淺談園林工程的施工管理

韓靜

（濰坊市園林管理處）

摘 要：隨著人們生活水平的提高，城市園林綠化技術的發展，園林施工管理變得極其重要。園林工程的建設、綠化措施的改善和后期的養護管理，都直接影響著人們在城市中的生活質量和幸福滿意度。施工管理是園林工程建設的重要組成部分，做好園林工程的施工管理，對園林工程后期的養護有著重要影響。本文從園林工程施工管理的相關含義，當前園林工程施工管理的現狀及其存在的問題，以及解決這些問題的若干建議等方面論述了目前園林工程的施工管理。

關鍵詞：園林工程；施工管理；存在問題；解決對策

緒論

經濟的發展，生活水平的提高，人們在追求生活質量的同時，對健康的要求普遍提高，健康的生活狀態成為一種流行趨勢，因此對園林工程的施工管理尤為重要。園林工程的建設可以極大改善人類賴以生存的環境，對促進社會的可持續發展具有重要作用。所以在社會不斷發展進步中，園林工程的優點起到了支撐作用，但是隨之而來的許多問題，卻直接影響著園林工程的健康發展。

1 園林工程施工管理的相關含義及特點

1.1 園林工程施工管理的含義

園林工程施工管理項目是指園林施工企業對一個園林產品的施工過程，屬于工程項目分類中的一種。園林工程施工管理以園林工程施工項目為對象，以項目經理負責制為基礎，以實現項目目標為目的，以構成園林施工管理項目要素為條件，逐步建立一套以與此相適應的施工組織管理制度。

1.2 園林工程施工管理的特點

近年來，人們對保護環境、改善環境的覺悟不斷提高，城市園林綠化成為熱門，城市建設處于發展階段，許多國家現在已經把園林綠化作為衡量一個城市文明的重要標志之一，越來越多的人開始認識到并逐步投入到園林綠化建設中去。首先，園林工程施工管理具有綜合性、復雜性、規范性和專業性等特點，這些特點決定了園林工程一旦開始投入施工，就需要對每一個環節的管理落實到位。其次，園林工程與人類生活密切相關，可以通過運用園林綠化所使用的樹木、花草等，合理布局組成植物群體，創造適合人類生存居住的環境。

2 園林工程施工管理的現狀及其存在的問題

2.1 相關理論的認知和運用不夠

園林工程隊伍良莠不齊，由于施工的嚴謹性、技術性都比建筑施工低，許多人誤認為園林工程不過是種種樹、鋪鋪草，加上其可觀的利潤，許多素質不高的施工隊紛紛涌入園林工程的行業中來。部分施工隊伍難以充分理解園林工程的設計意圖。他們只重視最后的景觀效果，對土壤、基肥、樹坑規格等要求不嚴，增加了后期維護管理的難度。

2.2 管理人員和管理機構不專業

一些管理人員沒有相應的資質、知識、技術和經驗，施工管理水平低，造成返工率高，施工進度慢，管理成本高。一些園林工程施工中，建設單位和承包單位都存在非專業人員實施施工管理的現象。這些非專業的機構和人員沒有規范的質量管理程序和技術，會導致工程質量地下，延誤施工進度，增加施工成本，從而影響整個工程建設的形象。

2.3 園林工程質量問題

部分施工企業為追求經濟效益，拋棄初衷，在施工過程中不按圖紙施工，偷工減料，土方質量、苗木質量規格等不符合要求，嚴重脫離實際，導致工程質量不符合要求。還有些施工企業沒有擺正質量與進度的關系，一味的追求進度盲目趕工，忽視了質量，導致質量不合格而返工，不僅造成信譽和經濟的損失，而且也因返工而延誤了工期。

2.4 施工過程缺乏監控力度

正所謂“二分設計，七分施工”，施工與設計相輔相成，一個良好的景觀工程需要設計者與施工者共同完成，一個有創意的設計，更需要精良的施工。而許多施工企業卻只機械地照搬圖紙，園林工程的設計思想不能充分體現出來。近年來，園林工程項目量大而且工期緊，參與建設的施工企業之間的綜合素質差距較大。某些單位缺乏專業相對穩定的現場施工管理人員，現場施工監管力量不足，從而導致施工過程缺乏有力的監控，作業人員很有可能出現懶散滯工的現象，給技術質量標準帶來誤差，而且也容易造成工程的失敗。

3 園林工程施工管理的建議

3.1 提高施工技術水平

企業的發展需要人才的支持作保障，高素質的人才促進企業的發展，高素質的人才可以從專業的視角全面了解和分析項目工程的整體情況，對技術管理活動全面的掌握，從而對施工項目的資料進行全面的分析。所以園林工程項目的施工單位要選拔具有較強業務能力的技術管理人員，并對其進行專業的培訓和管理，加強自身的操作技能，提高人員的業務水平，這樣才能在施工的活動中發揮正常水平。

3.2 控制施工原材料質量

首先，要對提供材料的人員進行綜合性的評估，了解供應商的綜合素質，確保供應商提供園林苗木是優質良好的。其次，建立有關于材料運輸和保存的相關制度，明確在施工過程原材料發生質量問題的責任處理，嚴格把控施工原材料的質量。

3.3 強化園林工程現場管理

為了做好施工現場管理工作，可以建立現場施工責任制度，也就是將現場劃分，每一位管理人員都有自己負責的內容，每個人需要擔負起自己所承擔的責任。每個管理人員對自己負責的區域的安全和監管落實到位，加強員工施工的規范性，防止各種可能導致人員傷亡和質量問題的發生。

3.4 加強園林施工隊伍的打造

園林工程施工隊伍應選擇專業性較高的作業人員，一個高素質的園林施工隊伍能夠提高園林工程的施工速度，加強園林工程施工隊伍的素質建設相當于提高園林工程的施工質量，促進園林工程的發展，因此，在施工之前施工企業要對施工隊伍進行專業化的培訓，使其掌握正確的施工方法，打造高素質的施工隊伍。

結束語

在高新科技迅猛發展的21世紀，城市化進程不斷擴大，城市環境也備受人們關注，如何使園林工程的科學性、技術性、藝術性結合起來，成為園林工程施工管理需要注意的一大問題。只有切實了解實際工程情況，遵循園林工程建設規范，了解和掌握工程施工原理，具備靈活指導現場施工等方面的技能，嚴謹有序地管理和監控，使設計師和施工隊伍嚴謹有效的合作起來，才能打造一個變幻多彩的園林盛世。

參考文獻

[1]辛立華.園林施工管理工程[J].中國勘察設計，2011，（27）.

[3]莊建江.淺談園林工程的施工管理[J].黑龍江交通科技，2012，（5）.

[3]彭尚銀，王繼才.工程項目管理[M].北京：中國建筑工業出版社，2005.

[4]徐蓉.工程造價管理[M].上海：同濟大學出版社，2005.