淺談何如做好現(xiàn)代國有煤礦企業(yè)青工培養(yǎng)工作

楊玲

摘 要：我國目前的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)了多樣化特點(diǎn)，國有煤炭企業(yè)規(guī)模正在逐漸地?cái)U(kuò)大，在其經(jīng)營，模式上也在進(jìn)行轉(zhuǎn)變。符合時(shí)代的新型煤炭運(yùn)營企業(yè)在人才方面的需求量也逐漸增加，特別是需要一些年輕的技術(shù)員。因此傳統(tǒng)性的人才培養(yǎng)方式對目前的青年來說不太適用，在實(shí)踐中尋找符合青年員工發(fā)展的培養(yǎng)方式，是目前國有煤礦企業(yè)亟待解決的問題。本文對如何做好現(xiàn)代國有煤礦企業(yè)青工培養(yǎng)工作進(jìn)行了深入研究。

關(guān)鍵詞：青年員工：人才培養(yǎng)；具體工作

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之下，煤礦企業(yè)也在跟隨時(shí)代而進(jìn)步，對職工的要求也有了變化。企業(yè)要進(jìn)行更新和發(fā)展，就需要有新的活力注入。因此在制度上也要有所改變，使其能夠符合青年員工的發(fā)展。在未來，企業(yè)中的主力軍就是現(xiàn)在的80、90后，其承擔(dān)著不可懈怠的責(zé)任。整個(gè)煤礦企業(yè)要以人為本，要對人在企業(yè)中產(chǎn)生的價(jià)值加以重視，對其做好相關(guān)的培訓(xùn)工作。這是目前煤礦企業(yè)要進(jìn)行的首要工作。

1 青年員工對煤礦企業(yè)的作用

年輕人是社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，其具有著豐富的創(chuàng)造性與力量，同時(shí)也是煤礦企業(yè)發(fā)展中的主力軍。目前的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)日益全球化發(fā)展，且各個(gè)企業(yè)在市場中的競爭也逐漸強(qiáng)烈。我國的煤礦企業(yè)在這其中要保障其不敗的地位，其最關(guān)鍵的手段就是人才優(yōu)勢。青年員工在思想上比較活躍，其學(xué)習(xí)能力也很強(qiáng)，具備很強(qiáng)的創(chuàng)造力，其素質(zhì)的高低程度對企業(yè)的發(fā)展有至關(guān)重要的作用。

（一）青年員工文化程度高，學(xué)習(xí)能力與求知欲很強(qiáng)

很多煤礦企業(yè)的青年員工大都是畢業(yè)于高等教育的院校，其具有很強(qiáng)的理論知識(shí)以及學(xué)習(xí)能力，綜合素質(zhì)比較高，其思維也很活躍。他們處在整個(gè)職業(yè)生涯的初期階段，因此具有很強(qiáng)的求知欲，同時(shí)還有相對高的事業(yè)心，渴望對新的知識(shí)技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)。這樣就讓煤礦企業(yè)具有很優(yōu)質(zhì)的人才儲(chǔ)備和來源。

（二）青年員工思路廣，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)

青年員工都喜歡新的事物，在新時(shí)代的成長中接觸了很多比較先進(jìn)的事物。對簡單而重復(fù)的工作不感興趣，也不喜歡太受管理制度的約束。其在工作中喜歡將自己的優(yōu)勢以及靈感發(fā)揮出來，喜歡挑戰(zhàn)一些創(chuàng)造性的任務(wù)。這樣就能夠讓煤礦企業(yè)及時(shí)的和社會(huì)接軌，然后跟隨其發(fā)展的腳步與趨勢，在市場上立于不敗之地。

（三）青年員工重視工作氛圍，容易融入集體

目前的青年在剛剛進(jìn)入社會(huì)工作時(shí)，其世界觀與價(jià)值觀會(huì)受到一定的沖擊，且形成一個(gè)初期的發(fā)展階段，受到外界因素的影響很大。所以，在煤礦企業(yè)這個(gè)大環(huán)境中會(huì)很容易學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化并且接受，然后將這些運(yùn)用到實(shí)際工作中。并且剛剛畢業(yè)的學(xué)生一般都比較珍惜自己的第一份工作，會(huì)積極的參與到公司的相關(guān)活動(dòng)中，容易對公司產(chǎn)生一定程度的歸屬感與安全感。因此，青年員工在煤礦企業(yè)中能夠構(gòu)成公司內(nèi)部的和諧氛圍，促成企業(yè)在外部競爭中保持內(nèi)部健康。

（四）青年員工重視自己的職業(yè)規(guī)劃

很多青年員工在新時(shí)代思想的影響下，會(huì)主動(dòng)的對自己的個(gè)人事業(yè)進(jìn)行規(guī)劃，并且對未來有很大的期待。青年員工在學(xué)校學(xué)習(xí)專業(yè)，在掌握一門技術(shù)知識(shí)與理論基礎(chǔ)后，在工作上就希望受到企業(yè)的重視，獲得更大的發(fā)展空間。在付出努力的同時(shí)，也希望有領(lǐng)導(dǎo)和公司的認(rèn)可，受到更多的鼓勵(lì)與表揚(yáng)，以此實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。所以，在這個(gè)工作中其具有很強(qiáng)的主觀能動(dòng)性。這樣讓煤礦企業(yè)在長時(shí)間的發(fā)展中能夠保障其源源不斷的活力。

