DOI:10.19392/j.cnki.16717341.201720189
摘要:建筑圍護(hù)系統(tǒng)節(jié)能作為建筑節(jié)能分部的子分部工程,包括墻體節(jié)能、門窗節(jié)能、屋面節(jié)能、地面節(jié)能等分項(xiàng)工程,因節(jié)能效果好、效費(fèi)比低而應(yīng)用前景廣泛。但我國(guó)該行業(yè)的質(zhì)量管理不到位,制約和影響了我國(guó)建筑節(jié)能的實(shí)現(xiàn)。本文的主要目的是將全面質(zhì)量管理(TQM)理論引入到建筑圍護(hù)系統(tǒng)節(jié)能工程質(zhì)量管理當(dāng)中,構(gòu)建“三全一多樣”的質(zhì)量管理優(yōu)化方案來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理,解決以往圍護(hù)系統(tǒng)節(jié)能質(zhì)量管理過(guò)程中的問(wèn)題,達(dá)到建筑節(jié)能的目的。有效提升了該工程的節(jié)能質(zhì)量管理水平,有助于實(shí)現(xiàn)既定的節(jié)能管理目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:圍護(hù)系統(tǒng)節(jié)能工程;質(zhì)量管理;全面質(zhì)量管理(TQM)
1978年,全面質(zhì)量管理隨著改革開(kāi)放進(jìn)入我國(guó),被大量的應(yīng)用在工程建設(shè)領(lǐng)域。我國(guó)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理興起一陣全面質(zhì)量管理熱,其原因既有建筑業(yè)噴薄發(fā)展客觀上的需要,但更重要的還是當(dāng)時(shí)施工企業(yè)未改制,全為國(guó)有或集體性質(zhì),歸根到底是政府的行政推廣起作用。但隨著90年代以來(lái),大量建筑行業(yè)企業(yè)改制,行政介入力量的減弱,全面質(zhì)量管理在建筑行業(yè)的發(fā)展也面臨著停滯不前的窘境。新興行業(yè)如建筑節(jié)能、建筑智能等近年來(lái)才發(fā)展起來(lái)的建筑領(lǐng)域錯(cuò)過(guò)了前些年全面質(zhì)量管理在我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)節(jié),更因其發(fā)展需要整合業(yè)主方、施工方、監(jiān)理方、施工方的管理,質(zhì)量水平亟待提高 [1]。
1 圍護(hù)系統(tǒng)節(jié)能基本概念
《建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范》(GB/T 503532005)對(duì)圍護(hù)系統(tǒng)(building enclosure)的定義為:對(duì)建筑能耗、環(huán)境性能、室內(nèi)空氣質(zhì)量、用戶所處的視覺(jué)和熱舒適環(huán)境有根本的影響一般是建筑圍護(hù)系統(tǒng)的各組成部件(屋頂、墻、地基、隔熱材料、密封材料、門窗、遮陽(yáng)設(shè)施等)。這里必須厘清一個(gè)容易混淆的概念,不少人經(jīng)常將建筑節(jié)能工程與圍護(hù)系統(tǒng)節(jié)能工程混為一談,認(rèn)為建筑節(jié)能工程就是進(jìn)行圍護(hù)系統(tǒng)保溫施工[2]。根據(jù)國(guó)家住建部和質(zhì)檢總局聯(lián)合頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,建筑節(jié)能作為建筑的一個(gè)重要分部工程,主要包括圍護(hù)系統(tǒng)節(jié)能、供暖空調(diào)設(shè)備及管網(wǎng)節(jié)能、電氣動(dòng)力節(jié)能、監(jiān)控系統(tǒng)節(jié)能、可再生能源五個(gè)子分部工程。圍護(hù)系統(tǒng)節(jié)能工程僅為其一個(gè)子分部工程,包括墻體節(jié)能、門窗節(jié)能、屋面節(jié)能、地面節(jié)能等分項(xiàng)工程[3]。同時(shí),目前大量圍護(hù)系統(tǒng)節(jié)能的研究都集中在單純研究外墻保溫問(wèn)題,缺乏統(tǒng)籌對(duì)整個(gè)圍護(hù)系統(tǒng)節(jié)能的統(tǒng)籌考慮,達(dá)不到實(shí)現(xiàn)圍護(hù)系統(tǒng)節(jié)能的目的。
2 基于TQM的建筑圍護(hù)系統(tǒng)節(jié)能工程質(zhì)量管理優(yōu)化方案的設(shè)計(jì)
美國(guó)質(zhì)量管理大師朱蘭系統(tǒng)闡述全面質(zhì)量管理時(shí),提出著名的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)的“質(zhì)量三元論”,并指出管理的精髓就是不斷的改進(jìn)工作[4],指出對(duì)于任何的具體質(zhì)量管理工作,質(zhì)量計(jì)劃編制、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)都是其核心和主要工作。本文將全面質(zhì)量管理引入到建筑圍護(hù)系統(tǒng)節(jié)能工程中,通過(guò)明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、質(zhì)量控制及改進(jìn)建設(shè)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
2.1 圍護(hù)系統(tǒng)節(jié)能工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定
2.1.1設(shè)計(jì)期的建筑圍護(hù)系統(tǒng)節(jié)能工程質(zhì)量目標(biāo)策劃
在項(xiàng)目啟動(dòng)伊始,建設(shè)單位牽頭施工單位(分包單位)、監(jiān)理單位參與圍護(hù)系統(tǒng)節(jié)能工程設(shè)計(jì)方案的制定,結(jié)合工期、當(dāng)?shù)夭牧瞎┙o以及工程特點(diǎn)對(duì)圍護(hù)系統(tǒng)的外墻保溫形式、門窗型材及節(jié)能形式、屋面、樓地面保溫形式進(jìn)行全面論證,最終確定合適的保溫形式,并報(bào)圖紙審查機(jī)構(gòu)對(duì)節(jié)能保溫形式審核通過(guò)。
2.1.2采集信息,圍繞業(yè)主滿意制定切實(shí)可行的工程質(zhì)量管理目標(biāo)
