深化變革謀發(fā)展開(kāi)拓創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型

□山西省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 耿鵬鵬

省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人談國(guó)資國(guó)企改革

深化變革謀發(fā)展開(kāi)拓創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型

□山西省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 耿鵬鵬

國(guó)有企業(yè)是推進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量，是我們黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。今年，在國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，中共山西省委、省政府統(tǒng)籌布局，全力推進(jìn)山西國(guó)資國(guó)企改革。

建筑業(yè)作為傳統(tǒng)的輕資產(chǎn)行業(yè)，相比采掘業(yè)和制造業(yè)，在山西產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中可以說(shuō)天賦并不出眾，省內(nèi)規(guī)模以上建筑企業(yè)在國(guó)內(nèi)同行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中往往是“后來(lái)者”和“追趕者”。與建筑業(yè)發(fā)達(dá)的江蘇、浙江等省份相比，山西建筑業(yè)的體制和市場(chǎng)環(huán)境、建筑產(chǎn)業(yè)工業(yè)化程度、操作工人業(yè)務(wù)素質(zhì)等都存在不小的差距。但隨著改革的不斷深化，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨完善，以PPP（政府和社會(huì)資本合作）、裝配式建筑等為代表的新商業(yè)、新生產(chǎn)模式陸續(xù)登上歷史舞臺(tái)，建筑業(yè)迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。站在建筑業(yè)深度轉(zhuǎn)型調(diào)整的歷史性關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，山西建筑企業(yè)通過(guò)改革贏得后發(fā)優(yōu)勢(shì)，更有“后來(lái)居上”的無(wú)限可能。

正如山西省副省長(zhǎng)、省國(guó)資委黨委書(shū)記王一新所講，市場(chǎng)大潮容不得你瞻前顧后、猶豫不決，這是時(shí)代的潮流、發(fā)展的大趨勢(shì)。對(duì)山西建筑企業(yè)而言，要想異軍突起，在“前有標(biāo)兵，后有追兵”的發(fā)展態(tài)勢(shì)下實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，改革上必須勇敢地邁出一大步。

山西省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司是山西建工集團(tuán)旗下的控股子公司。近年來(lái)，通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)和體制機(jī)制創(chuàng)新，企業(yè)改革發(fā)展取得了一些成績(jī)。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際，就山西安裝的改革發(fā)展，我在這里談幾點(diǎn)粗淺見(jiàn)解。

研判市場(chǎng)形勢(shì)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

明確戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)。“十三五”后期，山西安裝提出以經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€(xiàn)，以“設(shè)計(jì)咨詢(xún)、投資建設(shè)、建筑施工、運(yùn)營(yíng)維保”四大板塊為支撐，圍繞“一個(gè)中心”（即實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展），實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”（即以由施工總承包企業(yè)向工程總承包企業(yè)轉(zhuǎn)變；由人力資源密集型企業(yè)向資本、技術(shù)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)變；由規(guī)模速度型增長(zhǎng)向質(zhì)量效益型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變；由傳統(tǒng)建筑承包商向現(xiàn)代工程服務(wù)商轉(zhuǎn)變），奮力實(shí)現(xiàn)“高、大、特”的專(zhuān)項(xiàng)提升目標(biāo)（即至“十三五”末，成為國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)；建成混合所有制經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的大型企業(yè)集團(tuán)；取得石油化工工程和市政公用工程施工總承包雙特級(jí)資質(zhì)），將企業(yè)打造成為“國(guó)內(nèi)知名、行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代工程服務(wù)商”。

探索新型商業(yè)模式。2015年，山西安裝成功投資建設(shè)了全球最大的單項(xiàng)集中供熱工程——山西興能發(fā)電有限責(zé)任公司乏氣供熱改造工程，叩開(kāi)了合同能源管理大門(mén)。合同能源管理模式目前在市場(chǎng)上鮮見(jiàn)，山西安裝開(kāi)啟了這個(gè)模式，在一定范圍內(nèi)引領(lǐng)了建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的潮流。該項(xiàng)目現(xiàn)向太原供熱5000萬(wàn)平方米，預(yù)計(jì)明年向太原供熱7600萬(wàn)平方米。2016年，山西安裝還與平遙縣人民政府簽約108廊平遙縣藥光互補(bǔ)項(xiàng)目，該項(xiàng)目是國(guó)家政策性支持晉中市108廊帶光伏農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃實(shí)施的首個(gè)項(xiàng)目，旨在進(jìn)一步優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，打造中藥材種植和300兆瓦光伏發(fā)電互補(bǔ)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)示范基地，現(xiàn)已完成2萬(wàn)畝荒坡、荒地的治理和中藥材的種植。

專(zhuān)注品質(zhì)建設(shè)追求市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)雙贏

“走出去”打造知名品牌。山西安裝堅(jiān)持“1+N+X”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)布局（“1”即深耕山西市場(chǎng)，“N”即鎖定“絲綢之路”經(jīng)濟(jì)帶沿線(xiàn)西部地區(qū)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、京津冀等重點(diǎn)區(qū)域，“X”即以海外等為代表的新市場(chǎng)）。先后成立了上海、北京、西北、廣州四個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分部，“外向型”發(fā)展能力逐年提升。

華東市場(chǎng)是山西安裝最早拓展的外部市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，憑借一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的服務(wù)，市場(chǎng)范圍已經(jīng)擴(kuò)展到上海、浙江、江蘇、山東、安徽等地，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的華東市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟，為企業(yè)深度參與“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)創(chuàng)造了先決條件。