2 國有煤炭企業(yè)青年員工的現(xiàn)狀

在目前的國有煤礦企業(yè)中，青年員工在能力上的發(fā)展呈現(xiàn)不不平衡性。有些員工雖然經(jīng)歷了生產(chǎn)前線的鍛煉以及實(shí)踐能力，但是在管理以及協(xié)調(diào)方面的能力還不夠。很多青年員工在基層工作時(shí)間比較長，沒有輪崗經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)在思想上的變化比較大。其一是青年員工大多是家庭中的力量所在，在婚姻、住房以及養(yǎng)父母方面的問題會(huì)為其造成很大的壓力。特別由于長期分開，而對孩子的生活以及教育方面沒有盡到家長的責(zé)任。其二則是由于經(jīng)濟(jì)全球化的原因，很多的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)都受到了沖擊，煤礦產(chǎn)業(yè)也是如此。因此就造成了煤礦目前的形式不理想，有些青年員工并不看好煤礦行業(yè)的發(fā)展前景。還有就是青年員工與老員工之間存在一定的磨合期。老員工具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是對新知識(shí)的學(xué)習(xí)比較有難度。而青年員工有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，但是大部分都是建立在理論知識(shí)上。其太過情緒化與理想化，遇到問題容易產(chǎn)生消極情緒，并且對自我的認(rèn)知不夠客觀，就會(huì)直接導(dǎo)致心理上的不平衡狀態(tài)。這樣就會(huì)讓煤礦企業(yè)內(nèi)部構(gòu)造呈現(xiàn)兩極化。

3 做好現(xiàn)代國有煤礦企業(yè)青工培養(yǎng)的具體工作

（一）重視思想引導(dǎo)，以德為先

目前很多的青年員工在思想上存在一些問題，尤其時(shí)新畢業(yè)的學(xué)生在工作上的心態(tài)和以往有很大不同。其希望在工作中突顯自己，在工作中希望學(xué)到對自己有幫助有價(jià)值的事情。這種情況就需要國有煤礦企業(yè)定期的進(jìn)行思想政治工作，組織多樣化的講座以及相關(guān)活動(dòng)。結(jié)合青年員工的實(shí)際情況，了解其生活狀態(tài)以及思想情感，使其能夠全身心地投入到礦業(yè)發(fā)展中。

（二）重視入職培訓(xùn)與實(shí)習(xí)

其具體的目的是讓學(xué)生轉(zhuǎn)換成國有企業(yè)正式員工，讓青年員工能夠快速的融入到企業(yè)中。這就需要對入職培訓(xùn)工作加以重視，企業(yè)要使用培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式，讓青年員工快速的了解煤礦企業(yè)的文化、背景以及具體情況，使其更加容易融入到企業(yè)中。同時(shí)還要讓青年員工學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度，使其能夠在后續(xù)工作中約束自己的行為。青年員工進(jìn)入煤礦企業(yè)后，要進(jìn)行3到4個(gè)月的下礦實(shí)習(xí)，讓其對企業(yè)的前線工作進(jìn)行掌握。其具體對開采、挖掘以及運(yùn)輸?shù)确矫娴墓ぷ鳝h(huán)節(jié)有一定認(rèn)知，這樣才能夠更好地適應(yīng)煤礦的工作環(huán)境。

（三）定期跟蹤，為青年員工的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃

煤礦企業(yè)在發(fā)展中要結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，為青年員工開拓生產(chǎn)管理和技術(shù)管理方面的培養(yǎng)途徑，構(gòu)成型的管理晉升模式。定期的和青年員工進(jìn)行工作上與生活上的交流，掌握其大概的思想，為其規(guī)劃職業(yè)發(fā)展。在初級階段要對畢業(yè)生的疑惑進(jìn)行解答，之后就可以對其進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，結(jié)合其特點(diǎn)進(jìn)行明確的發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)每年的企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況做出相應(yīng)調(diào)整。

（四）重視企業(yè)文化的宣傳

煤礦企業(yè)是十分特殊的行業(yè)，在其生產(chǎn)中的各種制度都是經(jīng)過多次血的教訓(xùn)形成的，這對思維相對活躍的青年員工是一場嚴(yán)格的挑戰(zhàn)。在日常的工作中，使用各種各樣的規(guī)章制度對青年員工進(jìn)行約束，反而會(huì)適得其反。除此之外，由于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境比較差，其礦區(qū)處于的地理位置在根本上就決定了生活質(zhì)量不會(huì)很高，這一方面也是青年員工需要面對的。所以，煤礦企業(yè)要堅(jiān)持使用其特有的企業(yè)文化對青年的思想進(jìn)行影響，塑造陽光活力健康向上的思想狀態(tài)。其一是要建設(shè)在煤礦企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，用優(yōu)秀的文化效果潛移默化的影響員工思想，讓員工對企業(yè)進(jìn)行深入了解，并且相互信任與尊重。其二是要對文化進(jìn)行創(chuàng)新，不斷地創(chuàng)造出符合青年員工發(fā)展的特色文化。其三就是要進(jìn)行煤礦企業(yè)文化宣傳工作，使其能夠滲透進(jìn)青年員工隊(duì)伍中，促使各個(gè)層次的青年員工在思想上進(jìn)步，逐漸加強(qiáng)青年員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感。

4 結(jié)束語

總而言之，青年員工作為煤礦企業(yè)甚至整個(gè)社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，對其進(jìn)行培養(yǎng)工作是十分重要的。在結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展的情況下，對青年員工進(jìn)行思想上、生活上以及工作上的關(guān)心，定期組織相關(guān)的活動(dòng)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的交流，并為其規(guī)劃在煤礦企業(yè)中的職業(yè)生涯。使其能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)生信任與安全感，從而保障了煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。

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