999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

現代企業預算存在的問題

2017-06-27 18:32:57支成明
現代經濟信息 2017年12期
關鍵詞:預算問題企業

摘要:企業進行良好的預算工作是企業管理中的重要組成部分,是保障企業實現盈利目標的基礎,有利于企業進行整體規劃。如果預算管理方面出現問題或缺乏預算管理,將會影響企業的可持續發展,本研究主要探討我國企業中存在的預算問題,并針對出現的問題提出一定的解決措施。

關鍵詞:企業;預算;問題

中圖分類號:F275 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2017)012-0-01

前言

預算要根據企業的發展目標,追求更大綜合利益,將企業將來某段時間的項目用貨幣的計量具體表現出來,企業相關部門根據展示的預算,布置調整未來的具體工作,尚可將責任細化,具體落實,有利于企業分工明確,提高工作效率。

一、企業預算中存在的問題

1.理解不到位

目前我國很多企業缺乏完善的預算管理制度,對現在的企業管理模式缺乏認識,這些問題究其根本是對預算重要性的認識不足,缺乏科學性,如果僅僅在年終時對下一年工作進行預算會導致預算結果不合理,預算目標過于簡單,時間安排和組織管理都缺乏合理性,后期執行不順暢,如果遇到突發狀況缺乏很好的應急方案。大多企業存在這樣的問題,預算工作流于形式,沒有從根本上重視它,它所帶來的利益并不能體現。

2.企業整體戰略不明確

每個企業都應該有自己發展的戰略目標,如果目標明確,那所有的預算工作都根據目標來進行,不容易造成太大的偏差,若目標不明確,缺乏長期穩定的特性,那預算工作很容易脫離企業發展方向,缺乏科學性、系統性,不利于企業的長久可持續發展,預算工作失去其意義。

3.預算的執行不足

企業中預算的編制是由一部分人制定的,而執行工作是另一部分人進行,這就容易導致執行和預算之間存在差異,預算過程如果不能及時根據執行情況進行調控,那么如果執行過程出現了問題時,預算分析不能及時發揮作用,就算事后進行預算分析,預算分析也只能起到評價的效果。

4.缺乏動態調整

國內大多數企業的預算方式都是定期對下一階段進行預算,對上一階段的執行結果進行總結,但是如果企業經營的項目屬于變動很大的項目,比如成本變化、銷量變化、價格變化等,這些因素如果有較大的變化,那這種預算形式并不適用,有很大的滯后性,不利于適應當時形式的發展,盲目性強,各個時段之間的比較也沒有意義,不能用于員工考核。

5.考核制度不完善

預算的良好執行需要員工較高的積極性,只有形成一定的考核制度、獎懲制度才更有利于提高員工的積極性,而某些企業缺乏完善的考核體系,這一定程度上導致了預算執行不到位等問題,不利于獲得預期的經濟效益。

二、如何改善企業預算中存在的問題

1.加強責任體制

預算管理要將責任細化,形成完善的責任體質,各個部門分工明確,負責完成好自己的工作。提高自主性是指通過一定的方式使得各個部門積極性提高,自覺接受自己部門的預算任務并更好的完成自己部門的工作,可以積極對預算執行過程中出現的問題提出解決方案。各個部門出現問題由部門內負責,落實責任人,給予合適的獎懲方式。

2.明確目標

企業要將企業目標明確化,實現整體性,預算目標要嚴格切合企業發展戰略方向,預算管理過程和各個部門做好必要的交流溝通,實現預算工作的良好調控,保證合理配置企業資源,保障企業發展。

3.發揮預算控制力

預算是一個企業的短期或長遠目標的體現,各部門應該嚴格按照預算執行工作,各項活動應該符合預算要求,這有利于實現企業的發展計劃,但企業各部門進行實際工作的過程中很容易忽略預算計劃的實現。究其原因,一個原因是預算的控制力沒有形成合適的力度,另一個原因是實際情況的變化造成預算不符合企業整體戰略,為了更好的實現預算的控制力,就要改變這兩點原因,動態預算能夠避免預算與企業戰略的偏離,另外,要保障預算的控制力就要使預算存在一定的可調性,并且在符合預算范圍內可以進行一定的變動。

4.動態調整預算

預算之后進行有效的管理是保障預算能夠取得成效的基礎,預算的執行過程可能遇到各種問題,這就要求預算的管理需要采用動態管理,動態的含義包括相關管理人員要對企業近期規劃進行很好的掌握,還要根據實際情況調整具體細節問題,而且預算進行的形式改變傳統的定期預算,而是根據項目完成情況進行及時的分析評估和下一個項目的預算,形成一個動態推進的過程,短時間的預算更有利于適應市場發展的實時狀況。

5.分析結果

預算分析的數據來源要多加考慮底層數據,可以將數據進行比較、計算比率、替代法等來分析,對于實際情況偏離預算的項目,除了要進行財務指標的分析外,還應該深入市場進行市場調研,探究顧客滿意度、產品在市場的占有率、產品質量等方面的差異,再需要對預算執行部門進行調研,比較執行過程有無差異,多方便的分析差異產生原因,并進行總結記錄,為后續的預算工作提供參考,促進企業管理工作的有序進行,提高企業綜合效益。

