丁大朝+邵家林
摘 要:建筑施工技術(shù)管理在建筑施工公司中起著相當(dāng)重要的作用,它不僅詮釋著建筑公司的綜合水平,在國(guó)家綜合實(shí)力的提高和促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步方面也有著獨(dú)特的作用。施工公司的整體經(jīng)濟(jì)水平是由建筑工程施工技術(shù)管理水平的高低決定的,因此本文在此方面進(jìn)行了深入淺出的探討與研究,目的是為了提出可以滿足各個(gè)建筑工程施工技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀的方案。
關(guān)鍵詞:施工工程;技術(shù)管理;策略
一、建筑工程施工技術(shù)管理的重要性
近年來(lái),隨著我國(guó)工業(yè)的發(fā)展以及城市化進(jìn)程的不斷加快,城市人口越來(lái)越多,因此對(duì)商品房的需求量也在不斷增加。在此背景下,促使了房地產(chǎn)業(yè)的迅速擴(kuò)張,大量資本投入到了房地產(chǎn)市場(chǎng)當(dāng)中,城市中出現(xiàn)了越來(lái)越多新的建筑工程項(xiàng)目,而建筑企業(yè)更是迎來(lái)了十分巨大的發(fā)展機(jī)遇。但與此同時(shí),建筑企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大,而若想提升建筑企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,就必須要不斷提升建筑工程施工技術(shù)管理水平。在某種程度上而言,施工技術(shù)是建筑企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)元素,因此也是當(dāng)前各建筑企業(yè)著力發(fā)展的重點(diǎn)。再者,隨著生活水平的提升,人們對(duì)建筑質(zhì)量的要求亦越來(lái)越高,若想切實(shí)保障建筑工程施工質(zhì)量,就必須要努力提升建筑工程施工技術(shù)管理水平。好的質(zhì)量的前提是要有好的技術(shù),對(duì)于建筑工程施工而言,其施工技術(shù)水平直接影響著最終的施工質(zhì)量。由此可見,建筑工程施工技術(shù)管理是一項(xiàng)十分重要的工作,必須要得到重視。
二、提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施
(一)改進(jìn)和完善建筑工程施工技術(shù)管理體制
當(dāng)前建筑企業(yè)必須要盡快建立健全建筑工程施工技術(shù)管理制度,保障管理制度的科學(xué)及完善,為建筑工程施工技術(shù)管理工作的開展提供有力的保障。管理制度的制定必須要充分考慮到建筑工程施工管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)與步驟,不漏放任何一個(gè)細(xì)節(jié),這樣才能夠使整個(gè)管理工作過(guò)程都有法可依、有章可循。其次作為黨和政府,也要派遣專業(yè)的建筑工程施工技術(shù)管理專家和團(tuán)隊(duì)深入到企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行工作指導(dǎo),幫助企業(yè)盡快建立健全管理制度。在一個(gè)完善的建筑工程施工技術(shù)管理制度下,第一必須要明確管理責(zé)任,對(duì)管理責(zé)任進(jìn)行科學(xué)劃分,避免在管理過(guò)程中出現(xiàn)責(zé)任不清、任務(wù)不明等問(wèn)題;第二要重視審查職能,通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督審查制度來(lái)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和檢測(cè),以充分保障施工質(zhì)量;第三要具有科學(xué)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)各工作人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制,以促進(jìn)工作人員的積極性,減少管理過(guò)程中的不良風(fēng)氣。
(二)提高管理意識(shí)
若想提升建筑工程施工技術(shù)管理水平,第一要?jiǎng)?wù)是要提高管理意識(shí)。首先建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員要重視起建筑工程施工技術(shù)管理工作,充分認(rèn)識(shí)到建筑工程施工技術(shù)管理對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工及企業(yè)發(fā)展的重要性,然后帶領(lǐng)企業(yè)全體員工都引起重視。只有領(lǐng)導(dǎo)人員先重視了建筑工程施工技術(shù)管理工作,做好模范帶頭作用,才能夠促使下面員工效仿。其次要加強(qiáng)宣傳教育工作,強(qiáng)化工作人員的管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí),使其明白自己的工作對(duì)保障建筑工程施工質(zhì)量及企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)有多么重要??偠灾挥型ㄟ^(guò)企業(yè)上下一心、共同努力,才能夠做好建筑工程施工技術(shù)管理工作。
(三)做好技術(shù)交底工作
在以往的建筑施工過(guò)程中,由于部分施工人員的技術(shù)水平比較差,他們專業(yè)素質(zhì)明顯沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)的要求,從而不可避免地會(huì)導(dǎo)致建筑工程的施工建設(shè)水平偏低,甚至?xí)l(fā)安全事故。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)主要是因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)管理人員并沒(méi)有認(rèn)清施工人員的實(shí)際技術(shù)水平。故在展開建筑工程施工技術(shù)管理過(guò)程中,相關(guān)人員要認(rèn)真完成前期的技術(shù)交底工作,同時(shí)還要根據(jù)建筑工程的施工辦法以及施工方案相關(guān)的技術(shù)要求來(lái)設(shè)置相應(yīng)的考題,對(duì)全體施工人員進(jìn)行考評(píng),以此來(lái)弄清施工人員的實(shí)際能力水平,對(duì)于那些不合要求的施工人員,務(wù)必不要讓他們進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。
(四)做好竣工階段的技術(shù)管理工作
在建筑施工過(guò)程中,竣工階段是其施工流程的最后一步,該階段也是極為重要的。在該階段中,如果沒(méi)有管理好相關(guān)的技術(shù)操作,那么就無(wú)法有效評(píng)估建筑工程施工的實(shí)際狀況,從而不能迅速找尋出其中的漏洞,建筑工程的工期也會(huì)因此有所延緩。故要想建筑工程施工技術(shù)管理水平繼續(xù)向上提升,那么就不能輕視竣工階段的技術(shù)管理工作。技術(shù)管理人員需要不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí),掌握好將要用到的各項(xiàng)技術(shù),這樣才能成為一名合格的技術(shù)管理人員。各個(gè)單位均針對(duì)技術(shù)管理工作制定了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,施工人員要始終按照這些要求來(lái)執(zhí)行工作。對(duì)于一些不達(dá)標(biāo)的施工建筑需要有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行返工,確保建筑工程整體施工的安全性、質(zhì)量性。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,建筑工程施工技術(shù)管理作為建筑行業(yè)中的一項(xiàng)重要工作,其在保障建筑工程施工質(zhì)量、促進(jìn)建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展中發(fā)揮著十分重要的作用。當(dāng)前由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高,建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大,若想提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,就必須要做好建筑工程施工技術(shù)管理工作,努力提升建筑工程施工技術(shù)管理水平。但目前在我國(guó)的建筑工程施工技術(shù)管理中尚存在著一些問(wèn)題,只有通過(guò)有效的措施解決了這些問(wèn)題,才能夠促使建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效提升。
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