探析電力企業(yè)文化建設(shè)對員工執(zhí)行力的影響

馬曉飛

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）06-000-01

摘 要 企業(yè)的綜合實力在一定程度上決定了企業(yè)的發(fā)展與生存，企業(yè)員工的執(zhí)行力是員工與企業(yè)步調(diào)保持一致，促進企業(yè)效益提高，是提高企業(yè)運營效率的關(guān)鍵。近幾年來，經(jīng)濟的快速發(fā)展、電力事業(yè)飛速發(fā)展與體制的改革，電力企業(yè)的管理人員應(yīng)注重提高企業(yè)競爭力，重視企業(yè)文化建設(shè)，提高電力企業(yè)員工執(zhí)行力，確保電力企業(yè)能夠持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 文化建設(shè) 執(zhí)行力 影響

隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)和人民對于電力的需求不斷的提升，使電力企業(yè)也得到了較大的發(fā)展，同時在電力企業(yè)自身的體制方面也得到相應(yīng)的深化改革，而電力企業(yè)在目前激烈的市場競爭中，要實現(xiàn)更進一步發(fā)展，就需要提升自身的內(nèi)部競爭力和建立自身的核心思想，而建立優(yōu)秀的企業(yè)文化是最為有效的途徑之一。因此研究電力企業(yè)的文化建設(shè)有著積極的意義。

一、電力企業(yè)文化建設(shè)的重要性

改革開放以來，我國引進了許多先進的企業(yè)文化，眾多企業(yè)的管理制度得到不斷完善，更多的企業(yè)管理人員愈發(fā)重視企業(yè)文化的研究，興起了研究企業(yè)文化的熱潮。對于電力企業(yè)來講，建立和諧的企業(yè)文化應(yīng)將和諧思想作為企業(yè)核心價值觀的主要部分，進而促進企業(yè)內(nèi)部各個部門之間在業(yè)務(wù)上的統(tǒng)一，讓企業(yè)目標與員工的需求進行密切的結(jié)合，促進企業(yè)向和諧的方向發(fā)展。這不僅能夠促進企業(yè)員工執(zhí)行力的提升，同時在促進企業(yè)生產(chǎn)力提升方面也具有重要意義。

好的企業(yè)應(yīng)當建立好的企業(yè)文化，企業(yè)文化的建立對企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在以下三個方面：（1）對企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展有積極作用；（2）體現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力；（3）有利于員工形成團結(jié)、積極向上的團隊意識。企業(yè)文化的建設(shè)是一個企業(yè)整體精神面貌的體現(xiàn)，通過各種途徑和方式讓企業(yè)員工的整體素質(zhì)提升，激發(fā)員工的工作激情，提高企業(yè)生產(chǎn)力，進而增加企業(yè)整體經(jīng)濟效益。這是建設(shè)電力企業(yè)文化的根本目的。一個電力企業(yè)想要得到良好的發(fā)展，良好的經(jīng)濟實力是基礎(chǔ)，思想是企業(yè)發(fā)展的前提，經(jīng)濟與思想對于電力企業(yè)發(fā)展都具備重要意義。企業(yè)文化是企業(yè)聲譽傳播、產(chǎn)品宣傳以及企業(yè)形象的基礎(chǔ)，電力企業(yè)想要打開廣闊的市場就必須注重企業(yè)文化建設(shè)。

二、強化電力企業(yè)文化建設(shè)，提升員工執(zhí)行力的具體方案

（一）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用

電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階級的核心決定對企業(yè)的發(fā)展方向有重要影響，電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)著眼與企業(yè)大局，從思想上、行動上發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)階級帶頭作用。企業(yè)工會組織占有非常優(yōu)越的群眾基礎(chǔ)，積極的開展宣傳活動，讓企業(yè)廣大員工感受到企業(yè)文化教育，并讓其充分的實施監(jiān)督、管理的職責，加強企業(yè)員工主人翁意識。

（二）狠抓企業(yè)文化建設(shè)

