創(chuàng)辦我國15人制橄欖球聯(lián)賽的困境及對策研究

劉濤

摘 要：借著阿里體育C1M（China 1 Million）計(jì)劃的東風(fēng)，我國的橄欖球事業(yè)似乎迎來了發(fā)展的春天。該文對目前阿里體育準(zhǔn)備創(chuàng)辦我國15人制橄欖球聯(lián)賽的基礎(chǔ)條件以及所要面對的困境進(jìn)行了整體的分析，并給出了自己的對策與建議。

關(guān)鍵詞：橄欖球 15人制聯(lián)賽 對策

中圖分類號：G807 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2813（2017）05（a）-0238-02

英式橄欖球起源于英國，在一些英聯(lián)邦國家十分盛行，在亞洲我們的鄰國日本開展這個項(xiàng)目也有100多年的歷史了，并且取得了不小的成就。1990年，我國的第一支橄欖球隊(duì)在中國農(nóng)業(yè)大學(xué)成立。至今我國的橄欖球事業(yè)已經(jīng)發(fā)展了27個年頭，并取得了不小的成就，我國女子橄欖球隊(duì)目前屬于亞洲的傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)，獲得過亞運(yùn)會金牌，男子橄欖球隊(duì)的最好成績是多哈亞運(yùn)會的銅牌。2009年，國際奧委會宣布英式7人制橄欖球進(jìn)入奧運(yùn)大家庭成為奧運(yùn)會比賽項(xiàng)目，橄欖球在我國也迎來了飛速的發(fā)展。

1 創(chuàng)辦我國15人制橄欖球聯(lián)賽的背景

2016年10月26日，阿里體育與中國橄欖球協(xié)會簽約了橄欖球的10年發(fā)展計(jì)劃。阿里體育將與中橄協(xié)在聯(lián)賽、國家隊(duì)的全面拓展開發(fā)的基礎(chǔ)上，基于開闊中國橄欖球市場的戰(zhàn)略方向，在未來10年內(nèi)總投資1億美元開啟C1M（China 1 Million）計(jì)劃，并將在國內(nèi)創(chuàng)辦高水平的15人制橄欖球聯(lián)賽。毋庸置疑，這項(xiàng)合作中最重要的部分無疑是在國內(nèi)創(chuàng)辦15人制橄欖球聯(lián)賽。而這也是阿里體育比較看重的一部分。阿里體育是一家以營利為目的的體育企業(yè)，其進(jìn)行如此大手筆的投資無疑是看中了橄欖球在國內(nèi)發(fā)展的巨大潛力，以期望借此推廣來開拓中國的橄欖球市場，并最終通過聯(lián)賽的創(chuàng)辦達(dá)到營利的目的。橄欖球比賽分為15人制、10人制、7人制3種比賽形式，其中開展最廣泛的是15人制和7人制，四年一屆的世界杯是15人制比賽，而7人制比賽因其比賽規(guī)模小、人數(shù)少、便于開展等特點(diǎn)目前在世界范圍內(nèi)得到了廣泛的開展。但是英式橄欖球的基礎(chǔ)還是15人制的比賽，早在1998年時中橄協(xié)就舉辦過15人制的橄欖球全國錦標(biāo)賽，直到2002年因?yàn)?人制比賽的逐漸興起15人制的比賽逐漸的荒廢了。此次阿里體育攜手中橄協(xié)準(zhǔn)備創(chuàng)辦15人制的橄欖球錦標(biāo)賽無疑是看重了15人制比賽在比賽觀賞性、球迷基礎(chǔ)等方面的巨大潛力。以期望通過聯(lián)賽的創(chuàng)辦，通過聯(lián)賽的門票收入、廣告和贊助的收入、轉(zhuǎn)播費(fèi)的收入來達(dá)到營利的目的。阿里體育的這一發(fā)展策略以及愿景是比較好的，但是綜合各方面來考慮，要想在10年如此短期的時間內(nèi)創(chuàng)辦這樣一項(xiàng)職業(yè)賽事，阿里體育與中國橄欖球協(xié)會無疑面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

