梅華
(安徽省廣德縣盧村水庫工程管理處,安徽 宣城 242200)
[摘 要] 水與人的生活息息相關,同時水利工程的建設也與社會的發展有著密切聯系。因此在水利工程的建設中,管理是至關重要的。作為政府相關部門的工作人員,對水利工程管理中存在的問題進行探究并找出相關的解決對策。
[關 鍵 詞] 水利工程;管理;問題;對策
[中圖分類號] F407.9 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2017)03-0058-01
水利工程不僅對人們的生活有著重要的影響,對社會經濟發展建設也有著重要的作用。自改革開放以來,水利工程一直是國家重點建設工程項目,隨著時代的不斷發展,水利工程在不斷完善和進步著,但是在水利工程管理中仍存在一些問題,這些問題對水利工程的發展起著負面的作用。因此本文將針對目前水利工程管理中存在的問題進行分析,并提出相對應的解決策略,以期能完善水利工程的發展和建設。
一、水利工程管理中存在的問題
(一)法律法規不完備,質量管理不到位
在水利工程管理方面,第一關就是質量。質量是整個工程的重中之重,也是水利事業發展的基礎保障。因此在水利工程管理中,一定要嚴把質量關,把安全作為首要目標,切實保證水利工程的施工質量。然而,水利工程的施工過程相對比較復雜,施工技術也種類繁多,再加上我國對于水利工程質量監督方面的相關法律法規也不完備,因此這就導致水利工程施工過程相對比較隨意,同時在質量管理的力度上很難發揮更加有效的作用,這對水利工程建設也起到了一些負面作用。
(二)管理機制不完善,管理人員意識薄弱
在水利工程的建設實施中,相關部門缺乏完善的管理機制,這就導致在管理工程的過程中容易出現一系列的問題。在不完善的管理機制下,相關職能部門的管理人員意識比較薄弱。部分管理人員管理效率比較低,還有些部門雖然工作速度快但是并沒有對施工項目進行深入的詳細了解,這樣就非常不利于工程的建設與實施。
(三)管理規劃不到位,管理目標不清晰
目前通過調查發現,在水利工程的建設實施過程中,很多相關工作人員對實施過程并沒有進行合理的規劃,對于管理的目標自己也并不清楚。在這種情況下,會出現工程和管理脫節的情況,直接影響水利工程的建設質量和實施進度。除此之外,由于在水利工程實施的過程中存在著很多隱形的項目,這就對管理工作和管理人員提出了更高的要求,但是在管理規劃不到位、管理目標不清晰的情況下,可能會對整體的施工質量產生不良的影響。
(四)現場管理不嚴謹,管理人員缺乏責任感
在水利工程的施工過程中,現場管理是非常重要的一個環節。在工程的現場管理中,工作人員應該嚴格把控施工進程,并對施工進行嚴格監督,避免工程出現一系列問題。然而在實際施工的過程中,部分工作人員并沒有起到很好的監督作用,在現場的管理也并不嚴格,沒有盡到相關的工作職責。
二、水利工程管理問題的相關對策
(一)落實安全管理責任,加強安全管理
在水利工程的管理過程中,應該充分落實安全管理責任,加強安全教育與訓練環節,讓施工過程中的安全得到充分保障。因此在施工前,相關工作人員就應該對施工人員進行安全教育與培訓,通過防微杜漸的方式減少不安全行為的出現,進而保障施工的安全。其次在施工過程中應注重安全檢查的工作,通過落實安全責任,將安全責任分攤到部門和個人,讓所有施工的工作人員都負起施工安全的責任,進而保障整個工程安全有序地進行。
(二)加強質量管理,提高管理水平
在水利工程實施的過程中,應該注重質量管理,提高相關部門及工作人員的管理水平,爭取打造真正符合標準的工程項目。在施工過程中,應該要求工作人員進行充分的監督與視察,加強對項目質量的管理。尤其是在隱蔽工程的實施過程中,相關部門需要派遣工作人員一同進行觀察、監督、檢查等各項工作,時刻注意項目可能存在的變化和發展,盡力排除發生質量隱患的相關問題。
(三)注重成本控制,加強成本管理水平
在水利工程管理中,除了安全管理、質量管理外,成本控制也是非常重要的,也是管理水平的具體體現。因此,作為相關職能部門的工作人員,在管理工程的過程中,要注重成本管理水平,要學會從項目的實際出發,合理制定成本預算,讓項目的成本在符合實際情況的前提下做到相對節約。其次還要注重完善項目的內控機制,加大對項目成本的監督和檢查力度,避免項目造成的一些不必要的經濟損失。
(四)開展教育培訓,提升管理人員能力
隨著時代的不斷發展,水利工程項目也在發生著變化,因此作為相關部門的管理人員也應該與時俱進。因此相關職能部門應該定期開展相關的教育培訓,進而提高管理層的管理水平,打造具備理論和實踐能力的管理隊伍,讓水利工程的管理工作更加高效有序地開展。
本文對水利工程管理中存在的問題進行了探究,并提出了相關的解決對策。由于水利工程對人們的生活和社會的發展都有重要的作用,因此希望通過本文可以有效解決項目管理中的問題,進而完善水利工程的項目實施。
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