新形勢下加強中職學校財務管理的對策

鐘婷萍

（玉林市衛(wèi)生學校，廣西 玉林 537000）

【摘 要】在中職學校的管理工作中，財務管理是非常重要的。但是，隨著中職學校的不斷發(fā)展，在新形勢下，中職學校的財務管理工作需要進一步完善。因此，為了使財務管理工作適應中職學校的發(fā)展，那么，就要全面加強財務管理工作，進而使中職學校在新形勢下得到更好地發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】中職學校；財務管理；對策

前言：

隨著社會不斷地發(fā)展，中職學校在新形勢下也得到了飛速的發(fā)展，因此，為了使中職學校得到長期穩(wěn)定的發(fā)展，那么，就要全面加強中職學校的財務管理工作。本文就新形勢下中職學校財務管理問題進行了具體地分析，同時提出了相應的解決策略，進一步促進了中職學校的發(fā)展。

一、新形勢下加強中職學校財務管理的重要性

在中職學校管理工作中，財務管理工作是所有管理的重中之重。財務管理工作對學校的整體發(fā)展具有重要的作用，財務管理的重要性主要體現(xiàn)在幾個方面：首先，中職學校的使用資金大多數(shù)是國家撥款，因此，在實際的資金使用中就需要按照國家的法律法規(guī)進行使用；其次，財務管理工作的主要目的就是為了監(jiān)督資金的合理使用；最后，在新形勢下，加強中職學校的財務管理，在很大程度上能夠推進防腐倡廉建設(shè)，進而使中職學校得到更好地發(fā)展。

二、新形勢下中職學校財務管理出現(xiàn)的問題

隨著中職學校地不斷發(fā)展，在新形勢下學校的財務管理工作尤為重要，但是，在實際的財務管理工作中卻存在很多問題，財務管理的制度不夠健全，管理的手段比較落后，財務管理人員的綜合水平不高，因此，為了使財務管理工作在中職學校中能發(fā)揮重要的作用，就要針對這些問題進行具體地分析，進而提出相應的解決對策。

（一）制度不夠健全

現(xiàn)階段，在中職學校的管理工作中，財務管理工作的管理缺乏系統(tǒng)性的制度，在實際管理過程中缺乏相應的管理制度，學校在管理中沒有進行相應地重視，從而直接導致管理制度不夠完善，致使財務管理中重要的監(jiān)管權(quán)力和決策權(quán)力掌握在少數(shù)的學校領(lǐng)導人員的手中，這樣就會使財務信息的真實性受到影響，無法進行有效地管理[1]。

（二）管理手段落后

目前在實際的財務管理工作中，缺乏對學校財政整體發(fā)展的規(guī)劃，無法反應學校的具體收支情況。除此之外，在實際的管理工作中，缺乏科學化管理手段，因此，在資金的使用中，財務部門的監(jiān)管權(quán)力和內(nèi)部控制制度都不夠理想，這對于中職學校的長期發(fā)展是十分不利地。

（三）財務管理人員的綜合水平不夠

現(xiàn)階段，在中職學校的財務管理工作中，學校對財務管理人員的重視程度不夠，導致在實際財務工作中沒有合理地進行職位設(shè)置。在財務管理工作中，大多數(shù)的財務管理人員都是由在校的教師兼職管理的，還有一些管理人員的實際經(jīng)驗與專業(yè)水平都不符合財政管理的實際要求，因此，在實際的財務管理工作中，財務管理人員的綜合水平較低，那么，這對于中職學校的財務管理工作的進展會產(chǎn)生阻礙，進而會導致中職學校的發(fā)展受到不利影響[2]。

三、新形勢下加強中職學校財務管理的對策

通過以上的分析，足以見得在新形勢下，中職學校的財務管理工作中，存在很多問題，因此，為了使解決以上問題，那么，首先就要對財務管理制度進行完善；其次，在實際的財務管理工作中要加強監(jiān)管力度，建立內(nèi)部控制制度；最后，要全面提高財務管理人員的綜合素質(zhì)，進而使新形勢下中職學校的財務管理工作得到更好地進行。

