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淺談加強(qiáng)當(dāng)前中小企業(yè)行政管理的創(chuàng)新

2017-06-27 19:27:16許慧
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2017年12期
關(guān)鍵詞:中小企業(yè)

許慧

摘要:行政管理對(duì)中小企業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)不斷向前發(fā)展起到了重要作用。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步,中小企業(yè)的行政管理也應(yīng)當(dāng)找出更具創(chuàng)新性的發(fā)展途徑,不斷的提升中小企業(yè)行政管理的有效性,保證中小企業(yè)能夠應(yīng)對(duì)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展過程中所帶來的挑戰(zhàn),迎接機(jī)遇。因而中小企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)注重引入科學(xué)的管理模式,應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段,并面向市場(chǎng)需求作出管理方式的調(diào)整,從而不斷地加強(qiáng)中小企業(yè)的行政管理,提升中小企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞:中小企業(yè);行管管理;創(chuàng)新途徑

中圖分類號(hào):F279.243 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2017)012-0-01

企業(yè)行政管理是推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中強(qiáng)勁發(fā)展的重要力量,也為提升中小企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮著重要作用。在現(xiàn)代社會(huì),社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在飛速向前發(fā)展,對(duì)企業(yè)特別是中小企業(yè)提出了更高的要求,中小企業(yè)在發(fā)展中也遇到了更多的挑戰(zhàn)。而為了保證中小企業(yè)能夠在新時(shí)期把握住更多的可遇不可求的機(jī)遇,就要求中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新行政管理,不斷地增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)的效率,最大化企業(yè)效益。

一、引入科學(xué)的管理模式

從創(chuàng)新的角度加強(qiáng)當(dāng)前中小企業(yè)行政管理,首先需要做到不斷地引入科學(xué)的管理模式。一個(gè)科學(xué)的先進(jìn)的管理模式對(duì)于企業(yè)的行政管理工作的高效開展有著不可替代的作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以針對(duì)當(dāng)前企業(yè)行政管理的模式中出現(xiàn)的問題作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,同時(shí)也需要去借鑒一些優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)良的管理模式,不斷的去改進(jìn)自身企業(yè)的管理模式,替換僵化陳舊的部分,不斷的提升企業(yè)的行政管理能力。企業(yè)管理者需要注意所引入的科學(xué)的管理模式,應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身企業(yè)的特點(diǎn)來作出改進(jìn),而不能一味的照搬照抄,需要做到有針對(duì)性的去其糟粕,取其精華。同時(shí)企業(yè)引入的先進(jìn)的管理模式應(yīng)當(dāng)具備一定的發(fā)展變化的方向,能夠適應(yīng)未來市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求。

例如針對(duì)一些家族性質(zhì)的現(xiàn)代企業(yè),企業(yè)管理者可以應(yīng)用親情化的管理模式,試圖通過家族內(nèi)部的血緣關(guān)系來凝聚企業(yè)各成員,保證企業(yè)內(nèi)部人員可以為著一個(gè)共同目標(biāo)來不斷的努力。特別是當(dāng)中小企業(yè)處于處于創(chuàng)業(yè)階段時(shí)期時(shí),應(yīng)當(dāng)更加合理地去利用親情化的管理模式,降低企業(yè)的內(nèi)耗,讓中小企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn),迅速步入正常軌道。同時(shí),中小企業(yè)也可以采用溫情化模式來開展行政管理。現(xiàn)代社會(huì)人們對(duì)精神生活的追求越來越多,因此從溫情化的角度來開展行政管理工作,能夠更多地獲得企業(yè)內(nèi)部人員的認(rèn)可,提升企業(yè)的人文素養(yǎng)。這樣中小企業(yè)的內(nèi)部人員就可以緊緊地圍繞在企業(yè)管理者周圍,服從企業(yè)管理者的管理,同時(shí)在公司的人文關(guān)懷之下,可以獲得滿意度的提升保證,以更為飽滿的精神狀態(tài)來投入到每天的生產(chǎn)工作之中。

