關(guān)于“家文化”建設(shè)的幾點思考

周力圖

（中鐵六局石家莊鐵建公司，河北 石家莊 050000）

[關(guān) 鍵 詞] 家文化；內(nèi)涵；意義；主要任務(wù)

[中圖分類號] F279.23 [文獻標(biāo)志碼] A [文章編號] 2096-0603（2017）03-0180-02

中鐵六局石家莊鐵建公司結(jié)合施工企業(yè)的特點，認真研究和探索建設(shè)企業(yè)“家文化”的課題，大力倡導(dǎo)以“家文化”建設(shè)為載體、努力把企業(yè)建設(shè)成廣大職工安居樂業(yè)的大家庭。這一工作的開展，凸顯了公司一貫堅持的“發(fā)展成果與廣大員工共享”的工作理念，深度把握企業(yè)現(xiàn)實情況，抓住了企業(yè)文化建設(shè)的著力點和落腳點。作為一名企業(yè)文化工作者和“家文化”建設(shè)的策劃者、實踐者，筆者對加強“家文化”建設(shè)的有關(guān)問題進行了一些思考。

一、“家文化”的內(nèi)涵

家，是以婚姻和血緣關(guān)系為基礎(chǔ)的最基本的社會單位。而企業(yè)，是以盈利為目的的經(jīng)濟實體。二者在社會屬性上分屬于公私兩個范疇。在企業(yè)中推進“家文化”建設(shè)，就是要把“家”普遍具有的本質(zhì)屬性，提煉轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化理念，進而成為企業(yè)職工的職業(yè)道德規(guī)范。從這個意義上說，我們所倡導(dǎo)的“家文化”，應(yīng)該具有以下四個方面的內(nèi)涵。

（一）和諧和睦

家和萬事興。在一個家庭，只有家庭和睦相處，才會有幸福美滿的生活。同樣，一個企業(yè)，只有干群關(guān)系和諧、職工和衷共濟，企業(yè)興旺發(fā)達才會有堅實的基礎(chǔ)。因此，“和諧和睦”是企業(yè)加強“家文化”建設(shè)的最終目標(biāo)指向，是“家文化”內(nèi)涵的核心所在。

（二）互助互愛

家是每個人溫暖的港灣。而這溫暖來自家庭成員之間發(fā)自內(nèi)心的體貼關(guān)懷以及生活中的互幫互助。加強企業(yè)“家文化”建設(shè)，就是要引導(dǎo)企業(yè)人員自覺把對家人的“小”愛擴展到對領(lǐng)導(dǎo)、對同事、對下屬的“大”愛，做到“老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼”，生活上互相關(guān)心，工作上互相幫助，事業(yè)上互相支持、形成強大的凝聚力，把企業(yè)變成一個溫暖的大家庭。

（三）包容尊重

包容，是減少人際關(guān)系摩擦的潤滑劑。尊重，是提升他人自信、贏得他人認可的金鑰匙。一個幸福溫馨的家庭，并不是從來沒有矛盾和問題。而是家庭成員之間能夠互相體諒、互相包容和互相尊重。在企業(yè)，成員之間職位有高低、能力有大小、性格有所差異，但人格上應(yīng)該是平等的。加強企業(yè)“家文化”建設(shè)，就是要引導(dǎo)全體員工換位思考、互相理解，包容他人的缺點、包容他人的過失，尊重他人的人格、他人的勞動，從而消除隔閡，化解矛盾，實現(xiàn)企業(yè)的安定團結(jié)。

（四）責(zé)任共擔(dān)

家庭的幸福生活，需要通過每位家庭成員的共同努力來創(chuàng)造。企業(yè)的發(fā)展進步，同樣需要每一名員工的積極參與和持續(xù)推動。加強企業(yè)“家文化”建設(shè)，就是要引導(dǎo)企業(yè)人員不斷增強主人翁責(zé)任意識，勇于承擔(dān)企業(yè)發(fā)展歷史使命，主動履行崗位工作職責(zé)，用自己的辛勤勞動和優(yōu)秀業(yè)績推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

二、加強“家文化”建設(shè)的重要意義

如果說文化是企業(yè)血脈，是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神源泉，那么“家文化”就是這個血脈中的主動脈。也正因此，加強企業(yè)“家文化”建設(shè)，具有十分重要的現(xiàn)實意義。

（一）加強“家文化”建設(shè)，是貫徹落實黨的“十八大”精神的重要舉措，是共筑“中國夢”的重要載體

大力加強包括“家文化”建設(shè)在內(nèi)的企業(yè)文化體系建設(shè)，是貫徹落實黨的“十八大”精神的應(yīng)有之意，也是我們中央企業(yè)的重要任務(wù)。

（二）加強“家文化”建設(shè)，是企業(yè)深化改革、實現(xiàn)新發(fā)展的客觀要求

一流的文化需要精心培育，企業(yè)的競爭力源于企業(yè)成員的萬眾一心。一個人心渙散、一盤散沙的企業(yè)是不會有任何市場競爭力的。企業(yè)提出要加強“家文化”建設(shè)，牢牢把握住了文化引領(lǐng)這一重大課題，符合央企深化改革、實現(xiàn)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，對調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的主動性和創(chuàng)造性，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，營造良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，都具有十分重要的作用。

