項(xiàng)目可研階段輸電工程建設(shè)的成本控制分析

苗文靜

摘 要：輸電線路是電力網(wǎng)的重要組成部分，隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的加快，電力系統(tǒng)建設(shè)有關(guān)的問題受到了廣泛的關(guān)注，為了有效地提升企業(yè)的競爭力，電力企業(yè)在實(shí)際的工程建設(shè)中必須要加強(qiáng)成本控制，該文主要就輸電線路建設(shè)成本控制及管理的手段進(jìn)行分析討論。

關(guān)鍵詞：輸電線路 建設(shè)成本 控制與管理方法

中圖分類號(hào)：F406.72 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2017）04（a）-0175-02

完善的輸電線路對(duì)于電網(wǎng)建設(shè)十分重要，但在實(shí)際的工程實(shí)施過程中，輸電線路工程建設(shè)成本經(jīng)常會(huì)受到各種外部因素的影響，導(dǎo)致輸電線路工程成本控制水平較低，影響了企業(yè)收益，不利于輸電線路工程的開展，為此，相關(guān)企業(yè)在實(shí)際的工程建設(shè)之中必須要加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本控制，制定有效的成本控制方案，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤空間，提高企業(yè)競爭力。

1 工程可研性估算、概算以及預(yù)算管理

通過對(duì)工程可研性研究階段工程成本的估算，能夠比較客觀地反映出工程項(xiàng)目方案的可行性、合理性，對(duì)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效果研究分析計(jì)算、投資決策以及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作都有著重要的意義。它是工程可研性研究的重要組成部分，實(shí)際的工作過程中，要求相關(guān)的單位嚴(yán)格按照電力工程建設(shè)有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行工程項(xiàng)目的審批工作。可研性研究估算的編制一般由咨詢單位、設(shè)計(jì)單位完成，項(xiàng)目法人需要做好協(xié)調(diào)工作。工程建設(shè)過程中，土地征用費(fèi)用、建設(shè)材料費(fèi)用、拆除搬遷費(fèi)用、水土保持費(fèi)用等等費(fèi)用對(duì)工程投資情況影響較大，正式編制可研估算正式之前，項(xiàng)目法人需要對(duì)這些費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)研、現(xiàn)場核實(shí)、方案對(duì)比等，預(yù)審?fù)瓿珊蟛拍軌蛱峤痪幹茊挝弧?/p>

初步設(shè)計(jì)文件的關(guān)鍵內(nèi)容之一，即初步設(shè)計(jì)概算，它同樣是基本建設(shè)年度投資計(jì)劃、工程結(jié)算、決算等工作的重要依據(jù)。一般情況下，工程概算編制工作主要具有對(duì)應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢單位或者設(shè)計(jì)單位完成，必須要將工程概算控制在可研估算范圍之內(nèi)。正式編制時(shí)，相關(guān)工作人員需要對(duì)初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行詳細(xì)地了解，深入施工現(xiàn)場進(jìn)行市場調(diào)研，在遵循國家相關(guān)的預(yù)算規(guī)定及定額標(biāo)準(zhǔn)的前提條件下，確定工程造價(jià)，編制過程中，不得出現(xiàn)漏項(xiàng)、冒算等不規(guī)范行為。工程初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)概算是工程建設(shè)的重要指導(dǎo)文件，必須要以事實(shí)為依據(jù)。

施工圖預(yù)算顧名思義是根據(jù)工程施工圖編制的，是施工圖設(shè)計(jì)文件的組成部分之一，能夠反映出工程建設(shè)安裝時(shí)需要花費(fèi)的實(shí)際成本，是工程價(jià)款結(jié)算的重要依據(jù)，施工圖預(yù)算必須要在批準(zhǔn)概算范圍之內(nèi)，工程實(shí)施過程中，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)可能會(huì)出現(xiàn)變化，由于工程要求變化可能會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更，此時(shí)施工圖預(yù)算容易超出初步設(shè)計(jì)概算，編制單位必須及時(shí)的將預(yù)算超出的原因上報(bào)給有關(guān)部門。一般情況下，施工招標(biāo)過程中都會(huì)編制標(biāo)底，少數(shù)情況不需要，標(biāo)底編制時(shí)要根據(jù)調(diào)價(jià)文件、招標(biāo)文件中的工程量清單等相關(guān)文件進(jìn)行。此外，必須要加強(qiáng)圖紙的會(huì)審，嚴(yán)禁隨意增加概算外的項(xiàng)目。

