如何做好油田企業(yè)治安保衛(wèi)工作

孫東興

摘 要 油田企業(yè)的治安保衛(wèi)，是保證油田安全及利益的重要屏障，也是油田企業(yè)經(jīng)營管理工作中的一項重要的內(nèi)容，由于油田安全保衛(wèi)工作具有發(fā)案頻率高、手段多樣化、復雜化等特點，要做好安全保衛(wèi)工作，就必須見微知著，從系統(tǒng)的角度來進行防范。本文就如何提高油田企業(yè)的安全性，以預防犯罪行為的發(fā)生，保證油田企業(yè)內(nèi)部的正常生產(chǎn)與安全。

關(guān)鍵詞 油田企業(yè) 治安保衛(wèi) 工作

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）06-000-01

一、油田安全保衛(wèi)工作的特點

（一）油田犯罪發(fā)案率偏高

因為油田基本上都是“無圍墻”的管理狀況和分散化的作業(yè)方式，生產(chǎn)設(shè)備幾乎都是放置在野外并進行野外作業(yè)，這便給犯罪分子帶來了可乘之機，會造成放置在外的原材料、生產(chǎn)設(shè)備等器械大量丟失被盜。另外，犯罪分子所使用的犯罪方式與手段日趨多樣化、復雜化。因為高科技除了給人們的生活帶來便利之外，也犯罪分子作案提供了很多便利。

（二）作案手段高科技化

高科技給我們生產(chǎn)生活帶來便利的同時，也使得犯罪分子的作案手段不斷翻新，便捷的通訊手段和豐富的網(wǎng)絡(luò)資源使油田犯罪案件的性質(zhì)和方式手段發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，即由原來的單個作案演變?yōu)槿涨暗膱F伙作案，由原來開井放油的盜竊方式轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)含量頗高的管道打孔盜油。作案手段高科技化、而且較為隱蔽化，這大大增加了案件偵破的難度。

（三）盜竊產(chǎn)業(yè)化

除了方才提到的手段高科技化之外，新時期的涉油案件還具有產(chǎn)業(yè)化特點，此類案件已經(jīng)形成內(nèi)外勾結(jié)、職業(yè)性、分工明確的“盜、運、銷”一條龍模式，完全實行產(chǎn)業(yè)化運作。

二、加強安全保衛(wèi)工作的對策與措施

（一）以任務為根據(jù)，轉(zhuǎn)變觀念，結(jié)合實際做好當代油田保衛(wèi)工作

治安環(huán)境是一個企業(yè)良好發(fā)展的前提，而治安在企業(yè)的作用往往被人們所忽視，認為只有在實際的工作中才能生產(chǎn)工作效益，安全問題卻被忽略，保衛(wèi)工作不是很重要。而結(jié)果卻與人的意愿相違背，企業(yè)治安問題的出現(xiàn)往往給企業(yè)生產(chǎn)安全造成嚴重的影響。一個良好的生活與生產(chǎn)方式離不開治安管理的保衛(wèi)工作，所以企業(yè)要轉(zhuǎn)變當前的思想，從實際出發(fā)把企業(yè)的治安管理重視起來，特別是對油田企業(yè)的管理。傳統(tǒng)式的管理再也不適應當今科技技術(shù)發(fā)展的模式。

首先，加大保衛(wèi)工作的力度，做到提高保衛(wèi)人員“一崗兩責”責任一時的認識，重點圍繞企業(yè)的生產(chǎn)安全需要，嚴抓“嚴、細、實、恒”四項基本原則，把保衛(wèi)工作從基礎(chǔ)落實，實行建立長效機制的改革，注重嚴格監(jiān)督檢查活動，對出現(xiàn)過的問題進行深入的調(diào)查和研究，從而把問題的突出點從使出抓，加強企業(yè)的情報信息工作，從實際出發(fā)減少違法分子的不慎進入。

