管理會計在我國國有企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀及存在問題

張菊梅

摘要：近幾年，管理會計在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中起到越來越重要的作用。作為會計的一個重要分支，管理會計在我國企業(yè)引用尚處于起步階段。本文通過對目前我國管理會計現(xiàn)狀進行分析的基礎(chǔ)上，探索管理會計在企業(yè)中難以應(yīng)用的原因。

關(guān)鍵詞：管理會計；國有企業(yè)；措施

管理會計是指企業(yè)為了提高經(jīng)營管理水平，通過采取財務(wù)專門方法，對企業(yè)近期財務(wù)數(shù)據(jù)及其他財務(wù)輔助信息進行匯總、計算、分析，以達到對企業(yè)日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行預(yù)算、控制與管理的目標(biāo)，為企業(yè)管理層投融資、生產(chǎn)經(jīng)營提供有效依據(jù)。本文以我國企業(yè)為例，就管理會計在我國企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)用中的現(xiàn)狀及存在的問題進行分析，同時提出若干解決措施。

一、目前我國管理會計在企業(yè)的現(xiàn)狀

80年代初，管理會計學(xué)從西方傳入到我國，并且經(jīng)過我國企業(yè)的應(yīng)用與探索，其在財務(wù)管理中所發(fā)揮的作用已被廣大企業(yè)所認(rèn)同，并在大部分國有及私有制企業(yè)中得到重視。但由于我國個別企業(yè)對管理會計的重視程度與思想觀念方面的影響，管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用仍存在一定不足。

經(jīng)過近三十年的發(fā)展，改革開放使企業(yè)原有的管理體制發(fā)生了巨大的變化，管理會計理論研究在學(xué)術(shù)方面出現(xiàn)新動向，實務(wù)界在應(yīng)用管理會計也取得一定的發(fā)展，例如由單純注重固定成本和變動成本的降低到強調(diào)全面的質(zhì)量管理；標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)和責(zé)任成本中心的建議；投資決策中充分考慮貨幣時間價值和成本、風(fēng)險、因素；這說明我國理論研究范圍的拓展和實務(wù)界實踐的積累，現(xiàn)代財務(wù)會計、財務(wù)管理、管理會計呈現(xiàn)出日趨融合之態(tài)勢，人們開始用全局的觀念，戰(zhàn)略的眼光進行財務(wù)活動管理。

二、導(dǎo)致我國企業(yè)未能普遍引用管理會計理論的原因

管理會計的運行要求企業(yè)內(nèi)部建立一整套現(xiàn)代企業(yè)管理制度及政府宏觀、金融、稅收等外部環(huán)境的支持。但是，我國目前的金融、稅收等體制仍處在探索與完善期，未能給管理會計運行提供有效的運行環(huán)境。同時，管理會計所生成的財務(wù)信息需要在公平、開放的市場經(jīng)濟條件下產(chǎn)生，以保證其財務(wù)信息數(shù)據(jù)的有效性與及時性。我國國有企業(yè)與西方企業(yè)有很大的不同，這些企業(yè)不但隸屬于行政部門，而且還承擔(dān)著許多社會功能，是一個特殊的小社會。

三、管理會計在國有企業(yè)中應(yīng)用的必要性

國有企業(yè)改革是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們要有步驟分階段地進行。國有企業(yè)改革的總目標(biāo)是建立并執(zhí)行市場經(jīng)濟條件下的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。由于改革前國有企業(yè)執(zhí)行半企半政的計劃經(jīng)濟模式，現(xiàn)代企業(yè)管理制度尚處于探索階段。例如，國有企業(yè)如何在市場經(jīng)濟條件下執(zhí)行政企分開，獨立自主地經(jīng)營；又如，如何盤活現(xiàn)有國有資產(chǎn)存量，并在保證國有資產(chǎn)安全完整的前提下提高資產(chǎn)使用效率。解決這些問題，既需要進行理論探索，又需要積累實踐，還需要國家一些相關(guān)的改革政策、法律法規(guī)完善與健全。