6.完善考核制度

一定的獎懲制度能夠提高各部門執行預算目標的積極性,形成良性競爭,有利于企業發展和員工進步。在保障預算目標合乎實際情況的前提下,對完成預算目標或超額完成的部門給予一定的獎勵,以年終獎金、考核績效等形式獎勵相關責任人,如果未能完成預算,給予批評、扣相應獎金等形式懲罰相關責任人,提高工作人員執行預算的積極性,保障企業的戰略目標的實現。

三、結語

每一個成功的企業都少不了合理的預算工作,國內企業目前也普遍進行此項工作,預算管理也成為企業管理的一部分,通過上文的分析得出,合理的預算和良好的預算管理是實現一個企業良好發展的保障,有利于企業戰略目標的實現,提高企業整體競爭力。

參考文獻:

[1]楊東昌.我國企業預算管理問題探析[J].財經界(學術版),2014(1):133.

[2]宋明,關沨.企業預算管理存在的問題及對策[J].企業改革與管理,2015(5):100-101.

作者簡介:支成明(1971-),男,漢族,內蒙古察右中旗人,大專,中級會計師,主要從事企業內控,成本研究。

猜你喜歡
預算問題企業
企業
當代水產(2022年5期)2022-06-05 07:55:06
企業
當代水產(2022年3期)2022-04-26 14:27:04
企業
當代水產(2022年2期)2022-04-26 14:25:10
敢為人先的企業——超惠投不動產
云南畫報(2020年9期)2020-10-27 02:03:26
工程項目預算控制的完善及相關問題闡述
經營者(2016年12期)2016-10-21 09:32:00
以預算為前提的成本考核體系的創建與思考
演員出“問題”,電影怎么辦(聊天室)
環球時報(2016-07-15)2016-07-15 13:42:04
韓媒稱中俄冷對朝鮮“問題”貨船
環球時報(2016-03-09)2016-03-09 09:10:24
“問題”干部“回爐”再造
南方周末(2015-05-07)2015-05-07 04:39:36
主站蜘蛛池模板: 天天操天天噜| 国产美女免费网站| 日韩最新中文字幕| 国产综合在线观看视频| 欧美日韩免费在线视频| 国产素人在线| 欧美人人干| 亚洲中文字幕久久无码精品A| …亚洲 欧洲 另类 春色| 亚洲成a人片在线观看88| 麻豆精品视频在线原创| 国产精品免费电影| 夜夜高潮夜夜爽国产伦精品| 香蕉eeww99国产精选播放| 亚洲av无码牛牛影视在线二区| 国产精品福利在线观看无码卡| 久久中文无码精品| 国产精品无码影视久久久久久久 | 波多野结衣视频一区二区| 国产一在线| 国产99免费视频| 国产成人高清亚洲一区久久| 在线观看亚洲天堂| 99精品免费欧美成人小视频| 四虎国产精品永久一区| 久久五月天国产自| 久青草免费视频| 在线观看精品自拍视频| 亚洲无线国产观看| 亚洲人成网站18禁动漫无码| 欧美翘臀一区二区三区| 91成人精品视频| 91久久偷偷做嫩草影院电| 国产一区二区人大臿蕉香蕉| 九色视频最新网址 | 亚洲色图在线观看| 欧美亚洲一区二区三区在线| 日韩人妻无码制服丝袜视频| 亚亚洲乱码一二三四区| 免费A∨中文乱码专区| 亚洲精品人成网线在线| 最新亚洲av女人的天堂| 国产精品 欧美激情 在线播放| 久久国产精品电影| 日本黄色不卡视频| 亚洲 欧美 日韩综合一区| jizz在线观看| 国产又爽又黄无遮挡免费观看| 99热这里只有精品5| 国产欧美精品一区aⅴ影院| 伊人狠狠丁香婷婷综合色| 日韩a在线观看免费观看| 久久永久精品免费视频| 欧美日韩v| 露脸一二三区国语对白| 国产精品一区在线麻豆| 日韩经典精品无码一区二区| 亚洲美女视频一区| 国产精品一区二区不卡的视频| 自拍偷拍欧美日韩| 亚洲精品va| 色综合色国产热无码一| 丁香婷婷在线视频| 一区二区三区精品视频在线观看| 91精品小视频| 婷婷伊人久久| 2020国产在线视精品在| 成人免费网站在线观看| 国产人成在线观看| 亚洲精品动漫| 欧美精品二区| 免费AV在线播放观看18禁强制| 色综合狠狠操| 中国一级毛片免费观看| 国产噜噜噜视频在线观看| 91午夜福利在线观看精品| 一本色道久久88亚洲综合| 日本成人一区| Jizz国产色系免费| 波多野结衣AV无码久久一区| 69国产精品视频免费| 无码 在线 在线|