招投標(biāo)階段施工造價(jià)在建筑施工中的確定

孫林，范改利

1河南國(guó)安建設(shè)集團(tuán)有限公司；2河南省偉信招標(biāo)管理咨詢有限公司洛陽分公司

招投標(biāo)階段施工造價(jià)在建筑施工中的確定

孫林1，范改利2

1河南國(guó)安建設(shè)集團(tuán)有限公司；2河南省偉信招標(biāo)管理咨詢有限公司洛陽分公司

在當(dāng)前我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制背景下，建筑市場(chǎng)出現(xiàn)全面開放的趨勢(shì)以及建設(shè)體制改革的方向發(fā)展，使建筑工程的招投標(biāo)工作呈現(xiàn)法制化和規(guī)范化以及科學(xué)化。本文對(duì)投標(biāo)階段施工造價(jià)在建筑施工中的確定進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。

投標(biāo)階段；造價(jià)；建筑施工

1 造價(jià)控制及招投標(biāo)概述

造價(jià)控制是指在施工過程中根據(jù)工程所需造價(jià)進(jìn)行預(yù)測(cè)，直至確定整個(gè)工程造價(jià)的實(shí)際情況為止的工程造價(jià)控制全過程。造價(jià)控制的核心包括投資預(yù)算、設(shè)計(jì)概算、概算修正、施工圖預(yù)算、工程整體結(jié)算、竣工決算等。工程造價(jià)是針對(duì)固定資產(chǎn)開展投資的有效活動(dòng)，具有復(fù)雜、動(dòng)態(tài)性特點(diǎn)。

招投標(biāo)屬于商品交易型活動(dòng)，是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成的產(chǎn)物，招投標(biāo)可根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及實(shí)際運(yùn)行情況開展組織活動(dòng)的成交方式。開展招投標(biāo)活動(dòng)要求招標(biāo)方在開始交易前，針對(duì)具體采購需求規(guī)劃后全面公布，投標(biāo)方根據(jù)招標(biāo)方要求開展競(jìng)爭(zhēng)，最終通過綜合評(píng)審?fù)稑?biāo)方情況選擇適合招標(biāo)方的最佳項(xiàng)目。建筑工程招標(biāo)是指招標(biāo)方通過公布與建筑工程計(jì)劃及條件相關(guān)內(nèi)容，經(jīng)法定程序達(dá)到吸引法人、自然人等開展競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)的目的。招標(biāo)方經(jīng)篩選與優(yōu)秀投標(biāo)方簽訂合同建立合作關(guān)系，由投標(biāo)方針對(duì)建筑項(xiàng)目工程實(shí)施并開展建設(shè)任務(wù)。建筑工程投標(biāo)指投標(biāo)方嚴(yán)格按照招標(biāo)需求在制定時(shí)間內(nèi)對(duì)自身報(bào)價(jià)進(jìn)行估算，通過應(yīng)用計(jì)劃報(bào)表參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的行為。

2 建筑工程施工招投標(biāo)階段造價(jià)控制存在的問題

2.1 招標(biāo)文件不規(guī)范

根據(jù)我國(guó)招標(biāo)法的相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人必須根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件。在招標(biāo)文件當(dāng)中可以體現(xiàn)招標(biāo)單位的招標(biāo)意向和造價(jià)，投標(biāo)單位查閱招標(biāo)文件后確定投標(biāo)策略。但是從我國(guó)目前大多數(shù)招標(biāo)文件來看，很多建筑企業(yè)自行編制的招標(biāo)文書不夠規(guī)范，直接影響到投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)，不利于工程造價(jià)控制。

2.2 惡意競(jìng)標(biāo)

由于建筑市場(chǎng)慢慢規(guī)范化，國(guó)內(nèi)的承包商發(fā)展的并不成熟，和發(fā)達(dá)國(guó)家相比，他們的不成熟體現(xiàn)在行為上，有時(shí)急于求成對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)無視，其主要目的是拿標(biāo)進(jìn)行惡意降價(jià)，不顧后果先達(dá)到目的的僥幸心理，有時(shí)中標(biāo)價(jià)格不及成本，中標(biāo)之后用非法手段以各種方式追加費(fèi)用。違反我國(guó)有關(guān)規(guī)定，例如《價(jià)格法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》。每當(dāng)承包商追加不到費(fèi)用就采取停工要挾和偷工減料的辦法，甚至采取分包轉(zhuǎn)包的低價(jià)手段，嚴(yán)重影響到工程質(zhì)量，留下安全隱患。被迫返工重建，但費(fèi)用高于成本價(jià)從而失去造價(jià)控制。

