高校體育場館設施的經營特點與管理對策

郭炯

摘 要：為了提高學生的身體素質，高校體育場館設施需要做出相應的調整，從而適應當今體育多元化的發展。從2008年北京奧運會以來，體育場館也承擔了很多比賽和訓練的任務，引起了高校對體育場館設施經營和管理方面的重視。該文主要對高校體育場館設施應滿足的功能特點作簡要的闡述，并根據我國高校目前體育場館設施的經營與管理現狀進行分析，從而提出相關策略。

關鍵詞：高校 體育場館設施 經營與管理 策略

中圖分類號：G8 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）06（a）-0241-02

近年以來，我國經濟發展迅速，高校的發展也逐漸與之相適應，對體育場館設施的建設有著重要影響，體育場館的功能也有了很大的改變，其所涉及的領域越來越廣，因此高校體育場館設施的經營與管理也需進一步加強。我國各高校都在不斷對體育場館投入財力、人力和物力，希望能與時俱進完善自身的綜合性能，但對場館設施的使用率和使用效率并不是那么理想，而在體育場館設施的經營和管理方面也有很大的欠缺。對于體育場館設施多元化特點進行分析，除了加強資源投入以外，還需要改善其經營和管理狀態，從而提高其社會效益和經濟效益，促進高校體育館建設和發展的可持續性。

1 高校體育場館設施的功能特點

1.1 滿足高校體育鍛煉的實際需求

作為高校體育場館，滿足學生基本體育鍛煉是學校體育工作的前提條件，讓所有學生都能享用體育場館的設施，全面培養學生的綜合素質。豐富的體育場館設施是學校體育教學工作順利進行的基礎，是學生改善身體素質的物質條件，根據學生的實際需求滿足學生日常的基本鍛煉。首先，需要根據學校的日常體育教學任務；其次，滿足校內體育代表隊訓練的特殊要求；最后，滿足學校舉行的各種體育競賽項目活動或學生自發組織的課余體育活動。也就是說，不管是專業的還是業余體育活動或賽事。體育場館設施都應滿足，這也是高校體育場館設施的顯著特點。

1.2 滿足體育活動的社會化需求

隨著時代的發展，人們越來越重視身體素質的拓展，我國高校體育活動也因此逐漸趨向于社會化，在滿足校內體育教學和訓練需求的同時，適當承接校外體育活動的需要。高校體育場館設施不單單局限于校內體育教學和日常體育活動，也為高校所在的城市相關運動賽事的舉辦提供場所和設施，例如周邊地區的企業和單位可以借助高校內的體育場館組織體育活動和賽事。通過高校體育場館與社會相銜接，不管對于學生還是學校都有重要影響，有利于他們與社會之間的融合，從而走向社會化。并且，鍛煉本就不該分領域，對校內學生和校外群體應一視同仁，應同時滿足體育活動的社會化需求。

1.3 滿足大型體育賽事的需求

目前有很多城市沒有獨立設置綜合的體育場館，在舉行大型的體育賽事時都是借助高校內現有的體育場館，因此高校體育場館設施應滿足大型體育賽事的需求，能在關鍵時刻派上用場。即使與實際需求還有一定的距離，但只要稍加調整和改善便能達到大型體育賽事的要求，這樣既能減少城市體育設施建設的一大筆開支，同時也節省了勞力、物力和時間，能夠同時減少高校自身的建設、保養和維修費用，滿足高校和社會體育工作的服務要求。例如2008年北京奧運會，其中很大一部分的體育競賽是在高校內體育場館完成的，在減少資金投入的同時也提高了學校在社會上的知名度，促進了高校的體育改革，滿足校內體育需要和社會體育項目需要。

2 高校體育場館設施經營與管理的現狀

高校體育場館設施除了要滿足基本的體育工作需求外，還需要有良好的經營和管理，對于管理人員方面有較高要求。研究表明，我國大部分高校對體育場館設施經營和管理重視程度不高，缺乏專業的管理人才，甚至有些管理人員是學校臨時安排或是以校內的學生兼職的形式安排。由于缺乏體育場館設施經營和管理的專業訓練，他們對相關設施的保養、維修和使用方法都不是很清楚，容易出現管理不當的問題，這對設施的使用壽命有嚴重影響。因此，缺乏專業的體育場館設施經營和管理人員，容易導致管理雜亂無章、制度不完善以及管理方法落后，大大影響體育賽事和日常體育教學的有效進行，其管理水平也就低于其他高校。

3 改善高校體育場館設施經營與管理的策略

3.1 加強高校體育場管設施經營和管理人員的專業性

擁有專業的體育場館設施的經營與管理人才是提高體育場館使用效率的關鍵，能保障學校及社會體育項目順利進行。因此高校要重視管理人員專業能力的培養，從而確保場館設施能夠及時的保養和維護，保證學校體育教學和訓練工作的正常運轉，設身處地的為體育鍛煉人群身體素質的提高著想。專業的管理人員能熟練掌握體育場管設施的經營狀態，能確保落實設施的日常清潔工作和保養工作，有效延長設施的使用壽命，維持了體育場館設施的基本功能，大大提高了經濟效益，減少了資金的投入。

對于如何改善我國高校體育場館設施的經營和管理，可以增設體育場館經營和管理等專業，定向培養這方面的人才，從而促使相關愛好者投入到其中的學習當中。除此以外，高校可以對現有的體育場管設施經營和管理人員進行專業培訓，增強他們的管理知識和手段，確保今后的體育項目能夠順利展開。與此同時，可以引進一些先進的管理人員，以先進的管理方式帶動其他人，從而激發他們管理興趣全面提高所有管理人員的管理能力，促使我國各大高校的體育工作進程長盛不衰。

3.2 促進高校體育場館發展的可持續性

為了保障我國高校體育場館建設的可持續發展，可以借鑒國內外成功的案例，綜合分析他們的管理經驗和營造效果，根據自身的需要和不足做出改善，通過科學的籌劃和管理提高體育工作的效率。如今，隨著社會的發展，我國高校體育場館建設方法方興未艾，作為管理人員應審時度勢地根據自身的發展現狀，合理選擇符合學校自身發展的良策，保證校內體育教學的正常運作。高校體育場館設施的經營和管理是一項系統工程，這就需要管理人員能夠具備專業的能力，才能確保場館在規定使用期限內壽命的延長，提升各方面的經濟效益，從而促進高校體育館建設和發展的可持續性。

4 結語

綜上所述，高校應重視體育場館設施建設，并面向社會開展多種經營，對提高學校的教育影響力有重要影響。借鑒國內外高校的管理經營經驗，完善自身的經營和管理制度，培養專業的管理工作人員，從而確保經濟效益和社會效益的顯著提高。

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