淺談會計財務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)部控制中的應(yīng)用策略

郭韶榮

摘要：在企業(yè)的企業(yè)內(nèi)部控制中，會計財務(wù)管理起到了十分重要的作用，有效的會計財務(wù)管理，不僅能優(yōu)化企業(yè)資源配置，也能促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率提升，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。本文主要分析會計財務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)部控制中的作用以及具體運用策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：會計財務(wù)管理；內(nèi)部控制；企業(yè)管理

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）012-0-01

在市場經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)成為獨立的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者，并在競爭中自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。企業(yè)內(nèi)部控制有利于提高企業(yè)經(jīng)營管理能力和經(jīng)濟(jì)效益，是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本保證。隨著國內(nèi)外市場競爭的日趨激烈，為了實現(xiàn)在國內(nèi)外市場上成功立足，企業(yè)必須要結(jié)合實際情況，強(qiáng)化內(nèi)部管理與控制，這樣才能增強(qiáng)自身核心競爭力。在企業(yè)內(nèi)部管理與控制中，會計財務(wù)管理是非常重要的核心項目，其貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。卓有成效的會計財務(wù)管理將能提高企業(yè)決策的正確性，促進(jìn)企業(yè)效益不斷提高。

一、企業(yè)會計財務(wù)管理概念與特點

在企業(yè)管理中，會計財務(wù)管理無疑是核心和關(guān)鍵，作為企業(yè)管理的構(gòu)成單元，其根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)會計財務(wù)管理規(guī)章制度，對企業(yè)的資金和財務(wù)活動進(jìn)行管理，以提高企業(yè)資金利用效益，保障企業(yè)財務(wù)安全，增強(qiáng)企業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力。通過會計財務(wù)管理，可以使現(xiàn)金流動、經(jīng)營利潤分配等，實現(xiàn)優(yōu)化配置。其主要特點是具有較強(qiáng)的綜合性、涉及的范圍比較廣、以價值形式為控制手段，以及日常現(xiàn)金流量運轉(zhuǎn)必須保證現(xiàn)金的合理運用。

二、會計財務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控中的作用分析

（一）保障了會計信息的真實性

在企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)中，保證財務(wù)信息的真實性和完整性非常關(guān)鍵。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)財務(wù)人員要加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)，恪守職業(yè)道德，認(rèn)真細(xì)致地采集各類財務(wù)信息，并將其分門別類地如實記錄，以保障企業(yè)資金流動狀況真實、準(zhǔn)確、合理，實現(xiàn)資金利用效益最優(yōu)化。實踐表明，通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，可以提高會計信息的真實性，降低徇私舞弊行為和貪污腐敗行為的發(fā)生率。另外，在信息科技的推動下，會計財務(wù)管理信息化水平越來越高，管理技術(shù)手段也日臻完善，這在很大程度上提高了企業(yè)會計財務(wù)核算的效率與質(zhì)量，實現(xiàn)了會計財務(wù)信息資源的共享，使企業(yè)會計財務(wù)信息能為管理層決策與企業(yè)發(fā)展提供有力支持。

（二）優(yōu)化了企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)

在現(xiàn)代公司治理中，經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分離是一個邏輯性的起點，在治理過程中，會計財務(wù)管理可起到至關(guān)重要的促進(jìn)作用，能幫助企業(yè)獲得更加高質(zhì)、豐富和準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，從而使企業(yè)決策更加精準(zhǔn)地契合市場發(fā)展?fàn)顩r，保證各項會計資源得到優(yōu)化配置和合力應(yīng)用。從管理視角來看，這無疑對企業(yè)及其利益相關(guān)者都極具現(xiàn)實意義的。不過，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)的運營權(quán)和所有權(quán)在一定程度上會出現(xiàn)分離，這種現(xiàn)象導(dǎo)致企業(yè)各方利益也會出現(xiàn)一定的分歧。如果企業(yè)仍然采用原先的治理結(jié)構(gòu)與治理模式，將會影響企業(yè)管理尤其是會計財務(wù)管理的效率與質(zhì)量。因此，立足實際健全內(nèi)部控制制度，才能避免出現(xiàn)因沖突帶來的負(fù)面影響。從這個角度看，在具體管理實踐中，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，對于長期發(fā)展決策方案等進(jìn)行審慎編制。

（三）促進(jìn)內(nèi)部控制目標(biāo)順利實現(xiàn)

為了保證企業(yè)經(jīng)營的協(xié)調(diào)性，企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部控制制度并在實踐中予以落實，這會幫助企業(yè)增強(qiáng)市場發(fā)展活力。企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部控制的時候，應(yīng)結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理實踐情況和會計財務(wù)管理中存在的問題，這樣才能使決策科學(xué)，從而降低運營成本，將企業(yè)風(fēng)險降低到最小，從而促進(jìn)內(nèi)部控制目標(biāo)順利達(dá)成。

