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淺談高校國有資產管理的信息化

2017-06-22 14:45:58趙偉
中國管理信息化 2017年5期
關鍵詞:國有資產管理高校信息化

趙偉

(中國石油大學(華東),山東 東營 257100)

[摘 要] 隨著我國教育改革步伐的不斷深入,當前高校越來越重視自身的教學投入以及教學質量,高校國有資產配置的比例正呈現不斷上升的趨勢。但隨著網絡技術的不斷發展,高校傳統資產管理模式的很多弊端都暴露出來,導致高校國有資產管理不夠科學和高效。針對高校傳統資產管理模式下存在的問題,從信息化角度完善高校國有資產管理模式,創新管理手段,讓高校資產管理更加規范化和科學化,是本文要研究的重要內容。

[關鍵詞] 高校;國有資產管理;信息化;策略

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 05. 082

[中圖分類號] G647.5 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2017)05- 0155- 01

1 高校傳統國有資產管理建設中存在的問題

(1)傳統模式下難以實現嚴謹的資產管理。這些年,我國高校擴招情況突出,高校入校的門檻降低,學生數量多了自然需要辦學規模的擴張。這需要高校更加注重國有資產的購入和管理,特別是一些高校可能出現多所學校合并的情況,對于資產的處理要根據國家相關的財務處理規定進行處理,而傳統資產管理模式下,出現這種情況時不僅財務人員的工作量加大,同時手工賬也容易出現紕漏,不能及時有效地提供資產實時數據,影響高校資產管理。

(2)資產管理無法實現動態化、實時管理。高校在進行固定資產或教學設備采購的過程中,需要對整個采購環節進行預算、分析,這對于高校財務人員以及資產管理人員素質都有較高的要求,但是傳統模式下的資產管理難以實現動態化和實時的管理,高校資產發生變動的情況是經常發生的,比如教學設備的閑置、報廢等,傳統手工賬中資產的真實性準確率低。特別是很多學校都增加了實驗室建設項目,增加、減少物品的事情時有發生,單純依靠手工賬難以隨時、準確、詳細的反映出實驗室資產增減情況。

2 加強高校國有資產管理信息化建設的建議

(1)加強網絡環境建設。針對傳統模式下高校國有資產管理不夠嚴謹的問題,高校應當嘗試建立網絡化的平臺,通過網絡化的全面預算管理,對校內國有資產進行有效管理。加強網絡環境建設離不開完善的組織體系建設,在這里要注重三個方面:第一,要形成完善的編制流程和組織體制,在進行資產預算之前,先制定預算目標。第二,要設計出完善的預算編制流程。第三,有科學的預算管理制度。在信息技術飛速發展的今天,高校在國有資產管理上融入網絡化建設符合社會發展趨勢,也符合資產管理的內在需求。信息化能夠促進高校資產管理的預算管理,同時讓各部門合作更加便捷,信息傳輸及時,有效提升工作效率。

(2)設置高校資產管理的功能模塊。高校在進行國有資產管理的過程中,要注重軟件的開發與管理,在管理信息化系統中,應當包含房屋土地管理、教學儀器和設備管理、網絡平臺的管理維護等多個模塊,越精細化的管理模塊,越能在資產管理的過程中凸顯優勢,提升效率。對于不同的模塊,還可以拓展開進行細致劃分,比如對于教學儀器和設備模塊的劃分可以包括一般設備、電氣設備、實驗設備等,對于學校房屋土地來說,可以相應的劃分為教學樓、宿舍樓、圖書館、辦公樓等等。這樣在管理的過程中各個模塊一目了然,讓管理的復雜性降低。對于設備和儀器的購進,可以在采購管理模塊中進行細化,如申請環節、審核環節,以及合同管理等,功能模塊的設計可以大大提升資產管理的效率,促進各項資產管理的有機整合。

(3)加強資產管理隊伍建設。隨著當前市場競爭的加劇,高校之間的競爭也表現的越來越明顯,除了完善校園內部環境、硬件設施,提升師資力量之外,資產管理隊伍對于提升高校管理水平也是十分重要的。一支業務素質精練、作風優良的國有資產管理隊伍能夠做到廉潔奉公、秉公辦事對于有效維護學校國有資產安全非常重要。一支工作認真的資產管理隊伍,有利于合理配置國有資產,對于增強內控,優化配置辦學資源有積極作用。對于高校來說,要定期對資產管理人員進行培訓,讓每一個人明確自身的崗位職責,能不斷提升自身的業務能力和綜合素質,而不是每天消極怠工,要發揮出自身價值,積極參與到國有資產管理工作中來,能熟練運用資產管理信息化平臺,推動高校資產管理的水平。作為高校人員的一分子,高校應當重視資產管理人員的工作,對于國有資產信息,管理人員要能準確操作,及時、正確的將數據資料反饋給學校管理者。只有事無巨細的對待這些日常性管理工作,才能為提升辦學效益添一把力。同時確保國有資產充分發揮作用,促進高校提升辦學水平。

(4)改進與完善管理活動。高校信息化資產管理需要緊跟時代發展的步伐,需要對信息化管理系統進行不斷的改進與完善,這樣做的目的是為了解決高校在發展遇到的新問題,更好的實現所有固定資產管理業務活動,包括固定資產驗收、處置、變動、調劑、清查、統計以及上報數據等,提高資產管理的整體水平。在不斷改進與完善的過程中,需要及時的引進先進軟件設備,拓展軟件功能,做好對軟件的維護工作,對軟件的程序進行優化,最終達到提高高校資產管理的水平。

3 結 語

綜上所述,高校國有資產管理的信息化建設能夠體現高校內部管理的水平,是管理制度和管理能力的體現,面對信息技術的飛速發展,高校資產管理網絡環境的建設是大勢所趨。高校應當充分重視資產管理行為,合理配置國有資源,加強預算管理,避免出現設備的閑置和浪費,創新資產管理手段,加強資產管理隊伍建設,從而有效提升國有資產利用率和管理水平,體現出良好的內部控制和管理的水平。

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