企業(yè)會(huì)計(jì)信息化問題分析及對(duì)策

何會(huì)芳

摘要：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，當(dāng)今的信息技術(shù)已經(jīng)滲透了人們生活的各個(gè)方面，尤其是對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著很重要的影響，企業(yè)要想在激烈的同行競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)并且保持穩(wěn)定的發(fā)展，就必須將信息技術(shù)融入到自身的發(fā)展和運(yùn)營當(dāng)中，下面就企業(yè)發(fā)展的過程中出現(xiàn)的信息化問題進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析以及提出一些相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)；信息化；問題；對(duì)策

中圖分類號(hào)：F230 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）012-0-01

企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的過程中一個(gè)必然的趨勢(shì)，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化能夠加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)方面的管理，并且在一定的程度上減少企業(yè)的管理過程中所出現(xiàn)的統(tǒng)計(jì)和核算方面的失誤，在另一方面，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化能夠及時(shí)的提供給企業(yè)管理和運(yùn)營所需要的相關(guān)的信息。所以，當(dāng)今的很多企業(yè)已經(jīng)在逐步的實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)的信息化管理，而只有加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化管理才能讓企業(yè)的保持穩(wěn)定和持續(xù)的發(fā)展，獲得較高的經(jīng)濟(jì)利潤。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的概念和重要意義

所謂的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化就是指將信息技術(shù)和企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理相結(jié)合起來，以此來起到加強(qiáng)企業(yè)整體的管理體系，在當(dāng)今社會(huì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中奪得一席之地。而現(xiàn)階段信息技術(shù)的發(fā)展是相當(dāng)?shù)目焖伲裕髽I(yè)會(huì)計(jì)可以結(jié)合信息化技術(shù)，能夠快速的獲得企業(yè)所需要的信息，然后企業(yè)才能知道目前的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的客戶們的需求和變化，以此來改變自己企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品來滿足客戶們的需求，從而獲得較高的利潤。在會(huì)計(jì)的核算過程中，利用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種核算失誤而造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)虧損的問題，而企業(yè)會(huì)計(jì)如果能夠結(jié)合一定的信息技術(shù)，就能減少企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方面的失誤，從而保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的準(zhǔn)確性。所以，企業(yè)要想適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展，就必須加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)方面的信息化建設(shè)。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理方面出現(xiàn)的問題以及相關(guān)的解決對(duì)策

就目前的現(xiàn)狀看來，很多的企業(yè)仍然在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過程中存在著許多的問題，比如：工作人員們的綜合素質(zhì)較差、上面的管理者缺乏對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的認(rèn)知、企業(yè)自身的管理系統(tǒng)不夠健全、企業(yè)不能很好的將信息化技術(shù)和管理系統(tǒng)相結(jié)合等等。下面對(duì)于這些方面的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析，以及提出一些相應(yīng)的解決措施。

1.企業(yè)的上級(jí)的管理者們?nèi)狈?duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的認(rèn)知

很多的企業(yè)的上級(jí)管理者們依然缺乏對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方面的認(rèn)知，采用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方式和管理模式，這樣就會(huì)在企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方面降低效率，并且落后于其他企業(yè)的發(fā)展腳步。而另一方面，出現(xiàn)這種現(xiàn)狀的根本原因就是上級(jí)的管理者們?yōu)榱俗约旱膫€(gè)人利潤或者是不夠了解時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，以及對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)所具備的優(yōu)勢(shì)不夠了解。因此，要想解決這些方面的問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化管理，就必須加強(qiáng)企業(yè)的上級(jí)管理者們對(duì)于信息化建設(shè)方面的認(rèn)知，讓他們充分的了解企業(yè)信息化建設(shè)所具備的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)清當(dāng)今社會(huì)的企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