2 創(chuàng)辦我國15人制橄欖球聯(lián)賽所要面臨的困難及問題

雖然經(jīng)過20幾年的發(fā)展我國的橄欖球水平也取得了不小的進(jìn)步與發(fā)展，培養(yǎng)了大批的球員以及眾多的橄欖球球迷，但是以現(xiàn)在各方面的條件來看，要想以現(xiàn)在的基礎(chǔ)短時間內(nèi)創(chuàng)辦15人制的職業(yè)聯(lián)賽，目前的條件還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

第一，要想創(chuàng)辦一個職業(yè)的聯(lián)賽要有足夠數(shù)量的球隊(duì)，而球隊(duì)的基礎(chǔ)是要有足夠的隊(duì)員。據(jù)最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，目前國內(nèi)注冊的橄欖球運(yùn)動員包括各省市的青年隊(duì)運(yùn)動員大約在2 000人左右，而這2 000人基本上都是在從事7人制橄欖球的訓(xùn)練與比賽，很少有經(jīng)過專業(yè)15人制訓(xùn)練與比賽的運(yùn)動員。15人制的比賽對運(yùn)動員不論是從體能上還是技戰(zhàn)術(shù)水平上都有著比7人制比賽更高的要求。我國已經(jīng)將近有十年的時間沒有培訓(xùn)過專業(yè)的15人制橄欖球運(yùn)動員了，很多的技術(shù)基本已經(jīng)失傳。而15人制運(yùn)動員的培養(yǎng)周期普遍比較長，大約需要至少兩年的時間才能使其達(dá)到及格水平，球員技戰(zhàn)術(shù)水平低，比賽的精彩程度自然就沒法得到保證，聯(lián)賽的關(guān)注度就會很低，無法吸引到更多的球迷與觀眾，更無法通過比賽門票的收入來實(shí)現(xiàn)盈利，這正與阿里體育的營銷策略相悖。

第二個限制條件就是裁判因素，目前裁判已經(jīng)成為了制約我國橄欖球水平發(fā)展的一個重要因素。由于缺乏足夠場次的比賽來使裁判員進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，裁判員執(zhí)裁水平與知識更新只能通過每年幾次的裁判員學(xué)習(xí)班，這對裁判員的發(fā)展是十分不利的。缺少了高水平的優(yōu)秀裁判員的比賽也就顯得十分混亂，容易引起球場混亂事件的發(fā)生。而聘請外籍的優(yōu)秀裁判員的花費(fèi)又比較高，這未必是阿里體育所愿意負(fù)擔(dān)的。

第三，我國目前轉(zhuǎn)播技術(shù)的限制。好的轉(zhuǎn)播技術(shù)關(guān)系到觀眾的收視體驗(yàn)與收視率，以及廣告贊助合同的簽訂。轉(zhuǎn)播技術(shù)包括鏡頭機(jī)位數(shù)量、技術(shù)協(xié)調(diào)、制作水平等方面。橄欖球項(xiàng)目的轉(zhuǎn)播對技術(shù)的要求要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同級別的足球與籃球賽事，僅從配備的鏡頭數(shù)量上就可以看出來。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2015年英格蘭橄欖球世界杯期間的重要場次轉(zhuǎn)播配置高達(dá)六十多個機(jī)位，普通場次的比賽也有20～30個機(jī)位。而我們國家的正常的一個省臺轉(zhuǎn)播中超足球或CBA的比賽一般僅有5～6個機(jī)位。由此看出在這種轉(zhuǎn)播技術(shù)下，比賽的精彩程度勢必會大打折扣，其欣賞價值自然不會高，更不會得到廣告商和贊助商的青睞，自然就無法實(shí)現(xiàn)靠吸引贊助商和廣告商來營利的目的。

