肖建華
摘 要:電網可靠性是電網運行關鍵指標之一,近年來隨著社會的快速發展,人們對電力可靠供給的要求越來越高,作為電網經營管理企業,我們如何做好供電可靠性管理,充分發揮提高供電可靠性“有形之手”的作用,加快推進供電可靠性指標提升,成為擺在我們面前的重點工作,本人就自己觀點做一些初淺的看法。
關鍵詞:供電可靠性;現狀;措施
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.13.167
0 前言
如何做好供電可靠性管理工作,需要深入了解供電管理工作現狀,從實際出發,制定相應對策,提高工作效率。
1 供電可靠性管理現狀和存在問題
2009年以來,云南電網先后開展了“加強配網建設、提高供電可靠性”及“配網生產管理提升”活動,通過對影響供電可靠性的各方面原因及深層次問題的全面分析,從規劃建設、生產管理、客戶側用電管理三個主要方面分別制定了活動措施,抓主要矛盾,重點投入,夯實了配網管理的基礎。但目前供電可靠性管理工作仍然存在諸多問題:
一是全口徑供電可靠性距離目標差距較大。云南電網公司的安全管理水平在全國乃至南方電網公司處于中上水平,但公司全口徑供電可靠性指標與國內先進區域還有較大差距。
二是部分單位、個別部門和部分員工參與供電可靠性管理的責任意識有待提高,個別單位存在畏難情緒,主動工作和有效工作方面還有較大欠缺。對供電可靠性工作的重要性認識不到位,工作停留在數據填報、指標統計上。特別是縣級供電企業由于基礎薄弱,網架薄弱,工作開展不平衡,沒有結合創先工作把可靠性工作貫穿于整體工作中,重視不夠、措施不力。
三是城市快速發展、市政規劃頻繁調整,配電網網架整體薄弱,部分單位絕緣化率、聯絡率、“N-1”通過率較低,網架薄弱,“單線單變”、“卡脖子”問題很突出。設備故障、外力破壞、自然災害等原因也導致停電時間大幅增加,對供電可靠性的影響較大。2012年公司全口徑統計10kV配電系統共停電82395次,其中故障停電占33.83%,預安排停電占66.17%。
2 主要應采取的措施
(1)基礎管理方面。加強可靠性工作網絡建設,明確人員職責。同時,針對縣公司可靠性管理人員普遍未取得從業資格證的問題,近期可通過組織培訓或者現場教學的方式,加強其對可靠性標準、規程規范、基礎技能等相關知識的掌握,提高其指標分析能力,為專業工作提供可靠性數據支撐。
(2)運行管理方面。1)進一步深化綜合停電管理。做好年度生產作業計劃的整合和優化,督促落實預安排停電的“先算后?!?、臨時停電及重大停電事件的“一支筆”審批,嚴控重復停電,挖掘指標潛力。2)開展配電網線路運維精益化管理。加強配網設備的巡視、缺陷、故障搶修管理。做好日常巡視及特巡計劃編制,嚴格按照巡視表單對安全隱患進行跟蹤處理。做好配網設備障礙后的分析工作,完善缺陷應急預案和備品備件儲備,確保緊急、重大缺陷消除及時率達到100%。3)加強研究,規范搶修業務。加強對到達現場、故障定位、故障隔離、非故障段復電、故障修復等關鍵過程的監控。規范故障報修、出單、搶修及反饋流程,壓縮故障等待時間。建立典型故障處理預案,提升響應速度。
(3)電網規劃方面。1)以提高供電可靠性為目標,持續優化配電網規劃項目庫。將供電可靠性分析作為規劃重點內容,在規劃中形成單獨篇章,著重分析研究配電網供電可靠性現狀問題和薄弱環節,提出提升城市電網供電可靠性的項目及建議措施,并對配電網項目優化后對提升可靠性的效果進行分析,對提高可靠性效果明顯、投入低的項目在立項及投資計劃安排時優先考慮。2)采用差異化思路統籌開展城鄉配電網規劃建設工作,多渠道解決縣城電網問題。綜合考慮地區供電可靠性需求、負荷重要程度等因素,向縣城、中心城鎮和旅游城鎮等區域傾斜。3)合理提高配電網規劃建設項目設備裝備水平。
結合供電區域的特點,切合實際開展配電網設備選型工作,減少由于設備裝備水平低造成的跳閘、停電消缺及設備頻繁升級改造導致的停電。
(4)電網建設方面。1)考慮并合理安排提高供電可靠性的措施費用。將不停電施工及縮短施工停電需要增加投入的資金和人力列入工程預算,在工程實施過程中,嚴格做好不停電施工及縮短施工停電的各項措施,減少配網“白停晚送”等由于施工力量不足導致增加停電時間和次數的情況發生。2)強化基建工程質量控制作業標準(WHS)執行。把好工程質量關,減少工程投產后的設備缺陷和故障。3)做好基建工程停電工作全過程管理。加強基建與生產、調度、客戶服務部門的溝通協調,做好基建工程停電計劃安排、施工前準備、以及施工現場作業時間管控工作,防止由于人員、物資、施工方案和措施準備不足導致取消停電計劃和延時送電。
(5)供電服務方面。1)加強對農村和山區用戶95598的宣傳力度。
在營業廳、供電所、營業服務點及電力設施上逐步完善95598客服宣傳內容,盡快實現95598的按縣域有效覆蓋。理順95598故障報修流程,實現相關信息的有效傳遞與閉環管理。2)加強客戶工程與電網的協調,減少重復停電。提高服務意識,及時掌握客戶的用電需求,了解客戶工程項目及進度,使客戶工程能與電網工作統一協調開展,減少重復停電的發生,提前介入客戶工程,協助客戶做好停電方案的優化及重點施工環節的控制工作,使客戶工程能按時、按質完成。3)做好用電設備的檢查,提高客戶側用電設備的健康水平。通過宣傳加強客戶對用電設備管理重要性的認識,協助客戶做好用電設備的檢查,提高客戶側用電設備的健康水平。在電網與客戶間加裝必要的自動保護裝置和自動隔離設備,當客戶故障時能及時將故障客戶與正常電網隔離,保證大部分用戶的正常用電。
(6)技術創新方面。加強帶電作業的延伸開展,一方面督促有條件的縣公司開展人員取證等前期、基礎性的工作;另一方面,對影響指標較多的線路停電,由供電局支援開展帶電作業。
3 小結
本文著眼于供電可靠性管理現狀和存在問題,并提出工作思路和改進措施,以期為今后相關工作提供借鑒。
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