（一）完善財務管理制度

在中職學校的財務管理工作中，為了使其發(fā)揮重要的作用，就要完善財務管理制度，在實際的管理中，嚴禁一些以權(quán)謀私等不法行為。在財務管理中還要完善財務管理機構(gòu)，針對財務管理人員，需要進行嚴格的把關(guān)，不僅要對上崗人員的專業(yè)資質(zhì)進行嚴格的要求，同時還要對上崗人員的品質(zhì)和道德進行考察[3]。在中職學校針對基建項目，要建立完善的集體審批制度以及決策咨詢評估制度。對于招標制度和政府的采購要進行嚴格地執(zhí)行，謹防暗箱操作等不正當行為，在資金使用中，一定要進行嚴格的管理和控制，實行專款專用的管理制度，加強對資金的核算、預算工作。

（二）加強監(jiān)管，建立內(nèi)部控制制度

在新形勢下，我國的財政管理正面臨著一場重要的改革，隨著社會的不斷進步和發(fā)展，對中職學校的發(fā)展也起到了推動作用，因此，在中職學校的快速發(fā)展下，原有的財務管理手段已經(jīng)無法滿足中職學校的發(fā)展，那么，為了使中職學校的財務管理水平得到更好地發(fā)展，就要在實際管理工作中全面加強監(jiān)管制度，建立完善的內(nèi)部控制制度。尤其在監(jiān)管工作中，要避免權(quán)力集中的情況，加強民主監(jiān)管力度，對原有不合理的管理制度和內(nèi)部控制制度要進行大膽的推翻，加強學校內(nèi)部控制，完善中職學校財務部門的內(nèi)部稽核制度，進而使財務管理工作質(zhì)量得到有效地提高[4]。

（三）全面提高財務管理人員的綜合素質(zhì)

隨著市場經(jīng)濟體制的確立，中職學校的體制也發(fā)生了變化，從由國家包辦變?yōu)閭€體發(fā)展，因此，制度的轉(zhuǎn)變，使各中職學校之間形成了很大的競爭[5]。那么，為了使中職學校得到更好地發(fā)展，就要在財務管理工作中，重視管理人員的綜合素質(zhì)，全面提高財務管理人員的綜合素質(zhì)，使中職學校的成本、核算、收益等財務工作得到良好地進行，所以，要加強財務管理人員的培訓，一方面提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，另一方面，還要培養(yǎng)財務管理人員的職業(yè)道德，進而使新形勢下財務管理人員的綜合素質(zhì)得到有效地提高。

四、總結(jié)

綜上所述，在新形勢的的發(fā)展下，加強中職學校的財務管理工作具有重要的意義。但是，目前在中職學校的實際管理中存在很多的問題，因此，為了全面加強財務管理工作，就要在新形勢下，完善財務管理制度，加強監(jiān)管，建立內(nèi)部控制制度，全面提高財務管理人員的綜合素質(zhì)，進而使中職學校的財務管理工作得到良好地進展。

【參考文獻】

[1]匡華. 中職學校財務管理現(xiàn)存問題及對策研究[J]. 科技經(jīng)濟市場，2016，（03）：77.

[2]徐碧. 新形勢下加強中職學校財務管理的對策[J]. 經(jīng)營管理者，2015，（20）：108.

[3]黃群玲. 淺析新形勢下中職學校財務管理中存在的問題及對策[J]. 經(jīng)濟師，2015，（06）：191-192.

[4]石紅巖. 關(guān)于加強中職學校財務預算管理的思考[J]. 中國外資，2013，（13）：118+120.

[5]覃蓮香. 淺談如何加強農(nóng)村中職學校的財務管理[J]. 時代金融，2011，（03）：48-49.