2.3 不合理的評(píng)價(jià)體系

目前我國(guó)采取“無標(biāo)底招標(biāo)，有標(biāo)底評(píng)標(biāo)”的招投標(biāo)辦法，以所有投標(biāo)人的平均值作為基準(zhǔn)提供給招標(biāo)人，對(duì)評(píng)標(biāo)下一輪進(jìn)行，這一方法隨機(jī)性很大，容易導(dǎo)致投標(biāo)人出現(xiàn)廢標(biāo)的情況，好還會(huì)出現(xiàn)串標(biāo)、哄抬造價(jià)、惡意競(jìng)價(jià)等現(xiàn)象。與此同時(shí)，評(píng)標(biāo)結(jié)果會(huì)受到評(píng)標(biāo)專家的影響，有的投標(biāo)人未來利益采取不法手段，想盡一切辦法收買賄賂評(píng)標(biāo)專家；有的甚至邀請(qǐng)?jiān)u標(biāo)專家為其編制和修改投標(biāo)文件，在整個(gè)招投標(biāo)過程評(píng)標(biāo)專家既是專家也是招投標(biāo)人。

3 建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制優(yōu)化措施

3.1 應(yīng)用工程量清單招標(biāo)

工程量清單招標(biāo)方法主要指計(jì)算工程量的唯一依據(jù)就是工程施工圖紙。投標(biāo)單位采取分項(xiàng)價(jià)格的方式，對(duì)投標(biāo)文件的內(nèi)容進(jìn)行合理編制，也是開展招投標(biāo)活動(dòng)重要依據(jù)。國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)規(guī)章制度必須結(jié)合建筑工程行業(yè)招投標(biāo)活動(dòng)的現(xiàn)狀，對(duì)工程量清單計(jì)算方法和細(xì)節(jié)予以確定，規(guī)范化管理對(duì)招投標(biāo)市場(chǎng)。明確工程量清單招投標(biāo)的實(shí)施方法，還要對(duì)招投標(biāo)單位進(jìn)行設(shè)備和成本以及人員費(fèi)用等綜合分析，最后使投標(biāo)底價(jià)得以確定，從而降低惡意壓價(jià)的情況發(fā)生。

3.2 科學(xué)編制招標(biāo)文件

工程招投標(biāo)活動(dòng)的重要依據(jù)就是招標(biāo)文件，對(duì)于整個(gè)文件的內(nèi)容必須保證嚴(yán)謹(jǐn)，具有可行性、可操作性。還要對(duì)編制的招標(biāo)文件予以重視，負(fù)責(zé)的人員必須實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富以及專業(yè)水平高，根據(jù)建設(shè)工程的要求，對(duì)文件內(nèi)容條款進(jìn)行反復(fù)推敲和分析，所有的條款含義必須明確決不能出現(xiàn)模棱兩可的條件，避免導(dǎo)致投標(biāo)單位出現(xiàn)理解上的誤差。同時(shí)招標(biāo)單位還要對(duì)待招標(biāo)工程進(jìn)行精確描述，例如項(xiàng)目和范圍以及特征等，主要對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工期以及費(fèi)用結(jié)算等做出明確要求和規(guī)定，確保投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理性。除此之外，還需要詳細(xì)寫明關(guān)于施工的內(nèi)容，比如施工材料、設(shè)備相關(guān)信息、標(biāo)注各設(shè)備型號(hào)、設(shè)備功能等。

3.3 嚴(yán)格審核標(biāo)底的編制和投標(biāo)書報(bào)價(jià)

工程建設(shè)的預(yù)期價(jià)格就是標(biāo)底，這也是招標(biāo)控制過程中主要考慮的問題。投標(biāo)標(biāo)底的確定需做大量的工作：①對(duì)材料市場(chǎng)的價(jià)格進(jìn)行了解，比較市場(chǎng)上投標(biāo)報(bào)價(jià)的平均水平，來確定最終的標(biāo)底；②仔細(xì)分析投標(biāo)單價(jià)，進(jìn)行標(biāo)底的比較。這一過程能確定每個(gè)單位的對(duì)于材料的報(bào)價(jià)單價(jià)，其中應(yīng)該對(duì)于重要的單項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)分析。在招投標(biāo)過程中，招標(biāo)單位思想明確，要有明確的透明度，真正體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的公平競(jìng)爭(zhēng)。

3.4 慎重選擇施工單位

建筑工程的總承包單位（分包單位）和勞務(wù)分包單位都屬于施工單位，如果建設(shè)單位是直接施工方，因此建設(shè)單位也算是施工單位。在相關(guān)施工進(jìn)展開來時(shí)，工作人員應(yīng)慎重選擇施工人員，依照工程特點(diǎn)以及技術(shù)要求控制選取合適的施工單位。針對(duì)一些技術(shù)性要求較高且復(fù)雜的重要工程，應(yīng)選擇在資金、技術(shù)上有著豐厚優(yōu)勢(shì)的企業(yè)施工單位，針對(duì)一些中小型建設(shè)工程，可以選擇資歷良好的施工單位。這樣做有利于避免較大公司價(jià)錢高、質(zhì)量差的局限性。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程的招投標(biāo)的造價(jià)控制管理工作的落實(shí)，才能減少和避免建設(shè)資金的浪費(fèi)，同時(shí)也推動(dòng)整個(gè)建筑招投標(biāo)市場(chǎng)走向正規(guī)化、法制化，從而提高工程招投標(biāo)工作的質(zhì)量和水平。

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