企業高技能人才培養機制的構建

孫連會

中圖分類號：F241 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）06-000-01

摘 要 近些年來，國家在落實人才強國和強企戰略時，特別強調并凸顯了高技能人才地培養及其在國家經濟建設和發展中的地位與作用。對此，構建高技能人才培養機制越發突出其重要性。為此，文章就企業高技能人才培養機制構建展開探究。

關鍵詞 企業 高技能人才 培養機制 構建

一、增加投入，構建保障體系

第一，為適應形勢下發展，同時有效解決企業面臨的技能人才退休高峰、技能人才總量逐年萎縮、人才斷層逐步凸顯的問題，企業可以根據產業發展規劃和人才隊伍建設實際，結合新型技能人才的素質特點，研究制定技能人才衍生計劃：一方面，制定適當的技能人才引進計劃，保持通用職業技能人才隊伍的延續性；另一方面，鼓勵和支持核領域專業技術人員參加核特有職業技能鑒定，既強化技能人才隊伍的規模優勢，同時提升技術人員的操作技能水平。

第二，職業能力建設是技能人才培養最重要的基礎工作之一。企業應當緊緊抓住中核集團公司強化推進職業能力建設的契機，加大基礎能力建設，重點推進職業培訓教材和鑒定題庫開發。建成一套，即投入運行一套，在運行過程中不斷修改完善，逐步形成標準統一、實用性強的教材和題庫，提高技能人才培養和評價工作的科學性、規范性。同時加大實訓平臺建設投入力度，重點以提升實際操作能力為目的，利用3-5年的時間，建設一批覆蓋關鍵職業領域的實訓平臺，為技能人才培養開辟新通道。

二、創新模式，優化隊伍結構素質

結構是考量人才隊伍核心能力的重要指標，重點推動高技能人才培養選拔是優化隊伍結構的重要舉措。

第一，雙軌制培養。一是在各重點職業領域挑選優秀的技能人才，配套專門的“短期+中長期”培養計劃，短期培養成操作能手，長期培養掌握絕招的領軍型技能人才；二是在培訓中重點推進“大工段、大班組”模式，采取崗位培訓和崗位互學，提升大班組（大崗位）職工的操作技能和維護檢修能力，培養一專多能復合型的人才，重點提高技能人員的操作技能和應對反事故應變能力，既確保企業生產線的安全運行，又提升人才風險防控能力。

第二，科研項目帶動。高技能人才在生產科技創新中具有不可替代的作用，然而實際工作中，高技能人才極少有機會參與到科研技改項目中。企業可利用科研技改項目的機會，有針對性地選拔部分高技能人才參與到科研工作中，利用其突出的動手能力和操作能力，以及對工藝現場和設備的熟悉程度，推動科技研發和科技成果轉化，同時利用技術人員的專業理論優勢傳、幫、帶，并通過壓擔子、分任務，使高技能人才不斷提高理論技術水平與創新能力，實現技術、技能相融合，培養選拔創新型技術技能人才。

第三，技能競賽選拔。技能競賽是快速培養選拔優秀技能人才的有效途徑，企業可針對關鍵崗位、重點職業，定期舉辦職工職業技能競賽和技術比武活動，搭建技藝交流平臺，激發技能潛力，逐步建立起以技術比武為基礎、以技能競賽為主體的技能競賽體系，對技能競賽中涌現出來的優秀人才，除配套的獎勵措施外，還應當建立專項培養計劃，有針對性地培養成高層次領軍型技能人才。

第四，技能大師工作室。相對于技能大師工作室而言，過去高技能領軍人才是單兵作戰，現在是突出一個團隊，由高技能人才領銜，專業技術人員作支撐，兩種人才資源相互整合，合力的作用得到充分發揮。通過大家共同學習、共同研究、共同提高，既能及時通過解決生產中遇到的困難和問題，又能提高技能技術人員的水平，更能起到示范、帶動作用，吸引、鍛煉、培養一批批新人。企業可以利用技能大師工作室申報、建設和運作，利用各層級技能大師工作室平臺，加強高技能人才團隊建設。

第五，校企合作。針對企業技能人才隊伍培養局限性，可積極引入校企合作培養方式，定期選送優秀技能人才去職業院校深造，利用職業院校前沿理論知識和一流實訓平臺對技能人才進行系統化的超前教育，有利于在短期內快速提升技能人才理論水平和操作技能，更有利于企業了解掌握先進工藝、先進設備和先進操作，能夠幫助企業在日常生產運行和科研技改中保持領先水平。

三、大力宣傳，營造良好環境

實際工作中，高技能人才的地位和認知度往往不如管理人員和專業技術人員，一定程度上影響了技能人才隊伍建設。企業可以利用新聞媒體的宣傳和導向作用，大力宣傳高技能人才在企業發展中的地位和作用，在企業內部營造出“尊重技能、崇尚技能”的良好氛圍，轉變觀念，大力弘揚“工匠精神”，鼓勵和引導廣大職工學技能、鉆業務，增強高技能人才榮譽感，帶動企業技能人才隊伍健康發展。此外，高技能人才的培養是一項長期而復雜的系統工程，既要解決數量更應重視質量，需要全方位統籌考慮。通過一系列行之有效的措施，解決好企業高技能人才培養中的難點問題，既有利于高技能人才培養工作的健康有序開展，又有利于推動人才隊伍整體建設，幫助企業快速發展，全面實現企業各項戰略目標。

參考文獻：

[1] 張春林.淺析企業高技能人才培養機制的構建[J].商業文化月刊，2010（7）：90.

[2] 于偉峰.A公司高技能人才培養機制研究[D].南華大學，2014.