項(xiàng)目管理方法在移動(dòng)通信工程管理中的應(yīng)用

連勤炎

隨著我國(guó)進(jìn)入信息化時(shí)代，現(xiàn)代通信技術(shù)在人們?nèi)粘５纳睢⒐ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中十分普遍，可以說已經(jīng)成為生活中不可缺少的組成部分，保證通信移動(dòng)工程的安全和合理已經(jīng)成為一個(gè)重要的課題，所以對(duì)于移動(dòng)通信工程的管理日益重要，以保證移動(dòng)通信能夠更好的服務(wù)人們的日常生活。本文就項(xiàng)目管理方法在移動(dòng)通信工程管理中的應(yīng)用略談。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技的進(jìn)步和發(fā)展，有各種各樣的新型科技進(jìn)入了人們的生活，尤其是通信技術(shù)對(duì)人們的影響非常之大，它打破了時(shí)間和空間的限制，促進(jìn)和加快了人們的信息交流，為人們的生活帶來了極大的便利。同時(shí)，在新時(shí)期，更加要做好關(guān)于移動(dòng)通信工程的管理工作，這樣才能讓其更好的為人們服務(wù)，促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。

將項(xiàng)目管理方法應(yīng)用于移動(dòng)通信工程管理的內(nèi)涵

針對(duì)于移動(dòng)通信工程方面的項(xiàng)目管理就是在項(xiàng)目的成本、組織和管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的控制，以保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成通信工程的實(shí)施和建設(shè)。一般具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：首先，施工現(xiàn)場(chǎng)比較分散；其次，工程系統(tǒng)相對(duì)來說是比較開放的；另外，一般一個(gè)工程項(xiàng)目中會(huì)包含著多個(gè)子工程項(xiàng)目；最后，具有時(shí)效性。也就是說，如果沒有及時(shí)完成工程項(xiàng)目，錯(cuò)過投資的時(shí)間，就會(huì)使上級(jí)的戰(zhàn)略得不到落實(shí)，對(duì)投資的效益也會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響，更加會(huì)對(duì)通信工程的服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生影響，不利于保證通信系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。所以要對(duì)通信工程進(jìn)行項(xiàng)目管理，保證每個(gè)環(huán)節(jié)的工作落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人，制定科學(xué)的管理制度。

移動(dòng)通信工程應(yīng)用項(xiàng)目管理方法的現(xiàn)狀

管理體系不完善。通信工程的根本目的是建設(shè)一個(gè)通信網(wǎng)絡(luò)，而且通信網(wǎng)絡(luò)工程是多種多樣的，所以通信工程的建設(shè)需要極高的專業(yè)性，對(duì)于那些需要進(jìn)行多年建設(shè)的通信網(wǎng)絡(luò)工程，就需要相對(duì)比較完善的管理體系。同時(shí)，隨著對(duì)通信工程的要求越來越高，就更加需要科學(xué)合理的管理體系來進(jìn)行指導(dǎo)，因而管理體系還是有待完善。

加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的控制。通信工程的建設(shè)，其施工現(xiàn)場(chǎng)是比較分散的，并且有一些子項(xiàng)目的構(gòu)成，所以在建設(shè)和管理通信工程的時(shí)候需要把分公司和不同部門的資源進(jìn)行相互的支配和調(diào)動(dòng)，因而及時(shí)的掌握施工過程的質(zhì)量就顯得尤為重要，為了保證建設(shè)通信工程中的每一項(xiàng)都能夠具體的落實(shí)，要能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量問題，以便于及時(shí)的找到解決方式，同時(shí)，也要在建設(shè)的每一個(gè)過程中對(duì)資源進(jìn)行合理的安排和控制，為通信工程的質(zhì)量提高保障。

如何將項(xiàng)目管理方法應(yīng)用于移動(dòng)通信工程的管理中

選取管理模式的過程要科學(xué)合理。為了保證能夠?qū)νㄐ殴こ踢M(jìn)行合理有效的管理，要選擇合適的管理方法，所以選取管理方法的過程一定要科學(xué)。首先，在選擇管理方法之前，要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)深刻的分析，確定其影響因素，了解項(xiàng)目工程的特點(diǎn)等等，以便于預(yù)測(cè)可能發(fā)生的意外，并及時(shí)的采取措施。另外，也要對(duì)管理方法進(jìn)行全面的分析，了解管理方法的特點(diǎn)，分析兩者是否適合。同時(shí)，也可以根據(jù)通信工程的建設(shè)需要，對(duì)管理方法進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，讓管理方法能夠更好的支持移動(dòng)通信工程的建設(shè)。

完善對(duì)項(xiàng)目管理的評(píng)價(jià)體系。完善對(duì)項(xiàng)目管理的評(píng)價(jià)體系有助于在通信工程建設(shè)的過程中做出準(zhǔn)確的信息反饋，可以嚴(yán)格并準(zhǔn)確的掌握和了解當(dāng)前施工的進(jìn)度和質(zhì)量。管理的評(píng)價(jià)體系起著很大的監(jiān)督作用，可以幫助及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，能夠最大程度的為移動(dòng)通信工程的建設(shè)質(zhì)量提高有力的保障。

加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。在施工之前，可以通過對(duì)可行性報(bào)告進(jìn)行更加深刻全面的分析，以找出其中的不確定的內(nèi)容，并且要對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行盡可能深入的挖掘，以提早制定解決措施，有效的降低風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)移動(dòng)通信工程建設(shè)的負(fù)面影響。同時(shí)，在管理過程中，也可以實(shí)施轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的政策最大限度地將風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任轉(zhuǎn)移到業(yè)主方，有助于降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。另外，在施工過程中，要嚴(yán)格遵守通信工程的防范措施，并且根據(jù)實(shí)際建設(shè)的情況，合理的調(diào)整應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施，建立一個(gè)完善的風(fēng)險(xiǎn)防范的體系也是一個(gè)不錯(cuò)的方法，可以提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，以保證移動(dòng)通信工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

綜上所述，就是筆者對(duì)于項(xiàng)目管理方法在移動(dòng)通信工程管理中的應(yīng)用的見解，本文主要通過分析通信工程建設(shè)工程中管理的現(xiàn)狀來論述如何進(jìn)行管理，同時(shí)，將項(xiàng)目管理方法應(yīng)用于移動(dòng)通信建設(shè)過程的管理中，可以有效的改善傳統(tǒng)管理模式的不足，保證與時(shí)俱進(jìn)，使得移動(dòng)通信建設(shè)的過程更加科學(xué)有序，也提高了建設(shè)效率和工程質(zhì)量，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)通信工程的可持續(xù)發(fā)展。

總而言之，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，通信過程對(duì)我們的日常生活產(chǎn)生著越來越重大的影響，所以通信工程的建設(shè)和管理也越來越受到相關(guān)工作人員的關(guān)注和重視，所以為了保證移動(dòng)通信工程的科學(xué)性和高效性，就要保證對(duì)于工程建設(shè)過程中管理的科學(xué)合理，而項(xiàng)目管理方法恰好適合通信工程建設(shè)的實(shí)際情況，所以要不斷地對(duì)項(xiàng)目管理方法在通信工程的建設(shè)中的應(yīng)用進(jìn)行探索和分析，不斷對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化，將管理的作用最大程度的發(fā)揮出來。