新鄉市健身俱樂部發展現狀及對策研究

王 卓

（河南師范大學體育學院，河南 新鄉 453007）

新鄉市健身俱樂部發展現狀及對策研究

王 卓

（河南師范大學體育學院，河南 新鄉 453007）

本文主要通過對新鄉市健身俱樂部進行實際調查，了解新鄉市健身俱樂部的發展現狀，并結合社會、經濟等方面因素進行分析，提出相應的參考性建議。

新鄉市；健身俱樂部；參與人群；發展

國民體質健康問題關乎國家的發展和未來。由于國民體質的不斷下降，我國2009由國務院頒發的《全民健身條例》中指出，要推動、鼓舞與國民生活水平相符合的體育消費及體育產業的發展。近些年來，新鄉市人民生活水平的日益提高，相應的體育消費產業—健身俱樂部也隨著發展起來。健身俱樂部是新興的體育產業，是在人民生活水平的提高和體育產業消費水平增長的背景下而逐漸發展起來的，新鄉市經濟的快速發展帶動了人民生活水平的提高，但是不規律的城市生活給人們的健康也帶來了很多問題，人們越來越重視自己的身體健康，也認識到了通過運動可以有效地鍛煉自己的身體、預防疾病、緩解日常生活中的壓力。因此人們對新鄉市健身市場的需求增加，所以新鄉市健身行業逐漸發展起來。

1 研究對象與方法

本文主要采用文獻資料法、問卷調查法、數理統計法等研究方法，對新鄉市健身俱樂部發展現狀及對策進行研究。

2 結果與分析

2.1 新鄉市市健身俱樂部基本情況

新鄉市是全國社會治安綜合治理優秀市，市區面積為625km2，市區總人口數量為106萬人。目前新鄉市市區有20余家規模大小不一的健身俱樂部，其中發展比較不錯的健身俱樂部有倍力健身俱樂部、黃金時代健身俱樂部、斯巴達健身工廠等。

2.2 新鄉市健身俱樂部分布狀況

新鄉市區可以劃分為牧野、衛濱、紅旗和鳳泉4個區。通過對健身俱樂部位置的分布進行分析，可以大體上總結出以下發展特征：（1）新鄉市健身俱樂部主要分布在人煙繁華的地方，如市中心的商業地帶、社區集中分布地帶、高校集聚的地方。（2）新鄉市健身俱樂部分布不均衡，在發展相對繁華的區域健身俱樂部比較集中，發展相對落后的區域健身俱樂部相對缺少，有些區域甚至沒有分布。這些都與區域經濟水平相關。

2.3 新鄉市健身俱樂部規模狀況

健身俱樂部的規模一般是從占地面積和資金設備兩個方面去衡量。單從投資角度講，超過2000萬元定義為超大型健身俱樂部；500～2000萬元之間的定義為大型健身俱樂部；50～500萬元之間的定義為中型健身俱樂部；低于50萬元定義為小型健身俱樂部。通過調查發現，新鄉市現狀是沒有超大型的健身俱樂部，主要是由于新鄉市經濟的發展水平和廣大市民的需求能力所決定；目前大型健身俱樂部也僅存一家，這就是上述的黃金時代健身，黃金時代健身擁有一流的器材設備、優雅的裝修環境，因此對健身愛好者有很大的吸引力。但是其會員卡價格的定位在新鄉健身行業中較高，不是一般消費者所能接受的。因此黃金時代一般建立在高端社區附近和商業區附近。新鄉市的健身俱樂部以中型為主，如倍力健身俱樂部、斯巴達健身工廠、名門健身會所等，這些俱樂部由于基礎設備完善，價位面向大眾，為一般人群所能接受，如學生、普通工薪階層等。

2.4 新鄉市健身俱樂部會員基本現狀分析

本次以問卷調查的形式對新鄉市部分健身俱樂部的會員進行問卷調查，總共200份調查問卷，其中有效問卷180份。見表1。

2.4.1 健身俱樂部會員男女比例分析從性別上來劃分，女性有108人，男性有72人。通過調查數據可知，女性比男性更熱衷于健身，其原因如下：（1）大多數男士承擔著養家糊口的任務，沒有那么多時間進行健身；（2）俗話說愛美是女性的天職，因此她們大部分對自己的體形、容貌比較重視；（3）大多數女性沒有很大的養家的壓力，因此會有更多的時間進行鍛煉。所以女性更容易、也更喜歡進入健身俱樂部。

