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淺談加強當前中小企業行政管理的創新

2017-06-27 19:27:16許慧
現代經濟信息 2017年12期
關鍵詞:中小企業

許慧

摘要:行政管理對中小企業在現代社會不斷向前發展起到了重要作用。隨著社會的不斷發展進步,中小企業的行政管理也應當找出更具創新性的發展途徑,不斷的提升中小企業行政管理的有效性,保證中小企業能夠應對現代社會發展過程中所帶來的挑戰,迎接機遇。因而中小企業管理者應當注重引入科學的管理模式,應用現代化管理手段,并面向市場需求作出管理方式的調整,從而不斷地加強中小企業的行政管理,提升中小企業的綜合競爭力。

關鍵詞:中小企業;行管管理;創新途徑

中圖分類號:F279.243 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2017)012-0-01

企業行政管理是推動企業在市場經濟中強勁發展的重要力量,也為提升中小企業的綜合競爭力發揮著重要作用。在現代社會,社會主義市場經濟在飛速向前發展,對企業特別是中小企業提出了更高的要求,中小企業在發展中也遇到了更多的挑戰。而為了保證中小企業能夠在新時期把握住更多的可遇不可求的機遇,就要求中小企業應當創新行政管理,不斷地增強企業的綜合競爭力,提升企業的效率,最大化企業效益。

一、引入科學的管理模式

從創新的角度加強當前中小企業行政管理,首先需要做到不斷地引入科學的管理模式。一個科學的先進的管理模式對于企業的行政管理工作的高效開展有著不可替代的作用。企業領導者可以針對當前企業行政管理的模式中出現的問題作出適當的調整,同時也需要去借鑒一些優秀企業的優良的管理模式,不斷的去改進自身企業的管理模式,替換僵化陳舊的部分,不斷的提升企業的行政管理能力。企業管理者需要注意所引入的科學的管理模式,應當結合自身企業的特點來作出改進,而不能一味的照搬照抄,需要做到有針對性的去其糟粕,取其精華。同時企業引入的先進的管理模式應當具備一定的發展變化的方向,能夠適應未來市場經濟社會發展的需求。

例如針對一些家族性質的現代企業,企業管理者可以應用親情化的管理模式,試圖通過家族內部的血緣關系來凝聚企業各成員,保證企業內部人員可以為著一個共同目標來不斷的努力。特別是當中小企業處于處于創業階段時期時,應當更加合理地去利用親情化的管理模式,降低企業的內耗,讓中小企業高效運轉,迅速步入正常軌道。同時,中小企業也可以采用溫情化模式來開展行政管理。現代社會人們對精神生活的追求越來越多,因此從溫情化的角度來開展行政管理工作,能夠更多地獲得企業內部人員的認可,提升企業的人文素養。這樣中小企業的內部人員就可以緊緊地圍繞在企業管理者周圍,服從企業管理者的管理,同時在公司的人文關懷之下,可以獲得滿意度的提升保證,以更為飽滿的精神狀態來投入到每天的生產工作之中。

二、應用現代化管理手段

創新當前中小企業行政管理,還需要企業管理者合理地應用現代化的管理手段。現在社會信息技術在不斷的向前發展,企業管理者可以適當的利用信息技術,應用現代化的管理手段,不斷地提高行政管理的效率。利用現代化管理手段來開展行政管理工作,首先應當保證行政管理層級的人員,熟悉各種信息化的企業管理軟件,能夠在日常的企業行政管理工作中,熟練地應用相應的軟件來處理各類問題。同時管理者也應當購進一批,與本企業的發展相契合的現代化企業管理軟件,并結合本企業的發展規律,對這些軟件做出適當的調整,不斷的提高企業行政管理的效率。并且可以利用現代化管理的軟件,將本企業的行政工作,人事工作等數據,作出系統的整合,定期進行數據分析,為企業下一步的發展提供幫助。

現代化的企業行政管理手段還包括應當在企業內部設置更為合理的行政組織機構,精簡企業內部人員,讓各人員能夠有針對性地開展日常的工作,負責某一方面的工作,并且做好各工作環節之間的溝通。從而保證各項工作,能夠落實到個人來負責,最大限度上的提升企業工作人員的工作效率,端正其工作態度。同時企業內部還應當確立更為合理的激勵機制,注重選拔優秀的行政管理人才,推動中小企業向著更為科學高效的方向發展。

三、面向市場需求作出管理

中小企業在社會主義市場經濟的環境下不斷向前發展,創新加強當前中小企業行政管理工作,同樣離不開中小企業面向市場的需求來不斷的完善管理工作。當前市場發展中,中小企業的綜合競爭力是其在市場站穩腳跟,不斷向著更高更強的發現方向發展的主要影響因素。因而在中小企業進行行政管理的創新與加強,應當從這一角度出發,不斷的提升本企業的綜合競爭力。這就要求中小企業應當不斷的在企業內部選拔優秀的人才,讓各方面的人才融入到企業的各個部門,同時也應當不斷地為企業內部增添新生力量,針對這些人才及新生力量定期開展培訓工作,保證企業人員能夠以更高的素質來完成每天的工作。企業的行政管理者還應當作出正確的引導,以更為藝術化的行政管理手段來下達各項命令及指標。注重提升企業員工的幸福感,給企業員工創設一種歸屬感,保證企業員工能夠重視、尊重企業的管理者,服從安排。并且還應當在市場經濟的主導下,不斷地提高企業的創新力,建立相對完善的獎勵機制,激發起員工的工作熱情,讓員工從更為積極向上的角度來看待每天的工作。這樣,中小企業在市場的需求之下不斷的完善行政管理工作,可以保證本企業各項工作的高效開展,積極地迎接現代社會對中小企業發展帶來的機遇和挑戰。

四、結語

綜上所述,當前加強中小企業行政管理的創新,需要企業管理人員引入科學的管理模式,同時應用現代化的管理手段,面向市場的需求,不斷地做出現代行政管理工作的調整。從而增強中小企業的人文性,提升中小企業的綜合競爭力,不斷地推動中小企業在市場經濟條件下科學的向前發展。

參考文獻:

[1]李釗.淺談加強當前企業行政管理的創新[J].中國商貿,2012,(35):67-68.

[2]孫青.淺談當前如何加強中小企業財務管理[J].科技信息,2010,(09):401-402.

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