2.企業(yè)的工作人員的綜合素質(zhì)能力較低以及相關(guān)的解決措施

企業(yè)的很多的會(huì)計(jì)人員都是老員工，在企業(yè)的會(huì)計(jì)行業(yè)做了多年的工作，但是，由于年齡的原因，這些老員工們?nèi)狈?duì)于計(jì)算機(jī)和電子設(shè)備運(yùn)用的相關(guān)的技術(shù)，這樣就會(huì)影響到了企業(yè)的會(huì)計(jì)及信息化建設(shè)。所以，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)要想順利的進(jìn)行，就必須加強(qiáng)員工們的綜合的素質(zhì)能力，讓老員工們掌握和了解一定程度上的信息化技術(shù)，能夠運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作，提高企業(yè)跨及核算工作的效率，減少企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的失誤。

3.企業(yè)自身的管理制度不夠完善

其實(shí)，我們國家現(xiàn)在的很多的企業(yè)的管理制度本身就存在這很多的漏洞，這樣就導(dǎo)致了企業(yè)采用了信息化管理技術(shù)之后，不能很好地將信息技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)的管理方面上來，而企業(yè)原來的管理模式又發(fā)生了改變，所以最終的結(jié)果就是企業(yè)不僅沒能實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)，還降低了企業(yè)原本的工作效率，得不償失。對(duì)于這種情況，企業(yè)應(yīng)該在實(shí)現(xiàn)信息化技術(shù)建設(shè)之前就對(duì)于自身的管理制度進(jìn)行完善，保證采取信息化建設(shè)之后能夠?qū)⑿畔⒒夹g(shù)與企業(yè)的管理系統(tǒng)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.企業(yè)不能很好地將信息技術(shù)與管理系統(tǒng)相結(jié)合

由上面有說的企業(yè)的管理系統(tǒng)是否完善對(duì)于能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是十分重要的，而現(xiàn)階段我國目前的很多企業(yè)即使實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化管理也無法將企業(yè)的各個(gè)方面結(jié)合起來成為一個(gè)整體，比如企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)和其他很多的業(yè)務(wù)都是獨(dú)立構(gòu)建起自己的信息網(wǎng)絡(luò)，沒有相互聯(lián)系起來，這就導(dǎo)致了企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)起不到原本的效果，無法充分的發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)和特長。所以，要想解決這些問題，就必須將企業(yè)的會(huì)計(jì)信息技術(shù)與其他的業(yè)務(wù)相結(jié)合，使各個(gè)業(yè)務(wù)之間的信息數(shù)據(jù)及賬單能夠相互傳遞，提高企業(yè)整體的財(cái)務(wù)規(guī)劃和管理的效率，并且，從另一方面看來，直接通過信息技術(shù)來傳遞數(shù)據(jù)比起傳統(tǒng)模式下的用賬單來層層匯報(bào)的方式，大大的提高了會(huì)計(jì)工作者們?cè)诠ぷ鬟^程中的容錯(cuò)率，即使存在著會(huì)計(jì)核算方面的錯(cuò)誤，利用網(wǎng)絡(luò)信息的方便性，也能及時(shí)的檢查和補(bǔ)救。

5.企業(yè)的上級(jí)的管理者們的重視度不夠以及相關(guān)的解決措施

很多的企業(yè)之所以沒能夠進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)，就是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)的重視度不夠，認(rèn)為信息技術(shù)的改革會(huì)給企業(yè)的管理系統(tǒng)帶來一定的麻煩。所以，針對(duì)這一點(diǎn)，企業(yè)的上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者們首先應(yīng)該明確企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要意義，并且結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況將信息技術(shù)落實(shí)到企業(yè)的會(huì)計(jì)管理的工作中去，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速和穩(wěn)定的發(fā)展。

三、結(jié)語

從上面提到的企業(yè)會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)過程中存在的一些問題可以看出，要想解決這些問題，就必須加強(qiáng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)信息技術(shù)建設(shè)的重視程度，同時(shí)提高企業(yè)的員工的綜合素質(zhì)能力，完善企業(yè)自身的管理系統(tǒng)，將信息技術(shù)結(jié)合到企業(yè)的管理系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定快速的發(fā)展，獲得更高的經(jīng)濟(jì)利潤。

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