（三）加強“家文化”建設(shè)，是構(gòu)建企業(yè)特色文化體系的重要內(nèi)容

企業(yè)文化的生命在于個性和特色。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該圍繞企業(yè)中心工作來推進；企業(yè)文化理念的提煉和概括，應(yīng)該能傳承企業(yè)的歷史，體現(xiàn)企業(yè)個性化特點。中鐵六局石家莊鐵建公司作為建筑企業(yè)，點多線長、高度分散、生活艱苦。大部分職工常年遠離家庭、遠離親人，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，他們更需要企業(yè)多一些家庭般的溫暖，更需要企業(yè)多一些家人般的關(guān)懷。“家文化”突出了企業(yè)的工程特色，契合了廣大職工的感情訴求，是對以“勇于超越、追求卓越”企業(yè)精神為基礎(chǔ)的企業(yè)核心文化理念的不斷豐富，是具有中國中鐵特色文化體系的重要組成部分。

三、加強“家文化”建設(shè)的主要任務(wù)

加強“家文化”建設(shè)，要遵循企業(yè)文化的一般規(guī)律，體現(xiàn)“家文化”的獨特個性，重點抓好以下幾個方面的工作。

（一）堅持內(nèi)化于心，提煉弘揚“家文化”理念

文化理念屬于精神文化的范疇，是企業(yè)文化最核心的內(nèi)容和靈魂，在思想啟迪、精神激勵、愿景引導(dǎo)方面具有不可替代的作用。加強“家文化”建設(shè)，首先要按照把企業(yè)建設(shè)成為溫暖和諧的大家庭的目標(biāo)要求，深入挖掘“家”的本質(zhì)屬性中與之相適應(yīng)的“和諧和睦、互助友愛、包容尊重、責(zé)任共擔(dān)”的文化內(nèi)涵，通過提升，形成一系列能指導(dǎo)、規(guī)范員工工作生活行為的文化理念，如“愛小家、顧大家”的理念，“企興我榮，企衰我恥”的理念，“和衷共濟，共謀發(fā)展”的理念，用文化理念來引領(lǐng)干部職工的思維方式和價值取向，形成共建和諧企業(yè)的強大思想動力。

（二）堅持固化于制，建立完善有利于“家文化”形成的體制機制

制度建設(shè)，是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。同時，行之有效的體制機制又是企業(yè)文化建設(shè)深入推進的重要保障。因此，加強“家文化”建設(shè)，要在弘揚文化理念的同時，不斷建立完善有利于營造企業(yè)和諧、有利于規(guī)范企業(yè)管理行為和職工工作行為的體制機制。一方面，要制定完善“家文化”建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，建立健全“家文化”建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)、過程監(jiān)督和結(jié)果檢查考核等制度，以保證“家文化”建設(shè)各項工作和活動有序推進。另一方面，要建立健全企業(yè)保障職工物質(zhì)文化等方面權(quán)益的運行機制，完善職工履行崗位職責(zé)、承擔(dān)“家”責(zé)任的制度規(guī)范。依靠制度的運行，約束引導(dǎo)企業(yè)與職工的行為，形成共建和諧大家庭的強大行動合力。

（三）堅持外化于行，把企業(yè)建設(shè)成為溫暖和諧的大家庭

企業(yè)文化建設(shè)成果需要通過內(nèi)外部環(huán)境、企業(yè)與職工的行為等外在形式來體現(xiàn)。加強“家文化”建設(shè)，需要企業(yè)與職工通過共同努力，把“家文化”理念和制度轉(zhuǎn)化為實實在在的行動。一方面，企業(yè)要采取切實措施，全面落實廠務(wù)公開制度，集體合同平等協(xié)商等制度，保障職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利；扎實開展工地“三工”建設(shè)以及“冬送溫暖，夏送清涼”活動，全面落實“三讓三不讓”承諾以及扶貧幫困制度，認真做好職工一人一事的思想政治工作，關(guān)心職工的生活，關(guān)愛職工的進步，讓職工體會到在企業(yè)大家庭中做主人翁的歸屬感、榮譽感，感受到企業(yè)大家庭的關(guān)懷和溫暖。另一方面，職工要正確處理個人與集體、家庭與企業(yè)之間的利益關(guān)系，充分發(fā)揮個人主觀能動性，說主人話、辦主人事、盡主人責(zé)，關(guān)心企業(yè)利益、維護企業(yè)榮譽、致力企業(yè)發(fā)展、形成企業(yè)與職工攜手共建美好家園的生動局面。

（四）堅持典型引路，及時總結(jié)推廣“家文化”建設(shè)的先進經(jīng)驗

堅持以點帶面，發(fā)揮好先進典型的示范帶動作用，是推進企業(yè)文化建設(shè)深入開展的有效手段。抓好典型引路，對“家文化”建設(shè)整體工作的全面開展具有十分重要的意義。公司各級組織一方面要堅持眼睛向內(nèi)，積極培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部在踐行“家文化”理念、推進“家文化”建設(shè)方面的先進典型，總結(jié)形成具有一定指導(dǎo)性和操作性的工作經(jīng)驗，然后通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流等形式，利用企業(yè)報紙、刊物、網(wǎng)上辦公系統(tǒng)等載體，做好經(jīng)典案例、典型經(jīng)驗的交流推廣，為“家文化”建設(shè)的開展樹立標(biāo)桿和榜樣。另一方面，要堅持眼睛向外。以寬闊的視野和“海納百川”的心胸，學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在“家文化”建設(shè)方面的優(yōu)秀成果，繼承吸收中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精髓，做到“洋為中用、古為今用”，不斷豐富我們“家文化”建設(shè)的工作手段和方法，推動“家文化”建設(shè)邁上新的臺階。