三、企業(yè)內(nèi)部控制中有效應(yīng)用會計財務(wù)管理的策略

（一）強(qiáng)化對企業(yè)資金流程的管理

資金是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，企業(yè)要重視和加強(qiáng)資金管理，在處置及購置固定資產(chǎn)時，必須要根據(jù)相關(guān)制度和要求，做到執(zhí)行人與批準(zhǔn)人彼此獨立，避免其中出現(xiàn)問題。在工程項目實施過程中，財務(wù)預(yù)算編制人與審批人應(yīng)保證獨立，這樣可以規(guī)范資金利用，并使資金利用效益達(dá)到優(yōu)化。在制定資金利用流程時，管理層應(yīng)從企業(yè)資產(chǎn)處置和資產(chǎn)經(jīng)營著手，加強(qiáng)對融資、資產(chǎn)等的管理，維護(hù)企業(yè)財產(chǎn)安全，降本增效，避免因各種因素導(dǎo)致投資者合法權(quán)益受損。

（二）充分發(fā)揮財務(wù)從業(yè)人員在內(nèi)部控制中的作用

在企業(yè)內(nèi)部控制中，財務(wù)從業(yè)人員是非常重要的影響因素，其職業(yè)操守如何，直接關(guān)乎到會計財務(wù)管理的效率與質(zhì)量。財務(wù)人員在會計財務(wù)管理實踐中，應(yīng)堅持真實準(zhǔn)確、不做假賬的職業(yè)道德，做到無野心、無貪心，腳踏實地、認(rèn)真準(zhǔn)確地做好企業(yè)會計核算和資金利用監(jiān)督等工作。企業(yè)也要加強(qiáng)對財務(wù)人員的培訓(xùn)與管理，弘揚職業(yè)道德、無私奉獻(xiàn)和淡泊名利的企業(yè)文化，從思想上、意識上和行為上引導(dǎo)財務(wù)從業(yè)人員自覺規(guī)范自己的行為。財務(wù)從業(yè)人員也要積極開動腦筋，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)和技能提升，掌握現(xiàn)代先進(jìn)的會計財務(wù)管理方法，從而使會計財務(wù)管理工作能得到高效完成。

（三）立足企業(yè)實際強(qiáng)化企業(yè)資金使用監(jiān)管力度

資金利用監(jiān)管是會計財務(wù)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)要促進(jìn)資金利用和使用安全，就應(yīng)在實踐中加強(qiáng)對資金管理流程的監(jiān)管。在具體實踐中，企業(yè)應(yīng)立足實際，結(jié)合生產(chǎn)或項目的具體情況，嚴(yán)格管控資金的使用審批及結(jié)果評估，從而實現(xiàn)企業(yè)資金利用效益最優(yōu)化。在固定資產(chǎn)管理、處置和采購過程中，需要從各個環(huán)節(jié)上進(jìn)行規(guī)范，使相應(yīng)負(fù)責(zé)人、執(zhí)行人都能自覺、主動地合理使用企業(yè)資金，避免出現(xiàn)腐敗或資源浪費行為；在工程項目管理過程中，應(yīng)在統(tǒng)籌全局的基礎(chǔ)上，提高項目預(yù)算的準(zhǔn)確性和可行性，并激勵全員參與預(yù)算管理，使企業(yè)各項資金的使用更加規(guī)范。除了要做到嚴(yán)格資金使用審批流程監(jiān)管外，還要建立詳細(xì)的臺賬，對企業(yè)資金的流向進(jìn)行追蹤。此外，還要健全企業(yè)融資制度，保證籌資結(jié)構(gòu)科學(xué)、合理，避免因企業(yè)內(nèi)外因素導(dǎo)致出現(xiàn)各種財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)損失。

四、結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)內(nèi)部控制中，企業(yè)會計財務(wù)管理工作非常重要，是企業(yè)增強(qiáng)自身競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理實踐中，必須要高度重視會計財務(wù)管理工作，有針對性地提高企業(yè)會計財務(wù)管理效率與質(zhì)量，從而確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)最優(yōu)化，推動企業(yè)走上健康、持續(xù)發(fā)展之路。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫華.淺談財務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)部控制中的運用[J].財會學(xué)習(xí)，2016（19）：79.

[2]韋寧權(quán).企業(yè)的內(nèi)部控制與財務(wù)管理工作分析[J].技術(shù)與市場，2016（6）：276+278.

[3]周柳燕.企業(yè)會計財務(wù)管理及其內(nèi)部控制研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2016（1）：261.