再次，國家對企業(yè)的要求也做出了詳細的報告，在企業(yè)保衛(wèi)問題上頒布了《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，我們要把文獻里的相關(guān)內(nèi)容應用于實際，對油田企業(yè)的保衛(wèi)工作人員進行考核，真正保證落實“誰負責、誰主管”相關(guān)原則。把每一位工作人員的工作性質(zhì)得到量化，把工資獎金與工作的任務完成量成正比，這樣就促進了保衛(wèi)人員的積極性有效地對保衛(wèi)人員進行管理。

最后，把傳統(tǒng)的保衛(wèi)方式轉(zhuǎn)向智能化保衛(wèi)，把保衛(wèi)工作細致化，保安工作必須延伸到協(xié)助企業(yè)安全管理部門的工作，幫助他們把一些安全的不確定因素進行分解，建立多種預測監(jiān)控機制的管理。把企業(yè)的各個角落安全性的檢測，把握落實各個地區(qū)的不良安全因素的準確信息并對其進行合理的處理方案來解決問題。注重企業(yè)的保衛(wèi)工作的管理和分配。

（二）加大企業(yè)的防范措施

在社會中總有那么寫不法分子，為了謀取利益而破壞社會秩序的正常與發(fā)展。油田遭到不法分子的破壞也是常有之事。只有做好預防工作，加大油田企業(yè)的保衛(wèi)工作的管理才是避免事故發(fā)生的最主要策略。

第一，在防范的過程中要具有廣泛性全面性。在我國油田單位點會比較多，涉及的面會比較廣，井口分散，所以在工作的情況下很容易出現(xiàn)原落地生油的狀況，或者在生產(chǎn)的過程中機械設(shè)備沒有看護好也很容易受到不法分子的入侵。

第二，人防效率的提高 的必要性。制度的實施離不開人的控制，為體現(xiàn)油田企業(yè)制度的現(xiàn)實意義，必須加強人員管理。首先，油田企業(yè)應組建小組定時定點實行巡視，加強油田開采點的管理。其次，重視案件多發(fā)地的巡邏，管理油田開采地段外來人員，警惕外來人員是否是盜油不法組織，做好預防工作以防案件的發(fā)生。

（三）維護油田的治安穩(wěn)定，建設(shè)“三防”體系

對于現(xiàn)代科技的發(fā)達，油田企業(yè)常出現(xiàn)一些不法分子的盜油現(xiàn)象，嚴重的破壞了油田的正常生產(chǎn)活動。所以必須加強企業(yè)的科技安全管理，注重對重點以及某些薄弱環(huán)節(jié)進行檢查和監(jiān)督。大力使用和推廣科技防御措施，提高防范不凡分子的準確性；還必須加強保衛(wèi)人員的巡邏力度，做好一人一崗，責任制度要深究，通過人防、物防、技防的方式對油田企業(yè)進行全面的保衛(wèi)改革，確保油田的工作安全進行，實現(xiàn)安全化生產(chǎn)模式。

（四）建立競爭機制，提高保衛(wèi)工作效率

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，引入競爭機制，打破干部工人界限，按照上崗靠競爭、分配靠貢獻、晉升靠實績的要求對保衛(wèi)人員進行定崗定職、擇優(yōu)上崗，使一些業(yè)務能力差、工作效率低和不適合從事保衛(wèi)工作的人員也同樣面臨落聘的危機，迫使保衛(wèi)人員強化責任意識，充分發(fā)揮自身潛能，提高保衛(wèi)工作效率。

三、結(jié)語

以上論述，油田治安保衛(wèi)工作應時刻以維護油田穩(wěn)定生產(chǎn)為主，積極采取能預防油田突發(fā)案件的措施，妥善處理油田的安全隱患，構(gòu)建正常生產(chǎn)的作業(yè)環(huán)境，為油田的持續(xù)運營提供保障。此外，油田企業(yè)需繼續(xù)與當?shù)卣?、公友好合作，共同為采油、護油實行有條不紊的管理。