第四，球員的薪水問題。球員的薪水是球員安心進(jìn)行訓(xùn)練與比賽的重要保障。在日本，一支職業(yè)球隊(duì)標(biāo)配一線隊(duì)運(yùn)動員43人，這其中還不包括教練員、隊(duì)醫(yī)等輔助團(tuán)隊(duì)。假設(shè)剛創(chuàng)辦初期的中國橄欖球職業(yè)聯(lián)賽只有6只球隊(duì)，每隊(duì)40人，則需要240名合格的運(yùn)動員。現(xiàn)階段，我們并不具有這樣的人才儲備，只能通過先選擇再進(jìn)行培養(yǎng)的模式。在培養(yǎng)期間，假設(shè)240名運(yùn)動員每人每月的稅前工資8 000元，再加上五險(xiǎn)一金的部分約為1萬元左右，這樣一來光薪水這一方面一年就要花費(fèi)約2 880萬人民幣，這其中還未包括伙食、訓(xùn)練場地、住宿、裝備、醫(yī)療、交通費(fèi)等。由于15人制橄欖球比賽并非全運(yùn)會、奧運(yùn)會項(xiàng)目，在中國金牌至上的理念下自然不會得到國家和政府的撥款，也就是說在未通過聯(lián)賽進(jìn)行營利之前阿里體育就要負(fù)擔(dān)如此大筆的預(yù)算支出，如果阿里體育不愿支付這筆預(yù)算，那么職業(yè)聯(lián)賽只能是一座空中樓閣。

3 對阿里體育投資創(chuàng)辦我國15人制橄欖球聯(lián)賽的對策與建議

3.1 加強(qiáng)球迷群體的培養(yǎng)

穩(wěn)定的球迷群體是職業(yè)聯(lián)賽生存的一個基礎(chǔ)，英式橄欖球是一項(xiàng)文化底蘊(yùn)非常之深的運(yùn)動，但是目前國內(nèi)大部分人由于受本國文化思想的熏陶，對橄欖球存在著一定的片面認(rèn)識。目前要做的就是通過對英式橄欖球的推廣以及普及，使大家不斷了解、正確的認(rèn)識這項(xiàng)運(yùn)動，并逐漸的對這項(xiàng)運(yùn)動產(chǎn)生興趣。目前阿里體育聯(lián)合優(yōu)酷直播平臺對國內(nèi)外橄欖球賽事的直播正印證了這一點(diǎn)，通過對精彩賽事的直播吸引了大量球迷的關(guān)注。但是通過筆者的觀察目前橄欖球直播的解說員的專業(yè)水平并不高，以后應(yīng)該多聘請一些有橄欖球運(yùn)動經(jīng)歷的解說員來解說比賽，以便于球迷更快、更準(zhǔn)確的了解這項(xiàng)運(yùn)動。

3.2 完善青少年運(yùn)動員的培養(yǎng)體系

目前國內(nèi)的橄欖球運(yùn)動員的球齡普遍不長，由于橄欖球引進(jìn)國內(nèi)的時間較晚，所以不同于國外，中國的橄欖球運(yùn)動員均是從其它項(xiàng)目轉(zhuǎn)過來的，幾乎沒有從小開始就接受專業(yè)橄欖球訓(xùn)練的。青少年是重要的基礎(chǔ)與未來的希望，所以要想在未來建立成熟的聯(lián)賽，就要從青少年的培訓(xùn)體系抓起，在此方面加大投入與管理力度，做好金字塔的塔基，逐步建立起完整的梯隊(duì)建設(shè)。

3.3 實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略

在隊(duì)伍的建設(shè)與訓(xùn)練的過程中要多向國外橄欖球先進(jìn)國家進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理理念與訓(xùn)練方法。定期組織隊(duì)伍到國外交流與集訓(xùn)，接受國外橄欖球文化的熏陶。并考察與學(xué)習(xí)鄰國日本Top League聯(lián)賽的成功經(jīng)驗(yàn)，為我國職業(yè)橄欖球聯(lián)賽的建立提供借鑒與參考。

參考文獻(xiàn)

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