國有企業(yè)改革將實現(xiàn)企業(yè)從核算型會計向管理型會計的轉(zhuǎn)變，首先，管理會計可以根據(jù)對財務(wù)數(shù)據(jù)的匯總、分析，為企業(yè)管理層選擇投資項目、財務(wù)預(yù)警等決策提供依據(jù)信息，以強化企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范，提高企業(yè)內(nèi)部管理水平。其次，企業(yè)可以根據(jù)管理會計的預(yù)測功能，將經(jīng)營管理中存在的潛在內(nèi)外部風(fēng)險進行甄別，并將預(yù)警信息及時向企業(yè)管理層進行反饋，以便企業(yè)有充足的時間采取積極措施應(yīng)對潛在風(fēng)險。因此，企業(yè)管理會計工作不僅對提高企業(yè)經(jīng)營效率具有促進作用，而且可以對企業(yè)長遠目標(biāo)進行有效規(guī)劃，保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

四、提高國有企業(yè)管理會計使用效率的措施

由于管理會計理論由資本主義國家引入我國，其對經(jīng)濟體制、資本市場等外部環(huán)境提出了較高的要求，因此，建議我國企業(yè)應(yīng)提高對管理會計重視程度，在將企業(yè)實際情況與管理會計理論相結(jié)合的同時，積極培養(yǎng)掌握管理會計業(yè)務(wù)的專業(yè)人才。具體措施如下：

（一）樹立正確的管理會計意識

目前，多數(shù)國有大中型企業(yè)將工作重點放在提高銷售業(yè)績或提高國有資產(chǎn)使用效率方面，未能給予管理會計必要的重視。建議國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與管理會計工作，督促企業(yè)其他部門或員工認(rèn)真執(zhí)行管理會計制度。

（二）培養(yǎng)更多的財務(wù)會計人員進入管理會計領(lǐng)域

財務(wù)會計與管理會計是會計發(fā)展到一定程度必然的轉(zhuǎn)變。財務(wù)會計主要注重對企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，而管理會計是在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上，為企業(yè)投資、融資及生產(chǎn)銷售等過程提供有用信息依據(jù)。

財務(wù)會計工作側(cè)重于財務(wù)核算，而管理會計的職責(zé)則更注重對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的實時監(jiān)控及提高企業(yè)資產(chǎn)使用效率，其最基本的目標(biāo)是分析、預(yù)警、反饋、整改等過程。主要為企業(yè)的管理者提供戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，日常業(yè)務(wù)運營決策，支持服務(wù)和績效管理等。財務(wù)會計重在記錄過去，而管理會計重在把握當(dāng)今、預(yù)測未來。現(xiàn)今的財務(wù)工作者不再是傳統(tǒng)賬房先生，而是應(yīng)全面掌握財務(wù)管理等相關(guān)學(xué)科。期待財務(wù)工作不僅只是簡單核算、匯總、登記賬簿，而是在保證會計信息質(zhì)量的同時，利用自身優(yōu)勢參與到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中。

（三）將企業(yè)實際工作與管理會計理論有機結(jié)合

我國市場經(jīng)濟的發(fā)展與國外發(fā)達國家成長歷程有所不同，企業(yè)不應(yīng)照本宣科地將管理會計理論生硬地引入到財務(wù)管理中，而是應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營特點、經(jīng)營規(guī)模等實際情況，將企業(yè)實際工作情況與管理會計理論相結(jié)合，形成具有中國特色的管理會計之路，使管理會計理論更好地為我國企業(yè)服務(wù)。建議我國企業(yè)應(yīng)將國內(nèi)外先進的管理會計案例進行深入分析，并將案例企業(yè)與本企業(yè)實際情況一一對應(yīng)，在不斷改進中將管理會計理論與企業(yè)實際工作情況相結(jié)合，逐步完善企業(yè)管理會計體系。

參考文獻：

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[2]劉溫，張軒.淺談管理會計在我國企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀[J].經(jīng)營管理者，2015（04）.

（作者單位：山西潞安礦業(yè)（集團）有限責(zé)任公司企管處）