2 工程設(shè)計(jì)階段的成本控制與管理

設(shè)計(jì)階段必須要加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理，要能夠?qū)υO(shè)計(jì)中可能會(huì)出現(xiàn)的具體的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析研究，擬定好設(shè)計(jì)方案，利用各種計(jì)算程序進(jìn)行計(jì)算校核工作，盡可能優(yōu)化設(shè)計(jì)目標(biāo)及設(shè)計(jì)方案，提高設(shè)計(jì)的水平，從而有效地控制工程造價(jià)。這就要求設(shè)計(jì)單位有關(guān)工作人員在實(shí)際的操作之中要積極地學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)的設(shè)計(jì)方法，同時(shí)選擇專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)，具有較好管理能力的人員承擔(dān)起仙姑設(shè)計(jì)專業(yè)主設(shè)人的責(zé)任，根據(jù)電力線路建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)要求，結(jié)合本單位的外部條件、項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域的相關(guān)情況編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃，確定好設(shè)計(jì)的內(nèi)容、進(jìn)度安排、質(zhì)量控制措施等，協(xié)調(diào)好通信、電氣、線路等各專業(yè)之間的關(guān)系，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提高設(shè)計(jì)水平。初步設(shè)計(jì)中盡量多編制幾個(gè)方案，組織相關(guān)的專家對(duì)比各方案的可行性、工藝合理性、經(jīng)濟(jì)性，從經(jīng)濟(jì)、安全、功能等各方面系統(tǒng)分析，最終選擇一個(gè)相對(duì)科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案。同時(shí)，強(qiáng)化施工圖階段設(shè)計(jì)管理，做好工程信息反饋工作，及時(shí)地收集各種資料信息，結(jié)合具體的工程情況開展專題研究，改進(jìn)及優(yōu)化工藝方案，加強(qiáng)質(zhì)量管理，對(duì)于電力線路建設(shè)工程設(shè)計(jì)工作中常見的質(zhì)量問題要盡可能避免。實(shí)施工程項(xiàng)目的限額設(shè)計(jì)，在投資估算限額范圍內(nèi)開展工程設(shè)計(jì)工作，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益。

3 施工建設(shè)管理階段的成本控制

施工建設(shè)階段的成本控制工作可以分為工程招投標(biāo)階段的成本管控、工程施工階段的成本管控等幾個(gè)方面。

工程招投標(biāo)階段的成本管控工作中，首先要保證招標(biāo)文件編制的規(guī)范性及嚴(yán)謹(jǐn)性，明確工程的地質(zhì)、施工現(xiàn)場的水文地質(zhì)氣候情況、工程招標(biāo)的范圍、承包的方式、工程質(zhì)量要求、評(píng)標(biāo)的原則、工程量清單等，招標(biāo)過程中堅(jiān)持公平公正公開的原則，為工程建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。工程量計(jì)價(jià)清單模式是現(xiàn)階段各種項(xiàng)目工程建設(shè)招標(biāo)工作中十分常見的模式之一，是控制工程建設(shè)成本的有效途徑。工程量清單編制時(shí)必須要擺正內(nèi)容明確、清單科學(xué)合理，做到言簡意賅，定標(biāo)之前相關(guān)單位需要做好詢標(biāo)工作，盡可能排除不合理報(bào)價(jià)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)等不良現(xiàn)象。同時(shí)要做好市場調(diào)查，對(duì)電力線路建設(shè)時(shí)可能會(huì)使用到的各種建設(shè)材料的價(jià)格變動(dòng)情況進(jìn)行詳細(xì)地分析，保證材料、設(shè)備質(zhì)量的前提之下，盡可能降低設(shè)備材料采購成本，控制工程造價(jià)。工程施工階段要能夠重點(diǎn)從工程材料費(fèi)用、機(jī)械使用費(fèi)用、人工費(fèi)用三個(gè)方面進(jìn)行項(xiàng)目成本的管理及控制，施工材料費(fèi)可以從材料用量的控制以及價(jià)格控制兩方面進(jìn)行，材料的價(jià)格主要包括購買單價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)用以及損耗費(fèi)用三部分，人工費(fèi)的控制原則與材料費(fèi)相同。機(jī)械費(fèi)用主要由臺(tái)班單價(jià)和數(shù)量兩方面決定，工程建設(shè)過程中要做好施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng)，避免因設(shè)備分配不當(dāng)導(dǎo)致限制或者維修保養(yǎng)不及時(shí)導(dǎo)致設(shè)備損耗。

4 結(jié)語

輸電線路建設(shè)成本控制是工程管理的重要內(nèi)容，該文主要就工程可研性估算、概算以及預(yù)算管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了簡單地歸納，從兩個(gè)方面就輸電線路建設(shè)成本控制的方法進(jìn)行了探討，僅為相關(guān)工程管理人員的工作提供參考。

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