陳穆
摘 要:本文就企業煤炭采制化流程管理的重要性及其管理方法進行了必要的探討。為了保證煤炭化驗分析結果的準確性,就影響采制化流程管理的四大因素進行了探討。有以下四個方面:采制化人員、健全的規章制度、采制樣工作、采制化設備,提出了采用密碼編號的方法來控制采制化的操作。
關鍵詞:流程管理;采制化方案;煤樣制備;設備管理;密碼編號
要了解一批煤的質量和特性,就要對總體煤樣采取少量樣本進行分析,以少量樣本分析的結果作為評定總體煤樣質量特性的標準。因此,偏差是不可避免的。如果采制化過程中出現偏差,不僅損害企業的信譽,也會產生因質量而發生的經濟糾紛。因此,煤炭采制化流程的管理是燃料管理工作中及其重要的一環,需要著重抓好這項工作。具體的工作,應主要抓好以下幾個方面:
一、采制化人員
采樣、制樣、化驗三個過程,不管是機械化、還是人工制作,都離不開人去完成。人員是掌握采制化操作技術的主要因素。對采制化人員的素質要求主要有政治素質、技術素質。
政治素質包括人的思想覺悟、工作作風、工作責任心。如果采制化人員政治素質不高,拒腐蝕能力不強,采制化的操作就可能偏離正常軌道,企業就可能蒙受經濟損失。防止這樣問題的產生:一是依靠先進的采制化設備和嚴格的科學管理制度;二是要加強對采制化人員的政治思想教育和法制教育,使其提高政治思想覺悟,自覺遵紀守法,熱愛本職工作,勤勤懇懇干好采制化工作。
二、健全的規章制度
首先建立正確完善的作業制度是保證采制樣方式方法正確有效的重要措施,對采、制樣工作整個過程質量加強控制,是保證和實現被檢樣品其來源具有客觀性、均勻性、代表性的根本途徑。
主要程序:1、確定采樣方案。考慮的主要因素有:采樣目的、總體物料特性值的差異性、采樣精密度及運輸存放方式。根據批量、檢驗批質量水平及達到規定取樣精密度所需份樣數,確定具體采樣方案2、確定樣品用途及其所要檢驗的品質特性。
采樣方案設計中,應盡可能保證測定的參數不因采樣、制樣過程及試驗前的試樣貯存而產生偏倚。在某些情況下,需要限定初級子洋、縮分后試樣和試驗樣品的質量。在設計人工采樣方案的同時,還應制定相應的安全操作規程。根據我們企業的實際情況,我們采用的煤流采樣方法是按時間基或質量基以系統采樣或分層隨機采樣方式進行,從操作方便和經濟的角度出發,時間基采樣較好。本企業煤炭采樣主要為堆采、火車、駁船采樣,直接從靜止煤中采樣時,采取全深度式樣或不同深度(上、中、下或上、下)的試樣,在能夠保證運載工具中的煤的品質均勻且無不同品質的煤分層裝載時,也可從運載工具頂部采樣。
三、采制化設備
要提供精確的煤質化驗數據,就要有精確的煤質化驗設備,分析煤樣的采取和制備就要精確。除了人員要按國家標準精心操作外,合格的采樣、制樣設備也是必不可少的重要條件。不僅要求采樣、制樣、化驗設備要達到健康使用的水平,更要求能達到合格的使用精度。加強采制化設備的管理,不僅是文明生產的需要,更重要的是能夠保證分析出的煤質分析試樣的準確性和可信性。
目前,企業煤樣制備的設備主要是粗碎階段的設備,常用的有錘擊式和顎式破碎機,進料粒度可大至150毫米,出料粒度為3~13mm可調。還有一種聯合制樣機,入料粒度<150mm,出料粒度3~13mm,這種設備將破碎摻和縮分功能融匯于一體,減輕了人工操作量。細碎階段的設備有對輥式、顎式破碎機,出料粒度可達6mm以下。分析煤樣的制備應嚴格按GB474-2008煤樣的制備方法操作,采制化儀器設備必須按規定進行定期校驗和質量性能檢定,確保分析結果的準確性。
四、采制化流程中的編碼制度
所謂編碼就是將入廠煤炭的礦別名稱隱去,使采樣、制樣、化驗全流程按編碼操作。目的是為了縮小采制化方面人為造成的偏差。具體應該解決一下幾個問題:
(一)礦名的處理
當調度員接到入廠煤貨票后,經仔細核對車號、煤種、車數和順位后,按照《入廠煤質量檢測編碼表》和《入廠煤采樣編碼表》分別填寫,目的就是讓采制樣人員在整個采樣、制樣過程中,不知所采制煤種的礦別名稱。編碼的排號,最好由月初的第一個煤種編起,到月末為止不中斷的累積填寫,即使是同礦別、同煤種的煤樣在本月內每批量都有一個編號,禁止用同一固定編號。這樣處理,不易混樣,方便查找。表格填好后,由調度員將《入廠煤采樣編碼表》送到采制樣班,采制人員根據編碼號所代表的車數、車號進行采制樣。
(二)建立相應的編碼制度
為了保證編碼操作的可靠性,要建立相應的密碼編號操作的管理制度。要規定采制化人員及調度員不能串崗,更不允許用電話詢問不該知道的礦別、車號,如果發現有關人員有次行為,應視為違紀。根據工作需要,重新校核煤樣或外單位委托校驗煤樣,需經管理科長或處長簽字后方可進行分析,否則其他任何人無權處理(留存樣也一律按編碼留查)。
五、結語
煤炭是工業的糧食,是我國的主要能源之一。煤礦采樣、制樣、化驗是評價煤炭資源,指導煤炭生產、加工、利用、銷售的手段和依據。煤炭產業關系國計民生,應提高煤炭采制化管理水平,本文著重探討了煤炭采制化流程的四個因素以及提倡建立相應的編碼制度,同樣為了提高企業的采制化水平能力,以更好地為煤炭生產和銷售服務,提高煤炭行業經濟效益。
參考文獻:
[1]GB475-2008,商品煤樣采取方法[S].
[2]GB474-2008,煤樣的制備方法[S].
[3]樊喜春.對入廠煤采制化管理的探討[J].吉力電力技術,1994.