高校圖書館官方微信經營策略研究

韓雨彤

摘要：時代總是在不斷變化，這兩年儼然就是自媒體時代的天下。隨著新媒體技術的快速發展，互聯網上各種自媒體平臺應運而生。那么，這種發展快速的自媒體平臺是否適合現代的高校圖書館運營呢？其實，任何一個單位或個人都可以找到利于自己發展的自媒體平臺，大學高校校園的官方微信平臺對于大學校園的宣傳具有決定性的影響和作用。同時，校園圖書館是一個重要的宣傳渠道出口，可以利用各種策劃手段來促進校園圖書館知名度的提升，讓校園圖書館得到有利的發展和宣傳。

關鍵詞：高校圖書館；新媒體運營；策略

中圖分類號：G258.6 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）007-0-01

一、新媒體運營的概念

首先，新媒體是一個統稱，任何一個媒體形式只要不是現在流行的，都可以稱之為舊媒體。比如現在很受大家歡迎的微信、微博、豆瓣、知乎，這些都是具有很多用戶的一流媒體平臺，新媒體也相當于自媒體，因為隨著信息化的發展，人們對于信息的需求也越來越多。各大垂直型門戶網站也有自己的新媒體平臺，尤其是騰訊的微信已經發展為用戶數量最多的使用平臺，它的用戶粘性很高，甚至于有人曾經做過調查，平均每天點擊次數最多的應用型APP就是微信了。所以，新媒體運營實際上就是利用一些媒介資源的宣傳手段和輔助工具對相關產品進行推廣和說明的應用型平臺，它具有很強的互動性。

二、高校圖書館在大學中的作用

（一）是人類文化的重要傳承

人類社會始終在不停的向前邁進，當文化的積累達到一定程度時就，就會自動的形成一種高深的文化屬性和文化氛圍，于是高校的圖書館也應運而生。其實，高校圖書館屬于校園管理和建設的一部分，它對于知識的儲備及其豐富，因為圖書館就是一座偉大的藏經閣，里面的知識內容豐富，種類多樣，涉及到多個國家的人文、地理、歷史以及重要的科學知識等。這種知識的存儲實質上就是對文化的存儲，現在的世界是一個文化連接起來的文明世界，高校的圖書館涉及的文化知識中世界化的屬性非常高，是我們都應該重視和宣傳的。

（二）保存和傳播了知識發展的重要成果

世界是一個大的整體，在這個世界上生活的我們都屬于其中微小的一部分。高校圖書館把整個人類進步文明史中大部分的發展成果都做了保留，再通過不同的渠道進行宣傳和推廣，使更多的人關注到大千世界生活中的這個總要組成部分。知識也是在不斷的更新迭代的，但是知識是不可以丟棄的，因為不論什么樣的知識都是一種重要的積累，每個人對于知識的認知是不同的，當然接收知識的時間也是不同的。在不同的時間段里都會有人在學習新的知識，當然也會有人在重復咀嚼舊的知識，高校圖書館對于新舊知識的管理態度都是一樣的，都是無條件的進行存儲和歸納，這樣可以方便大家的學習。

（三）是校園文化的一種重要象征

校園是大學生步入社會之前的最后一個可以進行集中學習的地方，這里面必須保障大學生的學習氛圍是安全的和有效的，那么高校圖書館就是這樣一個集安全與實用為一體的標準型學習空間。在建設校園文化的過程中不能忽視圖書館這個重要組成部分，因為它包含了校園學習精神和校園思想的核心，只有高校圖書館可以撐起校園文化的中堅力量。

三、高校圖書館官方微信運營的發展現狀

（一）未建立完善的運營體系

任何事物在推進與發展的過程中，必然要在前期建立完善的制度與體系。而高校官方微信的運營，各個學校的具體教學環境不同，面向的受眾群體也不同。官微中的許多內容形式和風格特點并沒有及時把握準確就開始跟風運營，這樣造成的后果只會是對官微不利的。新媒體運營并不是一件簡單的事情，前期對于所運營的內容必須做足功課，做到心中有數才能順利

（二）缺乏專業性質的運營人才

總的來說，新媒體運營已經不再是一個新興的行業了，越來越多的大咖都在紛紛開設個人的專屬公眾賬號，對于微信平臺的運營也有一套自己的心得體會，所以可以把微信運營玩轉的風生水起，但是我國的這些高校圖書館的官微并不一樣，他們代表的是學校的官方意見，許多言論都會受到一定的限制，所以正是由于這種限制性使官微的運營陷入一個兩難的境地。一方面需要增加用戶數量，一方面還要注重言論的合理宣傳，這種官微的運營如果缺乏一定的專業性質的運營人才，會對官微的成長與發展造成一定的影響。

四、如何運營高校圖書館的官方微信

（一）建設完善的微信運營體系

沒有規矩不成方圓，沒有完善的微信運營體系也就無法開展有關運營的其他各項工作，因為微信運營體系就相當于規矩，只有在前期建立一個完善的運營體系，利用規矩對某些行為習慣進行約束才能完善這個隊伍的整體思想建設任務。

（二）根據高校圖書館特點，確立微信運營的定位

任何一個微信公眾平臺的運營都具有各自的應用特點，所以官微的內容定位很重要。如果每天只是發布一些雜亂無章的文章，會讓人沒有頭緒，不明白你這個官微到底想表達什么，所以官微就應該具備官微的重要屬性，即培養自己的應用特點，并且在此基礎上尋找目標用戶，才能精確的進行用戶推廣和宣傳工作。根據官微定位而收獲的粉絲數量，他們的用戶粘合度往往是非常高的。

（三）注重用戶的體驗感受 搜集用戶的反饋信息

微信運營并不是一個簡單的編輯工作，需要運營人員具備一定的運營思維能力，結合熱點新聞事件博得受眾的喜歡并不能維持很久，因為它只是一篇爆文，在用戶的腦中無法建立長久的存儲機制，所以微信運營最終還是要回歸到本質上來，發布一些專業度較高的高質量文，多策劃一些有利用增加與用戶互動的游戲等，都可以增加粉絲數量。在此基礎上，還要注重用戶的體驗感受，搜集用戶反饋信息才能長久的維護好高校圖書館的官微。

五、結語

綜上所述，我們對高校圖書館和新媒體運營的相關概念和內容都進行了重點探究，根據分析我們可以發現高校圖書館的官微運營需要具備一個高效的管理運營團隊，并且制定完善的運營與管理制度，發布有利于學校的宣傳性信息，增加與用戶的互動，搜集用戶的反饋信息，這樣才有利于高校圖書館官微的運營與發展。

參考文獻

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