二、應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段

創(chuàng)新當(dāng)前中小企業(yè)行政管理,還需要企業(yè)管理者合理地應(yīng)用現(xiàn)代化的管理手段。現(xiàn)在社會(huì)信息技術(shù)在不斷的向前發(fā)展,企業(yè)管理者可以適當(dāng)?shù)睦眯畔⒓夹g(shù),應(yīng)用現(xiàn)代化的管理手段,不斷地提高行政管理的效率。利用現(xiàn)代化管理手段來開展行政管理工作,首先應(yīng)當(dāng)保證行政管理層級(jí)的人員,熟悉各種信息化的企業(yè)管理軟件,能夠在日常的企業(yè)行政管理工作中,熟練地應(yīng)用相應(yīng)的軟件來處理各類問題。同時(shí)管理者也應(yīng)當(dāng)購進(jìn)一批,與本企業(yè)的發(fā)展相契合的現(xiàn)代化企業(yè)管理軟件,并結(jié)合本企業(yè)的發(fā)展規(guī)律,對(duì)這些軟件做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,不斷的提高企業(yè)行政管理的效率。并且可以利用現(xiàn)代化管理的軟件,將本企業(yè)的行政工作,人事工作等數(shù)據(jù),作出系統(tǒng)的整合,定期進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)下一步的發(fā)展提供幫助。

現(xiàn)代化的企業(yè)行政管理手段還包括應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置更為合理的行政組織機(jī)構(gòu),精簡(jiǎn)企業(yè)內(nèi)部人員,讓各人員能夠有針對(duì)性地開展日常的工作,負(fù)責(zé)某一方面的工作,并且做好各工作環(huán)節(jié)之間的溝通。從而保證各項(xiàng)工作,能夠落實(shí)到個(gè)人來負(fù)責(zé),最大限度上的提升企業(yè)工作人員的工作效率,端正其工作態(tài)度。同時(shí)企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)當(dāng)確立更為合理的激勵(lì)機(jī)制,注重選拔優(yōu)秀的行政管理人才,推動(dòng)中小企業(yè)向著更為科學(xué)高效的方向發(fā)展。

三、面向市場(chǎng)需求作出管理

中小企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下不斷向前發(fā)展,創(chuàng)新加強(qiáng)當(dāng)前中小企業(yè)行政管理工作,同樣離不開中小企業(yè)面向市場(chǎng)的需求來不斷的完善管理工作。當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展中,中小企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力是其在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,不斷向著更高更強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)方向發(fā)展的主要影響因素。因而在中小企業(yè)進(jìn)行行政管理的創(chuàng)新與加強(qiáng),應(yīng)當(dāng)從這一角度出發(fā),不斷的提升本企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。這就要求中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷的在企業(yè)內(nèi)部選拔優(yōu)秀的人才,讓各方面的人才融入到企業(yè)的各個(gè)部門,同時(shí)也應(yīng)當(dāng)不斷地為企業(yè)內(nèi)部增添新生力量,針對(duì)這些人才及新生力量定期開展培訓(xùn)工作,保證企業(yè)人員能夠以更高的素質(zhì)來完成每天的工作。企業(yè)的行政管理者還應(yīng)當(dāng)作出正確的引導(dǎo),以更為藝術(shù)化的行政管理手段來下達(dá)各項(xiàng)命令及指標(biāo)。注重提升企業(yè)員工的幸福感,給企業(yè)員工創(chuàng)設(shè)一種歸屬感,保證企業(yè)員工能夠重視、尊重企業(yè)的管理者,服從安排。并且還應(yīng)當(dāng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)下,不斷地提高企業(yè)的創(chuàng)新力,建立相對(duì)完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激發(fā)起員工的工作熱情,讓員工從更為積極向上的角度來看待每天的工作。這樣,中小企業(yè)在市場(chǎng)的需求之下不斷的完善行政管理工作,可以保證本企業(yè)各項(xiàng)工作的高效開展,積極地迎接現(xiàn)代社會(huì)對(duì)中小企業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

四、結(jié)語

綜上所述,當(dāng)前加強(qiáng)中小企業(yè)行政管理的創(chuàng)新,需要企業(yè)管理人員引入科學(xué)的管理模式,同時(shí)應(yīng)用現(xiàn)代化的管理手段,面向市場(chǎng)的需求,不斷地做出現(xiàn)代行政管理工作的調(diào)整。從而增強(qiáng)中小企業(yè)的人文性,提升中小企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,不斷地推動(dòng)中小企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下科學(xué)的向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]李釗.淺談加強(qiáng)當(dāng)前企業(yè)行政管理的創(chuàng)新[J].中國(guó)商貿(mào),2012,(35):67-68.

[2]孫青.淺談當(dāng)前如何加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J].科技信息,2010,(09):401-402.

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