市場經濟條件下企業的經濟管理創新

謝敬東

[摘要]隨著經濟的迅速發展，經濟全球化逐漸成為世界各地發展的總體趨勢。全球一體化的連接，在帶來巨大挑戰的同時，也帶來了許多機遇，一旦抓住，就會產生無限的商機。這就促使處于激烈的市場競爭環境中的各個企業要加強經濟管理的創新，憑借企業管理效率的提升增強企業自身的競爭實力，這樣才能在紛擾的全球市場大環境中立足。文章探討企業在市場經濟條件下如何有效地進行經濟管理創新，分析其中存在的阻礙與問題，研究增強企業經濟管理的創新措施與策略，促進企業更好地發展。

[關鍵詞]企業經濟管理；市場經濟；創新

[DOI]1013939/jcnkizgsc201718227

世界經濟一體化不僅促進了各國經濟的迅猛發展，也加劇了企業之間的競爭。從我國來看，要想在市場經濟大背景下健康地存活與發展，不僅需要各企業嚴格遵守市場規則，順應市場規律，還需要企業自身加強經濟管理的創新，必須有一套適合自己公司發展的管理模式。尤其在外國經濟的沖擊與企業的競爭下，我國企業更要時刻存有危亡意識，積極改革，積極創新，制定能讓企業長久發展的戰略方針。

1市場經濟條件下企業加強經濟管理創新的重要性

11有助于企業資源的整合

企業在發展的過程中，必定離不開對資源的利用，要想促進企業更好地發展，那么對資源合理的使用配置是十分關鍵的。隨著科學技術的進步和信息時代的到來，企業對經濟管理的創新工作被提上日程，這不僅關系到公司自身效益的提高，也關乎企業未來的發展。因此，企業在市場經濟條件下加強經濟管理創新，是確保企業自身利益，加強企業自身資源的配置與整合，促進企業良好發展的重要舉措。

12是企業能夠更好適應市場經濟環境的必然趨勢

有發展就有改革，隨著市場經濟體制的改革不斷深入，企業在市場經濟大環境中面臨的競爭壓力也越來越大。要想迎難而上，除了不斷適應市場環境和經濟發展規律，還要加強企業自身的內部變革，創新經濟管理模式就成為企業首要的變革措施，有效的經濟管理創新不僅能夠讓企業對市場經濟環境的發展更好地適應，還能推動企業自身的發展，營造更高的收益。

2現階段企業經濟管理創新工作中存在的問題

21企業經濟管理與市場經濟環境相互脫節

企業經濟管理與市場經濟的銜接是企業能夠適應市場環境，順利發展的前提。市場經濟環境的變化多樣，幾乎沒有一成不變的因素，企業經濟管理稍有疏忽，就不能及時地調節加以應對。當前許多的企業看似緊追市場潮流，緊抓經濟的走向與變動，但其內部的經濟管理實力不強，缺乏創新，經濟管理與市場經濟環境脫節，不能及時順應市場經濟環境的變化，創新工作也不能更好地進行。

22企業經濟管理理念落伍，創新意識差

一個企業凝聚的核心就是企業文化，經濟管理的理念對整個企業的運行和發展中起著十分關鍵的作用。這就要求企業的經濟管理理念要與時俱進，不斷進步與創新，引領企業管理工作更好地發展。我國雖然自從改革開放以來，經濟發展迅速，企業崛起如林，但正由于這種過于快速的成長，才導致了企業經濟管理中存在眾多弊病。比如，我國企業中的經濟管理人員，很多都缺乏高等教育和相關專業的學習與培訓，在學習國內外先進知識技術上的意識較為淡薄，無論是管理人員還是員工都較缺乏先進的管理思想觀念。在市場經濟中，經濟管理才是企業發展進步的扎實基礎，企業越是對其不加重視，對自身的發展就越不利。只有經濟管理念思維真正地做到創新與先進，才能應對市場經濟大環境下的挑戰，適應經濟規律，使企業得到良好的發展。

