黃佳文 黃嘉怡 賈晨晨
摘 要 該項目實施的意義就是為了發揚源遠流長的客家美食文化,把客家人的生活寫照通過飲食文化去描繪出來,為地區飲食文化交流做出一份綿薄之力。更重要的是解決學校高峰期用餐排隊長,等候時間長的問題,方便師生用餐多元化的選擇,真正做到飲食多樣、健康,美味、快捷、人性化的效果。通過市場調查和日常運營總結出自己的經營理念。
關鍵詞 特色餐飲 飲食文化 經營理念
中圖分類號:F592.7 文獻標識碼:A
1客家美食歷史
客家美食品種眾多,但其制作方法更多地體現了中國古代傳統美食文化的特點。客家文化中至今沿襲和保留了很多的古代中原文化特點。例如我們現代做飯的鍋,客家人發音仍沿襲了古代的發音念“釜(CFU )"。在客家話中,古音古字很多,這些為研究中原古代文化和歷史提供了現實的資料。
另外,客家菜肴還體現了平民文化的特點,不僅口味家常,在裝點菜肴的器皿上,也不像宮廷菜那樣考究,令人感到平實和樸素,使其保留了一種易于與大眾融為一體的親和力。
2客家美食產業化之路
客家小吃融合了中原飲食的正統承傳,蘇浙制作的細膩精致,南粵小吃取材廣泛多樣的特色,講究“生態、綠色、營養、健康”,這些都為客家小吃產業化創造了良好的條件。僅僅是有“中國小吃名縣”之稱的大埔縣就有小吃200多種,吸引了眾多海內外游客慕名前來品嘗。
廣東省食文化研究會副會長許名橋認為,客家小吃產業化有其自身的優勢。客家小吃取材廣泛,品種繁多,具有濃郁的原汁性和鄉土性,既展示了客家傳統風格,又描述了客家時代風情,是客家文化的重要載體,是客家民系聰明才智的結晶。只要客家小吃能夠根據群眾消費習慣、飲食結構的改變,提升客家小吃的品味,以更多新的形態出現,適應社會需求,必定能夠走出一條屬于客家小吃的產業化之路。
3市場調查
通過調查發現,有55%的受訪群眾是不熟悉客家美食的,而有80%的群眾對客家小吃表示很期待。所以總體來看,預想和現實還是有一定距離的,但總體效果還是相對樂觀。
“梅餐三弄”是一家專門制作梅州客家小吃的風味餐廳,致力于打造嶺南第一風味小吃,讓我們嶺南甚至全國人民都嘗到我們民族獨特的美食。
由于客家人在梅州、河源等地以集中聚居為主,而且客家人是經過歷史的遷移而來,這形成了她們低調務實的性格,再加上地理位置較為偏僻,但這也使得客家小吃相對于大眾來說較為陌生。因此,它在整個嶺南的市場還比較空白,這對于我們來說就是一個機會。除此之外,嶺南小吃市場主要以“蘭州拉面”和“沙縣小吃”為主,其他地方小吃則以路邊攤為主,不成規模。“梅餐三弄”的出現會為整個嶺南小吃市場帶來一定的競爭力,從而打破這種布局。
無論是對于上班族還是學生來說,他們所需要的是能在最短時間內吃到美味、便捷、干凈的食物,來迅速補充自己的體能,而小吃無疑是最好的選擇。第二,由于我們還是大學生,創業資金和經營風險是我們最大的兩個障礙。而創業啟動資金的大小也決定著經營風險的高低。做小吃,恰好符合我們這種啟動資金小,經營風險也小的行業。它工藝考究但食材卻很普通。
我們把店開在了學校周圍的一條商業街上,而這條商業街的對面就是一家大型汽車制造廠,剛好符合我們的營銷對象:上班族和學生一族。在運營管理方面,為保證食物的正統,我們特地在梅州進行走訪,力爭找到最能展現梅州特色食物的師傅。
4日常運營
在營銷方面,我們奉行“井口”文化并采用饑餓營銷。井的口子很小,但卻深不見底,我們就像這口井一樣,范圍很窄,卻不斷的在往下延伸,從而專注,專業,最后達到卓越。在三餐供應方面,我們采用饑餓營銷:特定時段供應特定食物。之所以采用特定時段供應特定食物,第一可以讓我們的師傅得到充分的休息,從而養足精力去準備美味的食物。除此之外,我們每餐只提供兩款小吃,真正做到專注到每一個食物的完美性。而且,根據食客的反映,我們會調換搭配的食物,來滿足顧客的需求。
運營兩年以來,通過一系列的活動,我們現在已經站穩了腳跟,有了一定的市場口碑和回頭客,尤其是客家人的同學,對我們的食物特別喜歡。當然,我們也有許多不足之處要去調整和改善。第一,我們的性價比不夠高,很多男性顧客反映,吃完后不夠飽。再點的話感覺有點貴。所以我們這短時間要在價格和供應量上進行調整。第二,廚師的工資和房租過高。第三,缺乏管理經驗。由于我們團隊除廚師外都是大學生。我們沒有管理店鋪的經驗,也沒有處理突發事故的靈活應變能力,所以在日常的運營中,我們經常暴露出各種小問題,這需要我們去總結并改進。
從項目最初的構思,成立,到計劃,調研,匯報,再到最終的成果。可以說我們這個小團隊痛并快樂著。在整個過程中,每個環節都有意想不到的意外和麻煩產生,我們所做的也正是不斷地去解決這些問題,克服這些困難。在這布滿荊棘的路上,我們很多時候徘徊在堅持與放棄之間,但冷靜下來后,細細思考,卻又舍不得,更有一絲不甘。創業,不是一句響亮的口號,更多的是要付出精力以及最大化的努力和勤奮。除此之外,在當代創業,有資本和有膽量已經遠遠不夠,最重要的是有知識與閱歷。正是因為對知識與閱歷的匱乏,整個項目的開展并不是很順利,對于未來可能發生的風險估計不足,處理時特別被動。未來,我們依然要去學習,更新自己的想法,跟上時代的步伐,才不會被社會的浪潮所湮沒。
未來,我們“梅餐三弄”要朝著“標準化、流程化、連鎖化”的目標邁進,我們的食物會通過準確數據的計算,從而做到口感的最佳,也能使每一間連鎖店作出的味道都不差毫厘。當然,“梅餐三弄”還在成長中,自身還存在不少的問題和缺點。這都需要我們一步一步去壯大自己,去改進,去發展。
參考文獻
[1] 迪聞,趙倩.客家文化和客家美食[N].中國旅游報,2004-7-7(T00).
[2] 游文君,丘佳納,葉柳青.客家小吃產業化路在何方[N].梅州日報,2011-11-16(009).