本報駐韓國、日本特派特約記者 陳尚文 孫秀萍 ●張靜
現年95歲的樂天創始人辛格浩(日語名:重光武雄)宣布退休,據《韓國日報》25日報道,辛格浩早年從韓國去了日本,從生產一片口香糖開始,創造了“樂天神話”。樂天從日本發跡,在韓國也成為財閥巨頭。韓媒稱,辛格浩的黯然退場,意味著從1948年樂天集團創立以來,維系了近70年的“辛格浩時代”落幕,但恐怕會加劇樂天的“王子之亂”。
靠戰犯外甥女“崛起”
《韓國日報》稱,24日在東京新宿召開的樂天集團母公司——日本樂天控股理事會上,決定樂天集團的創始人、現年95歲的辛格浩將不再擔任理事職務,而新理事會由包括辛格浩次子、韓國樂天會長辛東彬在內的8人組成。
辛格浩20歲時遷居日本,二戰結束后1948年在東京“白手起家”成立樂天株式會社,當時主要生產口香糖。日本NKH電視臺回顧稱,辛格浩共有3任妻子,育有4名子女。第二任妻子重光初子,是二戰的日本甲級戰犯重光葵的外甥女。重光葵在戰后被日本重用,辛格浩也“雞犬升天”。他與重光初子生下辛東主和辛東彬兩個兒子,目前分別負責日本和韓國樂天的業務,也是“兄弟鬩墻”的主角。
年歲已高的辛格浩已極少在公眾場合露面,但去年卻因家族涉入韓國前總統樸槿惠“閨蜜門”案,今年3月坐著輪椅出庭應訊,在法庭上不時飆出日語,并質問“誰敢判我”,最終因對法官吼叫和敲拐杖被強制帶離法庭。
經營方法“去華就實”
辛格浩創辦樂天,先后涉足巧克力(1963年)、糖果(1969年)、冰淇淋(1972年)領域并大獲成功,樂天也成長為日本最具代表性的食品企業之一。韓日邦交正常化后,1967年樂天在韓國成立樂天制果,開始了其在韓國的發展歷程。經辛格浩拍板,韓國樂天先后涉足食品、觀光、物流、建設、石化等行業,樂天集團也發展成韓國排名第五的大財團。
韓國《朝鮮BIZ》稱,辛格浩經營樂天的方法,概括而言為“去華就實”,對所有子公司業績進行系統徹底管理,將樂天集團發展成為一個高收益的公司。然而有批評認為,樂天存在封閉的股份結構、垂直型的組織結構文化、對合作企業的“高人一等”等問題。
韓聯社稱,雖然創造了“經營神話”,但從2015年7月長子辛東主和次子辛東彬展開集團經營權之爭后,辛格浩時代開始逐漸終結。樂天集團“王子之亂”愈演愈烈,年事已高的辛格浩精神健康問題成為樂天繼承權之爭的焦點。
“辛東彬體系”將強化
2014年底,辛東主被解除日本樂天職務,日韓樂天均由辛東彬管理。之后辛東主想方設法拉近與辛格浩的關系,并排擠辛東彬。2015年7月,辛格浩與長子辛東主來到日本,宣布解除小兒子辛東彬和日本樂天的幾名董事職務。然而,第二天辛東彬就對外宣稱辛格浩的解職令未經過董事會表決,屬無效。同時,他召集樂天日本的董事們召開緊急會議,解除了辛格浩會長職務,只留了“名譽會長”頭銜。
韓國《國際新聞》稱,辛東主試圖通過選任理事一職回歸經營團隊但以失敗告終,由此“辛東彬體系”進一步強化。有分析人士稱,此次辛格浩徹底離開經營團隊,意味著辛東主未來將喪失很大的動力。
韓國《朝鮮日報》稱,辛格浩的隱退并不代表樂天家族內部紛爭的終結,今后辛東主挑戰辛東彬會長的局面似乎還會持續下去,未來圍繞樂天經營權之爭的雜音似乎還會一直存在。有韓國財經界人士表示,辛格浩率領的樂天集團在韓國工業化過程中發揮了重要作用,但導致樂天現在這種局面有辛格浩本人的責任。辛格浩似乎將主要精力放在經營上,忽視了繼承體系的設計,最終導致錯失良性世代更替的時機。▲
環球時報2017-06-26