配網(wǎng)管理對提高供電可靠率的作用分析

郭偉榮 惠州惠城供電局水口供電所

引言

為了維護配電網(wǎng)絡的正常運轉(zhuǎn)，做好配網(wǎng)的管理工作是基礎和前提，并且要在實際工作中對于出現(xiàn)的故障問題進行明確的診斷和分析，找出問題的成因，以此來進一步研究影響配網(wǎng)穩(wěn)定運行的因素，有針對性的完善管理制度，防止再出現(xiàn)類似的故障問題是配網(wǎng)管理工作中提升供電可靠率的重要工作事項。

一、對影響配網(wǎng)供電可靠率因素的重點分析

（一）運維管理工作存在缺陷

配網(wǎng)在運行期間會受到很多方面因素的不良影響，包括運行的時間、整個過程以及人為的操作失誤等因素，在日常的運行和維護的管理工作中，關鍵要點就是防范期間出現(xiàn)各種安全隱患和風險事故，采取合理手段提高配網(wǎng)在供電中的可靠率，管理工作人員就要根據(jù)已經(jīng)發(fā)生或者各種誘因的分析來提高運維管理的質(zhì)量和水平。但是在一些電力企業(yè)的配網(wǎng)管理的實際工作中，總是會出現(xiàn)很多頻繁發(fā)生的故障和問題，由此引發(fā)很多安全事故，對于風險的防控和預警不及時，準備工作不充分，其主要原因就在于平常的運維工作存在較多的缺陷和不足之處，比如在配網(wǎng)線路和設備的巡檢和檢修工作中，疏忽大意之下對某個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的問題沒有做到及時的發(fā)現(xiàn)并合理處置，對設備運行狀態(tài)的監(jiān)管措施不合理，也不能及時有效的去執(zhí)行相應的檢修舉措，這樣就造成了故障問題由小變大，影響到更大范圍內(nèi)的配網(wǎng)區(qū)域，配網(wǎng)的正常運行就會受到嚴重的影響，導致供電可靠率下降，還會出現(xiàn)各種安全風險，對于風險的防控應急處置預案規(guī)劃和設計也存在明顯的缺陷。

（二）配網(wǎng)內(nèi)部分區(qū)域的網(wǎng)絡架構(gòu)規(guī)劃問題

隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，對于電力能源的需求逐年提升，當前的電力工程中對于配電部分區(qū)域的網(wǎng)絡規(guī)劃和設計存在諸多問題和缺陷，已經(jīng)不能適應當前電力能源的龐大需求，而且這些問題也阻礙了配電網(wǎng)絡的正常運轉(zhuǎn)和供電的安全穩(wěn)定，在這方面必須要做好各個區(qū)域的配網(wǎng)規(guī)劃和設計，制定合理的方案和計劃。目前的主要問題出現(xiàn)在某些線路和設備組成的網(wǎng)絡架構(gòu)無法形成通常的連接，電力輸送過程中會與很多障礙，這種架構(gòu)的缺陷不僅會導致配電線路和設備的老化速度加快，而且會影響到整個配電網(wǎng)絡供電的環(huán)境，對于電力能源也會造成嚴重的消耗甚至浪費，安全風險系數(shù)也會逐步升高，電力企業(yè)如果不能及時扭轉(zhuǎn)這種局面，就會導致經(jīng)濟收益下降。

（三）管理工作缺乏專業(yè)性人才

隨著配網(wǎng)建設逐步完善，各項功能服務體系更為健全，管理工作的復雜性提高，這就對工作人員的專業(yè)素質(zhì)和各方面能力提出了更高的要求，但是當前電力企業(yè)內(nèi)部的配網(wǎng)管理的專業(yè)性人才是極為匱乏的，尤其是復合型的管理人才，不僅難以通過招聘聘用到企業(yè)管理崗位之上，而且培養(yǎng)的難度也很大，需要耗費很長時間，部分企業(yè)在人才引進方面的資金和資源的投入相對較少。

二、提高供電可靠率的主要管理舉措

（一）完善配網(wǎng)管理工作制度

電力企業(yè)要以供電的可靠率的提升為主要的工作目標，圍繞這一目標來開展有針對性的運維管理工作，首先要做好管理的標準化和規(guī)范化，制定科學的規(guī)章制度來規(guī)范工作人員的行為和工作習慣，讓每個工作環(huán)節(jié)程序都有相應的規(guī)章制度作為重要的依據(jù)，一旦由于管理人員的失誤和疏忽造成供電的不穩(wěn)定，就能夠及時找到相關人員的問題和責任，并果斷采取補救措施。此外，配電網(wǎng)絡中擁有眾多設備和線路，每個區(qū)域的功能都不同，因此就要根據(jù)其不同的功能特點以及故障問題進行檢修和維護，制定健全的巡檢檢修工作機制，通過定期的例行檢查來做好日常的檢修管理工作，及時發(fā)現(xiàn)問題所在并加以合理應對，降低事故和風險發(fā)生的幾率，提高供電的可靠率，還要做好日常的清潔整理工作，保持各個區(qū)域網(wǎng)絡內(nèi)的衛(wèi)生，防止雜物遺留影響到配網(wǎng)的正常運轉(zhuǎn)。

（二）對配網(wǎng)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化調(diào)整

配網(wǎng)系統(tǒng)能否安全運行在很大程度上取決于配網(wǎng)結(jié)構(gòu)是否進行優(yōu)化，對配網(wǎng)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化調(diào)整其主要目的是為了能夠在發(fā)生線路故障時，可以利用轉(zhuǎn)供電的形式提供正常用電，同時其斷電范圍具有一定的控制性，對于配網(wǎng)系統(tǒng)中的關鍵線路應盡量采用雙回線供電方式。而對于經(jīng)濟發(fā)展水平高，人口密集程度較高，用電需求較大的地區(qū)，可以通過利用敷設架空絕緣線以及地下電纜，能夠改善電力傳輸能力，優(yōu)化電能儲備。

（三）加大對人才引進的投入，注重復合型人才的培養(yǎng)

電力企業(yè)在配網(wǎng)管理工作的人才引進中要投入更多的資源和資金，通過公平的競爭平臺來聘用和引進更為專業(yè)的管理人才，并且要注重完善企業(yè)自身的培訓制度和培養(yǎng)模式，采取培訓加實踐的工作方法來磨練管理人才的各方面能力，通過良好的人力資源配置和管理來提高電力企業(yè)對人才資源的合理使用率，吸引更多的人才加盟，通過多方面資源配置來培養(yǎng)適應企業(yè)發(fā)展特點和進步方向的復合型管理人才，進而提高管理人員的整體專業(yè)素養(yǎng)以及綜合素質(zhì)，提高管理水平，減少工作中的失誤。

三、總結(jié)

綜上所述，電力體制改革的進一步深入，國家現(xiàn)代化配網(wǎng)水平得到有效提升，配網(wǎng)管理水平隨之提高，在一定程度上保證了配網(wǎng)供電的可靠率。但是配網(wǎng)管理具有兩面性，一方面有利于國家經(jīng)濟水平的增長，另一方面增加了配網(wǎng)系統(tǒng)不必要安全事故風險，供電企業(yè)作為電力市場電網(wǎng)經(jīng)營的重要組成部門，應全面貫徹落實配網(wǎng)管理中的基本內(nèi)容，優(yōu)化配網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提升管理人員專業(yè)素質(zhì)，以保證整體配網(wǎng)系統(tǒng)的運行效率，他提升供電企業(yè)在電力行業(yè)的競爭實力。

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