地質工程項目風險管理研究及應用

李文敬

【摘要】 地質工程活動的各個環節、各個階段、各個方面都存在著多類型、多元化的風險源，這些風險源形成了地質工程活動進行過程中的風險，其潛在的后果是影響社會經濟、社會穩定、企業效益等。風險管理與控制工作對于地質工程的安全性保障有著重要意義。本文對現階段我國地質工程項目的風險管理現狀進行分析，以供相關人士參考。

【關鍵詞】 地質工程；項目管理；風險管理

=在市場經濟快速發展的如今，地質工程建設事業隨著改革開放的發展，走向了一個嶄新的發展時期，對于地質工程項目而言，其主要存在有兩種明顯的維度特性，就是空間維度和時間維度。在地質工程建設過程中，常伴隨著項目管理過程中存在較多風險 問題，為地質工程項目建設和發展帶來諸多不利的影響。

1 關于地質工程項目風險的分析

1.1地質工程項目管理特點

分析地質工程項目管理的特點，可以將它分析成一個工程系統和很多自然系統的結合體。而且基本的目的是在認識自然環境的基礎上，對自然環境進行改造和保護，從而使工程和環境能夠得到統一。整個地質工程涉及到很多方面的知識，比如工程的特點、工程建設、工程成功的分析、評價等等，因此具有復雜和繁瑣的特點。必須使整個項目管理過程得到量化，而且能夠保證地質工程項目的相關工作能夠得到協調。

1.2地質工程項目風險類型

現階段地質工程風險管控工作的理念主要依托地質勘查階段所獲得的一手資料，但這對于風險防范而言存在一定的滯后性。建筑地質工程項目的整個流程都充滿風險，并具有如下若干典型的風險特征。

第一，建筑地質工程的風險來源有兩類，可以使來源于自然環境的天然風險，也可以是由于人為因素造成的構建風險。具有雙重來源的風險環境需要引起相關施工人員的高度重視，天然風險的可控性非常有限，因此，著眼點需要放置于人為產生的構建風險的防范與管理工作上。結合眾多地質工程項目事故案例的分析結果可以看出，人為因素已經成為建筑地質工程風險的根本性來源。

第二，地址工程項目的風險具有多樣性。由于一般的建筑地質工程項目的施工周期長、項目規模較大、施工涉及的范圍較廣，造成了潛在風險因素種類較多、數量較大，在整個建筑地質工程項目中會面臨存在著錯綜復雜關系的各類型風險因子。同時，多樣性的風險因子也會與外界環境共同對工程項目產生交叉的、多層次的風險隱患。

第三，建筑地質工程的風險具有客觀性和普遍性，也形成了損失的不確定性。在建筑地質工程項目中，人們無法通過人為技術徹底擺脫工程項目的風險環境，這也是風險的客觀性特征的有力說明。對于建筑地質工程項目的風險控制也只能在有限的空間以及有限的實踐內根據已有經驗或技術數據盡可能的降低風險發生的頻率，但是卻無法做到消除風險。

第四，地質工程項目的風險具有可變性和可利用性，在整個建筑地質工程項目的流程中，風險的質量等級以及數量頻率上均會隨項目進程而發生變化。其中有些風險會因人為控制與管理得當而得以控制，但與此同時，在建筑地質工程項目中也會不斷產生新的風險。在具體的防范和管理工作中，地質項目工程中的風險可以作為人們區分未發生的潛在風險的利用資源，對于有些已經出現的風險予以有效處理。

2 地質工程項目風險的管理對策

在地質工程項目當中，風險管理有這樣的定義：風險管理主要是考慮純粹風險，并且對風險進行控制，以最小的代價來降低風險。地質工程的風險管理活動貫穿于整個項目，因此要采用動態而系統的方法來對風險進行控制，從而減少項目過程中的潛在風險。使每一個階段、每一個方面的風險都能夠得到很好的控制。

2.1風險分析

分析風險的過程中，包括了風險辨識和風險評估兩項，要查明項目活動在哪些方面、哪些地方，以及哪個地方可能會隱藏風險。在查明了之后，還要對風險進行量化，分清風險的大小和輕重緩急。

2.1.1風險辨識

從實際的角度出發，將引發風險的極其復雜的事物一步一步分解成比較簡單、比較容易被辨識的基本單元。這個階段的重要任務對確定風險可能產生的影響，分析這些風險的來源、確定風險的發生條件，對風險的特點進行科學合理的辨識。

2.1.2風險評估

采用相關理論以及方法來對風險發生的概率進行分析，而且還要估算風險在特定的條件下，企業可能會遭受的損失程度。將損失程度從小到大按照損失范圍、損失性質、損失時間來進行衡量。最后還需要分析風險事項所造成的后果有多大，這對于整個工程項目來說非常重要。

3 地質工程項目風險管理的措施

要想實現地質工程項目的風險最小化，首先就要對地質工程項目的設計方案階段進行有效的控制和管理。首先，要考量地質工程項目與自然環境之間的影響因素，通過科學有效的施工改造，在避免環境破壞的同時實現地質工程項目的開展。其次在進 行項目工程施工之前還需要對施工設備和原材料進行合理的管控，要避免在施工過程中由于施工設備因素和原材料因素造成的工期延期或工程重大事故的產生。在此階段要加強施工人員的科學施工和對機械設備使用狀況的實時控制。項目施工工程的開展要緊密的結合我國強制性規范的要求，在施工過程中要充分的考量施工地區的環境和氣候因素，從而保障施工設計方案能夠有效的滿足施工項目的開展。在地質工程項目風險管理的過程中，還要對施工人員的風險管控和風險識別意識進行強化。將風險管理融入在地質工程項目施工的每一個過程中。做好施工人員的培訓的同時，還要對人力資源安排進行合理的規范，充分調動起專業人員對施工的技術優勢。將專業人員穿插在施工的每一個過程中，從而有效的保障地質工程項目的開展和保護施工人員的人身安全。

4 結束語

在地質工程項目的實施過程中，必須采取風險管理的方法來發現存在的不足，對風險進行規避。這不但能夠為減少企業的損失，而且能夠促進施工企業的發展。所以，必須做好地質工程項目風險管理的研究，為企業帶來經濟效益和社會效益。

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