23企業管理制度不健全

經濟管理制度是企業進行經濟管理工作時所參照的依據和保障，而現如今真正做到經濟管理制度健全的企業寥寥無幾，大多數都處于一個制度欠缺、體制不完善的狀態。有的企業存在經濟管理制度落伍，不能適應企業的進步發展的問題；有的企業則是制訂了較為完善的企業管理制度，但是無奈在實行的過程中，監督不力，實施力度弱，企業制定的經濟管理制度無法真正落實和貫徹。這些狀況，不僅會讓企業落后于市場經濟發展的速度，抑制企業的生產與發展，還可能讓企業的發展偏離正軌，未來發展令人擔憂。

3市場經濟條件下企業加強經濟管理創新的措施

31加強經濟管理創新要貫徹先進的經濟管理理念

經濟管理的理念對整個企業的運行和發展有著十分重要的作用。企業的經濟管理理念只有與時俱進，不斷進步與創新，才能引領企業管理工作更好地發展。因此企業在開展經濟管理創新工作時，要充分地貫徹先進的經濟管理理念。這是促進企業競爭力提高的有效措施，能夠讓經濟管理模式轉型為創新型管理，從而形成公司的特色管理模式，有效地提高企業效益。先進的經濟管理理念要深入到企業的每一個人心中，這就要從企業的領導人著手，只有領導者自身首先具備了先進的理念，才能更好地傳達到企業的每個人身上。潛移默化的影響能讓員工更好地貫徹和認識先進的創新的經濟管理理念，并在工作中將其體現出來，從而確保企業真正地做到創新改革，而不是短暫的、表面化的改革。

但是只有領導人的領導是不夠的，還要將企業陳舊的管理條例與制度統統革新，才能確保經濟管理的創新性改革。企業時刻以創新的理念為指導進行管理，才能促進企業資源更好地優化配置，實現企業的優質快速發展。

32加強經濟管理創新要對組織結構進行調整和創新

企業要想在激烈競爭中立足，創新是必不可少的。只有將傳統落后的組織結構進行科學合理的調整和創新，將組織結構更好地革新與完善，以適應復雜多變的市場經濟環境，才能推動企業的發展與進步。企業的組織結構創新，要將傳統垂直式的組織結構變革為扁平式的組織結構以拓寬企業的管理幅度，有效地降低管理者的工作壓力，降低上傳下達帶來的資源浪費與時間延遲，使信息傳達與反饋更加迅速，優化資源配置與整合。組織結構的優化與創新還要減少束縛，讓企業組織脫離死板的模式與套路，增加其靈活性與多樣性。

33加強經濟管理創新要不斷完善經濟管理制度

經濟管理制度是企業在進行經濟管理的過程中需要遵守和維持的制度，具有約束性和科學性。要想加強經濟管理創新，企業雖然需要增強靈活度與隨機應變能力，但絕不能投機取巧，因此還是需要制定一些具有約束性質的制度與條例來規范和引導經濟管理的創新。企業內部建立的制度要科學合理、全面完善。

34加強經濟管理創新要加強企業內部的控制與監督

企業要想長遠地發展，就必須進行內部的控制管理與監督。市場經濟環境具有多樣化特征，因此企業在進行經濟管理創新的過程中，要著重加強企業經濟管理的內部控制，要想促進內部控制的加強，監督管理就變得必不可少。只有內部控制與監督設置做到與企業發展的步調一致，科學有效地進行管理與革新，才能有效地促進企業自身的提升，在競爭環境中占據優勢。

4結論

改革開放以來，在各種政策的支持與刺激下，我國市場經濟體制發展前景良好，這不僅為經濟發展創造了機會，也為我國企業的生存發展帶來挑戰。要想在競爭中尋求立足點與機遇，就要完善企業的自身內在。在市場經濟條件下進行經濟管理的創新，是企業自身的缺點的自審與變革，能夠促進企業的良性發展。為了企業經濟的健康發展，也為了我國經濟的持續進步，無論是貫徹先進的經濟管理理念、優化企業資源配置、調整和創新企業組織結構，還是強化企業內部控制管理與監督設置，都對企業的經濟管理模式的完善有著十分重要的影響。

參考文獻：

[1]高立銘市場經濟條件下企業經濟管理的創新分析[J].現代商業，2016（05）

[2]武靳市場經濟條件下的經濟管理模式研究[J].財經界：學術版，2016（18）