土建交通施工現場的管理策略分析

張春珍

摘要：道路交通事業對一個國家經濟的發展具有極其重要的作用，面對當前社會對道路質量要求的進一步提升，同時也為了使得國家在交通上投入的建設資金能夠發揮出應有的效果，就必須對土建交通施工現場運用有效的策略來加強管理。本文基于當前土建交通施工現場存在的問題，主要提出了有效的管理策略，以供相關行業人員參考交流，推動我國交通事業的進一步發展。

關鍵詞：土建交通；施工現場；管理；策略

引言

新時期，我國交通事業取得了飛速的發展，高速公路及橋梁工程建設的成績令人驚喜，有力的保障了各地人們之間的交流和溝通。隨著我國經濟的不斷發展，人們往來日益密切，這對較道路交通提出了更高的要求，這就需要進一步加強土建交通施工管理工作，針對施工現場中出現的問題及時予以解決，注重每個細節，努力確保交通道路質量，使得資金投入更為有效。

一、注重施工前的準備工作

1、深入研究相關文件，細化責任分工

在土建交通工程的施工之前，施工企業應該注意結合該工程的項目內容的具體實際情況，要與全體工作人員一起來認真的了解和學習施工合同中的施工標準、技術標準等，在相關人員對這些內容都有了很深層次的了解之后，再下達明確的施工文件；在接到文件后，施工單位要進行明確的分工，要特別注意增強工作人員對交通土建工程的質量安全意識，提前對施工人員進行崗前培訓，并且對施工的各種細節問題做出一份詳細的計劃表，當施工的總目標確定以后，施工單位要把工程質量計劃的細節傳達給每一位員工，真正的做到責任落實到個人，這樣才能有效保障交通土建的建設質量。

2、分級管理，加強監督

為了能夠加強土建交通工程的質量管理，當工程中標以后，施工方應該將整個工程項目進行從上到下、從里到外的層層分級管理，把整個工程的質量職責有效的落實到每個工作層面，做到深入化和細節化[1]。同時，要注重做好對土建交通工程的施工監督管理，要把這一職責真正落實到質檢員的身上，使他們對工程的各項內容進行定期的檢查和監督，在對施工單位組織的責任和任務明確分工以后，還應該和其他單位做好協調工作，互相監督，確保每個人都能做到嚴于律己，全方位保障工程的建設質量。

3、加大培訓力度，建立激勵制度

對于土建交通工程的各單位的工作員工，要進行全方位的質量安全教育，并且要對他們的工作進行不定期的檢查，對所有施工的工作人員都設立持證上崗、掛牌施工等硬性標準，確保各施工環節都符合國家的標準。另外，施工單位的領導也要經常和工作人員進行情感上的溝通和交流，要了解他們工作和生活上的要求，做到盡量給予他們滿意的答案，對于那些表現優異的員工也要給予精神和物質上的獎勵，增強其工作積極性，使他們能夠為工程建設貢獻出更大的力量[2]。

二、土建交通施工過程中的管理策略

1、確保質量安全

在建筑行業中，質量安全也就相當于高收益，施工單位要嚴格按照質量控制程序進行工作。工序質量是交通土建施工單位管理的基礎，也是工程是否能順利進行的重要工作內容，為了增強施工的質量效果，就要從質量程序上進行控制，不管是施工前還是施工后，都要有嚴格的標準和要求，施工的計劃方案上應該有明確的質量目標，對施工的不同環節都要有明確的質量監督措施。

2、靈活變更施工管理計劃

在制定施工管理計劃時，要按照實際施工管理計劃做出靈活的變更，在施工過程中常常會出現不同的情況，產生新的問題，這時工作人員和管理人員就應該及時聯系工程的第一線工作人員，要按照施工的實際情況，迅速做出一份可行性的調整報告和計劃，工程的總工程師要根據一線工作人員所提供的要求，對施工的計劃做出適當的變更，還要對變更后的圖紙進行仔細的檢查，并且要將修改后的圖紙和計劃及時下達給各個層面的工作人員，同時對他們的施工技術和施工程序也要進行嚴格的檢查。

3、施工管理人員要積極發揮作用

要積極發揮工程中施工管理人員的作用，在工程的施工過程中，管理人員要對各個層面工作人員的工作程序有個深入的了解，要及時發現施工過程中出現的新問題，施工的管理人員不僅要在施工的大方面上做出仔細的檢查，也要在工程的細節質量方面進行嚴格的把關，確保工程每個細節的質量，這樣才能讓百姓放心，在對質量放心的前提下，獲得舒適的生活享受；同時，施工管理人員還要對工程全面的進行質量檢查和考核，要對施工的總目標進行全方面的管理，這樣才能為土建交通工程的質量注入新的活力。

4、嚴把施工原材料的質量關

在工程的原材料采購方面，采購工作人員要通過不同途徑對各公司的原材料進行對比，要以較低的采購成本來購買質量優良的原材料。施工單位應該注意要和各種材料供應商獲得長久良好的合作關系，提高材料的質量，同時也要注意采取不同的方式來努力降低原材料的損耗，要做好對原材料進行分類，并對容易變質和損壞的原材料進行嚴格的特殊儲存，對于不符合施工單位要求的原材料，要堅決不能使用到施工過程中，要最大程度降低工程的安全質量隱患問題，只有這樣，才能不斷提高工程的管理效率。

三、土建交通的路面施工管理

土建交通工程的施工范圍主要有路橋施工、房屋建設等，其中路面施工包括一般的路面施工、特殊的路面施工以及路面維護工程等。路面施工的過程主要包括前期準備、修建小型的人工構筑物、路基路面土方石維修、路面施工驗收檢查四步，只有這些工作都能做到嚴格有序的進行，才能保證路面工程施工的質量。在路面施工前，要做好技術、物資、組織人員上的準備工作，要對道路的中線進行恢復工作，嚴格按照測量后的標準路線平面和曲線一覽表以及測量的記錄，核對道路中線；要對路面的橫斷面進行水準點的測量 [3]；檢查是所有工作的核心和前提條件，要注重檢查道路修建過程中填挖情況是否符合設計要求等。

結語

總之，為了確保交通事業的長久健康發展，在土建交通施工中，建設企業就要加強對施工現場的管理，建立相應的管理制度，不放過每個細節，從而確保整個工程的高質量，確保人們放心出行。

參考文獻：

[1]李偉，申發義.談公路工程質量管理的體會[J].吉林交通科技，2013（06）：50-51.

[2]鄭生萍 . 試論高速公路土建施工計量[J].廣東教材，2014（11）：45-46.

[3]韓笑 .高速道路交通土建工程施工的管理優化分析[J].交通世界，2013（01）：11-12.endprint