首先應(yīng)完善相應(yīng)的管理制度。電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理人員必須建立完整的企業(yè)文化管理制度，健全企業(yè)文化管理格局，促進企業(yè)文化發(fā)展。讓企業(yè)文化來規(guī)范企業(yè)員工言行，在保障企業(yè)員工合法權(quán)益的同時也要維護企業(yè)員工的利益，但是也應(yīng)告知企業(yè)員工應(yīng)依法履行相應(yīng)的義務(wù)，確保企業(yè)員工工作能夠有章可循。為了達到上述效果，企業(yè)管理人員還應(yīng)該加大對企業(yè)人員的培訓(xùn)力度，從而促使企業(yè)員工綜合素質(zhì)提升。需要注意的是，企業(yè)文化應(yīng)符合公司發(fā)展變化，因此需要加大對企業(yè)文化的研究力度，企業(yè)文化研究應(yīng)將企業(yè)的經(jīng)營理念為中心，在進行研究的同時制定出相應(yīng)的企業(yè)規(guī)劃。

其次需建立和諧文化思想，建設(shè)和諧企業(yè)文化必須有先進的思想意識指導(dǎo)。企業(yè)應(yīng)當樹立科學發(fā)展觀，企業(yè)文化創(chuàng)立是發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)員工應(yīng)當認識到企業(yè)的壯大是員工良好發(fā)展的前提。同時企業(yè)發(fā)展還應(yīng)具備一定的競爭力，因此企業(yè)還應(yīng)該樹立良好的競爭意識。在如今激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)想要長遠發(fā)展，就必須面對各方面的競爭壓力。除此之外，企業(yè)人員還應(yīng)該認識到，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉，當然創(chuàng)新離不開科技，因此企業(yè)還應(yīng)注重人才的培養(yǎng)與挖掘，企業(yè)發(fā)展必須以人為本。

三、企業(yè)文化建設(shè)對員工執(zhí)行力的影響效果

（一）引導(dǎo)員工行動

企業(yè)文化本身具有一定的價值與行為引導(dǎo)作用，其中價值的引導(dǎo)是內(nèi)在的，行為的引導(dǎo)是外在的，內(nèi)外共同引導(dǎo)才能讓員工行為與企業(yè)管理理念、戰(zhàn)略規(guī)劃更加貼合，才能提高員工行為效率。企業(yè)文化的滲透，員工從企業(yè)文化中獲得養(yǎng)分，樹立良好的工作作風，在實現(xiàn)企業(yè)目標過程中，實現(xiàn)個人目標。員工更加明確自身與企業(yè)之間的關(guān)系，從而有效的約束、規(guī)范自身行為，為企業(yè)更好服務(wù)。

（二）激發(fā)工作熱情

成熟的企業(yè)文化能夠優(yōu)化企業(yè)氛圍，更好的保障員工行為。員工間相互合作，體現(xiàn)了企業(yè)組織價值，進而有效的提升員工執(zhí)行能力，增加員工對企業(yè)歸屬感，激發(fā)員工工作熱情。

（三）提升員工凝聚力

現(xiàn)代企業(yè)都存在較強個性，如何將獨立個體融進整體，發(fā)揮出整體價值是目前企業(yè)重要課題。。但是企業(yè)文化本身凝聚力較強，員工思想、行為方式差異明顯。企業(yè)文化，能夠?qū)⒏嗟膯T工容納在內(nèi)，在滿足大部分員工需求的同時，提高員工行為的宏觀性、整體性，提升員工凝聚力。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)文化在企業(yè)和諧、健康發(fā)展方面具有重要意義，良好的企業(yè)文化能夠提升員工執(zhí)行力，提升企業(yè)經(jīng)濟效益，進而對社會健康、和諧發(fā)展起到積極影響作用，企業(yè)文化在提高企業(yè)核心競爭力方面尤為重要，也是提高電力企業(yè)員工執(zhí)行力的關(guān)鍵與保障電力企業(yè)發(fā)展的保障。

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