淺談會計財務管理在企業內部控制中的應用策略

郭韶榮

摘要：在企業的企業內部控制中，會計財務管理起到了十分重要的作用，有效的會計財務管理，不僅能優化企業資源配置，也能促進企業生產經營效率提升，增強企業核心競爭力。本文主要分析會計財務管理在企業內部控制中的作用以及具體運用策略，以供參考。

關鍵詞：會計財務管理；內部控制；企業管理

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）012-0-01

在市場經濟背景下，企業成為獨立的商品生產者和經營者，并在競爭中自主經營、自負盈虧。企業內部控制有利于提高企業經營管理能力和經濟效益，是實現企業可持續發展的基本保證。隨著國內外市場競爭的日趨激烈，為了實現在國內外市場上成功立足，企業必須要結合實際情況，強化內部管理與控制，這樣才能增強自身核心競爭力。在企業內部管理與控制中，會計財務管理是非常重要的核心項目，其貫穿于企業生產經營全過程。卓有成效的會計財務管理將能提高企業決策的正確性，促進企業效益不斷提高。

一、企業會計財務管理概念與特點

在企業管理中，會計財務管理無疑是核心和關鍵，作為企業管理的構成單元，其根據國家相關法律法規和企業會計財務管理規章制度，對企業的資金和財務活動進行管理，以提高企業資金利用效益，保障企業財務安全，增強企業抵御市場風險的能力。通過會計財務管理，可以使現金流動、經營利潤分配等，實現優化配置。其主要特點是具有較強的綜合性、涉及的范圍比較廣、以價值形式為控制手段，以及日常現金流量運轉必須保證現金的合理運用。

二、會計財務管理在企業內控中的作用分析

（一）保障了會計信息的真實性

在企業內部控制建設中，保證財務信息的真實性和完整性非常關鍵。為實現這一目標，企業財務人員要加強專業素質，恪守職業道德，認真細致地采集各類財務信息，并將其分門別類地如實記錄，以保障企業資金流動狀況真實、準確、合理，實現資金利用效益最優化。實踐表明，通過加強企業內部控制，可以提高會計信息的真實性，降低徇私舞弊行為和貪污腐敗行為的發生率。另外，在信息科技的推動下，會計財務管理信息化水平越來越高，管理技術手段也日臻完善，這在很大程度上提高了企業會計財務核算的效率與質量，實現了會計財務信息資源的共享，使企業會計財務信息能為管理層決策與企業發展提供有力支持。

（二）優化了企業的治理結構

在現代公司治理中，經營權與所有權分離是一個邏輯性的起點，在治理過程中，會計財務管理可起到至關重要的促進作用，能幫助企業獲得更加高質、豐富和準確的財務數據信息，從而使企業決策更加精準地契合市場發展狀況，保證各項會計資源得到優化配置和合力應用。從管理視角來看，這無疑對企業及其利益相關者都極具現實意義的。不過，在現代市場經濟下，企業的運營權和所有權在一定程度上會出現分離，這種現象導致企業各方利益也會出現一定的分歧。如果企業仍然采用原先的治理結構與治理模式，將會影響企業管理尤其是會計財務管理的效率與質量。因此，立足實際健全內部控制制度，才能避免出現因沖突帶來的負面影響。從這個角度看，在具體管理實踐中，企業應強化內部治理結構的優化，對于長期發展決策方案等進行審慎編制。

（三）促進內部控制目標順利實現

為了保證企業經營的協調性，企業需要加強內部控制制度并在實踐中予以落實，這會幫助企業增強市場發展活力。企業在進行內部控制的時候，應結合企業經營管理實踐情況和會計財務管理中存在的問題，這樣才能使決策科學，從而降低運營成本，將企業風險降低到最小，從而促進內部控制目標順利達成。

三、企業內部控制中有效應用會計財務管理的策略

（一）強化對企業資金流程的管理

資金是企業的經濟命脈，企業要重視和加強資金管理，在處置及購置固定資產時，必須要根據相關制度和要求，做到執行人與批準人彼此獨立，避免其中出現問題。在工程項目實施過程中，財務預算編制人與審批人應保證獨立，這樣可以規范資金利用，并使資金利用效益達到優化。在制定資金利用流程時，管理層應從企業資產處置和資產經營著手，加強對融資、資產等的管理，維護企業財產安全，降本增效，避免因各種因素導致投資者合法權益受損。

（二）充分發揮財務從業人員在內部控制中的作用

在企業內部控制中，財務從業人員是非常重要的影響因素，其職業操守如何，直接關乎到會計財務管理的效率與質量。財務人員在會計財務管理實踐中，應堅持真實準確、不做假賬的職業道德，做到無野心、無貪心，腳踏實地、認真準確地做好企業會計核算和資金利用監督等工作。企業也要加強對財務人員的培訓與管理，弘揚職業道德、無私奉獻和淡泊名利的企業文化，從思想上、意識上和行為上引導財務從業人員自覺規范自己的行為。財務從業人員也要積極開動腦筋，加強專業學習和技能提升，掌握現代先進的會計財務管理方法，從而使會計財務管理工作能得到高效完成。

（三）立足企業實際強化企業資金使用監管力度

資金利用監管是會計財務管理的重要內容。企業要促進資金利用和使用安全，就應在實踐中加強對資金管理流程的監管。在具體實踐中，企業應立足實際，結合生產或項目的具體情況，嚴格管控資金的使用審批及結果評估，從而實現企業資金利用效益最優化。在固定資產管理、處置和采購過程中，需要從各個環節上進行規范，使相應負責人、執行人都能自覺、主動地合理使用企業資金，避免出現腐敗或資源浪費行為；在工程項目管理過程中，應在統籌全局的基礎上，提高項目預算的準確性和可行性，并激勵全員參與預算管理，使企業各項資金的使用更加規范。除了要做到嚴格資金使用審批流程監管外，還要建立詳細的臺賬，對企業資金的流向進行追蹤。此外，還要健全企業融資制度，保證籌資結構科學、合理，避免因企業內外因素導致出現各種財務風險和經濟損失。

四、結語

綜上所述，在企業內部控制中，企業會計財務管理工作非常重要，是企業增強自身競爭力，實現可持續發展的基礎和保障。企業在生產經營管理實踐中，必須要高度重視會計財務管理工作，有針對性地提高企業會計財務管理效率與質量，從而確保企業經濟效益實現最優化，推動企業走上健康、持續發展之路。

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