強(qiáng)調(diào)建設(shè)單位主導(dǎo),將設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位在最初圍護(hù)系統(tǒng)節(jié)能目標(biāo)制定時(shí)候就開(kāi)始建立項(xiàng)目協(xié)作機(jī)制,及時(shí)收集前期項(xiàng)目策劃階段圖紙、項(xiàng)目外部資源情況以及其他技術(shù)資料等,在此基礎(chǔ)上制定質(zhì)量目標(biāo),并應(yīng)盡可能量化描述質(zhì)量管理目標(biāo)。
2.2 圍護(hù)系統(tǒng)節(jié)能工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的制定
根據(jù)圍護(hù)系統(tǒng)節(jié)能的質(zhì)量總體目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程及最終產(chǎn)品的特點(diǎn),結(jié)合具體工期和施工現(xiàn)場(chǎng)制定總體項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,同時(shí),還要將圍護(hù)系統(tǒng)節(jié)能分項(xiàng)工程總體項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃有效分層分解到墻體節(jié)能、地面節(jié)能、門窗節(jié)能、屋面節(jié)能等分項(xiàng)工程。圍護(hù)系統(tǒng)節(jié)能工程的質(zhì)量計(jì)劃編制需包括質(zhì)量目標(biāo)、管理職責(zé)、資源提供、業(yè)主采購(gòu)的建筑材料、機(jī)械設(shè)備、成品及半成品等的過(guò)程控制、材料、機(jī)械、設(shè)備、勞務(wù)及試驗(yàn)等采購(gòu)控制、施工過(guò)程的質(zhì)量控制、檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量控制、對(duì)分包單位的管理、不合格品的控制等內(nèi)容。
2.3 圍護(hù)系統(tǒng)節(jié)能工程全員質(zhì)量管理的建立
圍護(hù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系運(yùn)行過(guò)程應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的類型和特點(diǎn),確定崗位和崗位責(zé)任到人,建立對(duì)照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量程序文件,定期、不定期對(duì)工程質(zhì)量形成全過(guò)程中的各項(xiàng)操作及質(zhì)量保證活動(dòng)的檢查機(jī)制,并建立施工企業(yè)、業(yè)主、第三方質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系外審核把關(guān)。同時(shí),建立相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制和組織機(jī)制,通過(guò)質(zhì)量職能的層級(jí)落實(shí),能夠把質(zhì)量責(zé)任合理的傳導(dǎo)下去,能夠建立各司其職而又協(xié)作無(wú)間的全員質(zhì)量管理。另外,施工過(guò)程管理和重要質(zhì)量控制點(diǎn)驗(yàn)收上發(fā)揮監(jiān)理機(jī)構(gòu)和政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的外部監(jiān)督,來(lái)檢查和確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.4 圍護(hù)系統(tǒng)節(jié)能施工過(guò)程中的PDCA循環(huán)管理
在圍護(hù)系統(tǒng)節(jié)能質(zhì)量管理過(guò)程中,各質(zhì)量責(zé)任主體在執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃,落實(shí)崗位責(zé)任制時(shí),不可避免的會(huì)遇到實(shí)際質(zhì)量管理問(wèn)題,這些問(wèn)題會(huì)影響達(dá)成既定的質(zhì)量目標(biāo),這個(gè)時(shí)候需要PDCA循環(huán)對(duì)遇到的管理問(wèn)題加以解決。
3 結(jié)語(yǔ)
全面統(tǒng)籌實(shí)現(xiàn)了圍護(hù)系統(tǒng)節(jié)能工程節(jié)能目標(biāo)。將全面質(zhì)量管理(TQM)理論引入到建筑圍護(hù)系統(tǒng)節(jié)能工程質(zhì)量管理中,建立了一套功效顯著的建筑圍護(hù)系統(tǒng)節(jié)能工程質(zhì)量管理優(yōu)化方案,有效克服了以往圍護(hù)系統(tǒng)節(jié)能研究中單純強(qiáng)調(diào)墻體保溫、門窗保溫某一方面保溫效果的片面性,從整體上統(tǒng)籌提升圍護(hù)系統(tǒng)節(jié)能工程各分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理效能,達(dá)到了實(shí)現(xiàn)整個(gè)圍護(hù)系統(tǒng)節(jié)能目標(biāo),有效降低建筑能耗的目的。
參考文獻(xiàn):
[1]屈智,賈玉偉.建筑節(jié)能任重而道遠(yuǎn)[J].山西建筑,2000,73(3):116117.
[2]王志強(qiáng),楊瀟.建筑節(jié)能工程質(zhì)量管理與控制[J].質(zhì)量與安全,2015(7中):198202.
[3]中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部,中華人民共和國(guó)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB503002013)[S].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2013.
[4]A.Smith.A Personal Philosophy Of Planning PM Network[M].June 1995.
作者簡(jiǎn)介:陳鵬,山東大學(xué),碩士學(xué)歷,工作于威海市環(huán)翠區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理站。