工作核心競爭力的提升，還實(shí)現(xiàn)工作的順利執(zhí)行和發(fā)展。

（四）增強(qiáng)黨組織的服務(wù)能力

在當(dāng)前發(fā)展情況下，石油機(jī)械制造業(yè)的監(jiān)督、管理工作效果還沒有充分發(fā)揮，影響工作的整體發(fā)展水平，也制約石油機(jī)械制造業(yè)的有效發(fā)展。所以，需要對黨建工作中存在的問題進(jìn)行思考，并利用相關(guān)的教育活動引導(dǎo)企業(yè)工作人員，使其發(fā)揮更大的凝聚力。在該發(fā)展情況下，不僅能增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展活力，還能使各個(gè)人員深入到基層中去，形成正確的思維和理念。在該情況下，發(fā)揮企業(yè)的紀(jì)檢工作，為其營造合理的發(fā)展環(huán)境，不僅能保證工作的有效發(fā)展，還能促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提升。

四、總結(jié)

我國的石油機(jī)械制造業(yè)在不斷發(fā)展下，還存在一些實(shí)踐問題，受各個(gè)方面的壓力，將面對較大挑戰(zhàn)。為了促進(jìn)石油機(jī)械制造業(yè)核心競爭力的提升，需要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制的科學(xué)發(fā)展，為黨建工作的執(zhí)行提供有效保障，并得到各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的重視，以維護(hù)石油機(jī)械制造業(yè)的積極發(fā)展和進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1] 宋玉玲，杜宇.基于核心競爭力的石油企業(yè)黨建工作谫論[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)：自然科學(xué)版，2012（13）：55-58.

[2] 惠振和.石油企業(yè)黨建工作的核心競爭力分析[J].企業(yè)文化（下旬刊），2015（8）：50.