2.4.2 商業健身俱樂部會員年齡分析據調查數據顯示，健身人群的年齡集中在10～50歲之間，以10年一個階段，可以將健身人群分為5個階段。從上述分析中可以得出，10～20歲會員人數較少，占總人數的15%；21～30歲的會員人數較多，占總人數的25%；31～40歲的會員人數略少于前者，占總人數的20%，41～50歲的會員人數最多，占總人數的36%；51歲以上的會員人數最少，僅占總人數的4%。因此可以總結出一些特征，在新鄉市健身俱樂部的會員中2個年齡段的人數最多，分別是21～30歲、41～50歲，占總人數的60%以上。

2.4.3 健身俱樂部會員職業 通過調查發現，會員中屬于公務員的人數最多，主要是由于這類人群工作時間比較固定，空閑時間比較多，收入相對穩定；其次也就是學生，學生同樣是因為學習時間比較固定，空余時間比較充足。另外，學生還處于生長發育的黃金時期，適當的鍛煉有助于身體的成長發育；最后還有企業人員，這類人群屬于年輕群體，收入相對較高，對生活的追求品位也高，因此具有較為強烈的健身觀念，更喜歡接受運動健身行業；其余職業，如教師、醫生和退休人群等；由于工作、年齡等影響因素，沒有辦法進行規律的身體鍛煉，則在健身人群中所占的比例比較一般。

2.4.4 健身俱樂部教練員情況 通過調查發現，教練員的年齡主要分布在30歲以下，占80%。由此可見，健身俱樂部教練員的主要從事人群是青年人。大部分教練員從事健身行業的時間都是在1～4年。教練員的從業動機一般為：讓自己所學的知識技能得到充分的利用，在兼顧自己愛好的同時獲取一定的經濟收入。一方面，教練員以同行業之間的相互學習借鑒為主，不斷豐富自己的知識技能；另一方面，參加一些短期的專業培訓。因此，教練員的專業技能水平和整體素質很高，但是相關證件很少，尤其是較高級別的。根據調查得知，大多數教練人員從業時間不長，因為很多人包括教練員自身認為，教練員吃的是青春飯。

3 結論與建議

3.1 結 論

新鄉市健身俱樂部經過十幾年的探索，已經慢慢地興起和壯大了，進而為提升新鄉市的體育運動水平做出了很大的貢獻，提升了整體市民的身體素質。隨著健身行業的科學發展，俱樂部正在朝著專業化、大型化方向邁進，越來越多的專業人才加入到了這個行業中。因此，專業的隊伍和高品質的服務質量吸引著越來越多的消費者加入到健身的隊伍中去。但是通過調查得知，新鄉市健身俱樂部很少主動地進行市場調查，大部分健身俱樂部處于盲目發展中，盲目的發展致使其發展前景和盈利受到不利的影響。另外，由于越來越多的會員更加注重精神層面上的服務，俱樂部環境和工作人員的服務態度有待進一步發展和提高。關于健身教練方面，教練員在教授自己的技能時并不能向會員們提供相關的證件，沒有形成應有的說服力，部分教練綜合素質有待提高，避免出現經驗教學，而應以理論性、科學性指導為主。

3.2 建 議

從政府的角度來講，政府有責任引導和保證市場良性發展。體育健身作為一個運動健身的品牌，可以認為是俱樂部一種無形的資產，因此作為政府必須要建立相關的法律和規范措施保證其正當權益。從消費者角度來講，需要政府出臺相應措施或法律規定，來保障消費者的權益不受侵害。從俱樂部方面來說，俱樂部要接受并且服從政府的管理，建立行之有效的方法策略。在政府和俱樂部的共同努力下，共同促進健身市場的規范化。從管理者方面來說，健身俱樂部的管理者要經常進行高質量的社會群體的調研活動，通過活動反饋的意見，結合自身優勢制訂出行之有效的營銷方案，嘗試不斷用創新的思維和方法來發展自己的品牌，促進健身俱樂部的健康發展。從教練員方面來說，要加強教練員的崗前培訓，定期的組織同行業之間的相互學習，讓教練員掌握科學的訓練方法，做到與時俱進，樹立終身學習的理念。

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G812.4

A

1674-151X（2017）10-155-02

10.3969/j.issn.1674-151x.2017.11.077

投稿日期：2017-03-15

王卓（1992—），助教，碩士。研究方向：體育產業。