京津市場(chǎng)是山西安裝對(duì)接央企的重要窗口，是企業(yè)積極融入“京津冀”一體化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)從配角到主角轉(zhuǎn)變的重要一步。北京分部成立以來(lái)，陸續(xù)與中石油、中電投、中節(jié)能等行業(yè)巨頭建立了良好的合作關(guān)系，實(shí)施了多項(xiàng)具有代表性的工程，為企業(yè)專(zhuān)業(yè)能力打造奠定了基礎(chǔ)。

在西部市場(chǎng)，持續(xù)開(kāi)發(fā)了青海鹽湖海納化工、青海西部礦業(yè)、甘肅白銀有色集團(tuán)、酒泉鋼鐵、寧夏神華等一批大的客戶(hù)資源，在國(guó)字號(hào)、中字頭扎堆的西部市場(chǎng)嶄露頭角。

華南市場(chǎng)的特點(diǎn)在于發(fā)展超前、機(jī)遇較多。今年，我們成立了廣州分部，對(duì)于企業(yè)打造精品機(jī)電板塊有著十分重要的意義，也能為企業(yè)進(jìn)軍南亞、東南亞市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)全面“走出國(guó)門(mén)”提供強(qiáng)力支持。

“專(zhuān)業(yè)化”搶占細(xì)分市場(chǎng)。山西安裝結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境和需求，持續(xù)聚焦細(xì)分市場(chǎng)、聚力專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)、聚合專(zhuān)業(yè)能力，明確各分、子公司的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展方向，不斷打造企業(yè)在行業(yè)的優(yōu)勢(shì)品牌。近年來(lái)，山西安裝所屬各單位在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)域拓展亮點(diǎn)頻現(xiàn)，在城市供熱、城市軌道交通、光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、垃圾發(fā)電、環(huán)保等領(lǐng)域在全國(guó)市場(chǎng)持續(xù)保證了一定份額。

在供熱領(lǐng)域，除太古供熱工程外，山西安裝還相繼在省內(nèi)各市及陜西西安、河北邢臺(tái)、山東滕州、廣東中山等多地實(shí)施了供熱及配套工程，積累了豐富的供熱工程施工經(jīng)驗(yàn)。

在城市軌道交通建設(shè)領(lǐng)域，山西安裝實(shí)施了上海軌道交通2號(hào)、7號(hào)、9號(hào)、12號(hào)線(xiàn)，合肥軌道交通1號(hào)、2號(hào)線(xiàn)，杭州地鐵1號(hào)線(xiàn)、青島地鐵3號(hào)線(xiàn)、深圳地鐵7號(hào)線(xiàn)、廣州地鐵線(xiàn)網(wǎng)機(jī)電設(shè)備安裝工程等一線(xiàn)城市的軌道交通機(jī)電和裝修工程，2017年，企業(yè)對(duì)上海分公司實(shí)施了改制，成立了子公司——上海山安建設(shè)工程有限公司，旨在進(jìn)一步發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢(shì)，鞏固華東、華南先進(jìn)區(qū)域市場(chǎng)，進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)機(jī)電安裝板塊。

在新能源發(fā)電領(lǐng)域，山西安裝與中電投、中國(guó)華電、大唐電力、上海電力設(shè)計(jì)院等深入合作，在國(guó)內(nèi)實(shí)施了包括中電投包頭固陽(yáng)縣100MW風(fēng)電工程、中國(guó)華電湖北棗陽(yáng)100MW光伏發(fā)電工程及山西和順縣20WKv風(fēng)力發(fā)電EPC工程在內(nèi)的數(shù)十項(xiàng)風(fēng)力、光伏發(fā)電工程。與中節(jié)能、上海環(huán)境等大企業(yè)合作，實(shí)施了山東煙臺(tái)、山東郯城、安徽合肥、江西萍鄉(xiāng)、貴州凱里、寧夏吳忠等多項(xiàng)生活垃圾焚燒發(fā)電工程。

在環(huán)保領(lǐng)域，山西安裝連續(xù)承攬建設(shè)了稀硝酸裝置16套、硝銨裝置13套，占據(jù)全國(guó)脫硫脫硝市場(chǎng)近三成份額，專(zhuān)業(yè)化施工水平走在了國(guó)內(nèi)同行業(yè)前列。

“精細(xì)化”狠抓項(xiàng)目管理。山西安裝身處完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的建筑行業(yè)，是典型的項(xiàng)目型企業(yè)。我們從管理提升的高度，圍繞工程項(xiàng)目著力推行精細(xì)化管理。其目的就是要突出“效益最大化”這個(gè)原則，抓住“項(xiàng)目責(zé)任成本”這個(gè)核心，強(qiáng)化“過(guò)程控制”這條主線(xiàn)，讓精細(xì)化管理的措施覆蓋到工程投標(biāo)、成本核算、施工生產(chǎn)組織、流程管控、竣工結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)；覆蓋到安全質(zhì)量管理、勞務(wù)隊(duì)伍管理、物資采購(gòu)供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備租賃、節(jié)能環(huán)保等各個(gè)方面，以構(gòu)建項(xiàng)目管理層級(jí)化、要素管控集約化、資源配置市場(chǎng)化、成本控制過(guò)程化、管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)隊(duì)伍組織化、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度化、績(jī)效考核科學(xué)化、管理手段信息化——“九化”合一的項(xiàng)目精細(xì)化管理體系為抓手，創(chuàng)造更高的管理效率和更大的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，圍繞年度企業(yè)重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目適時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，通過(guò)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)的召開(kāi)和《××項(xiàng)目管理手冊(cè)》的編制，進(jìn)一步明確項(xiàng)目的履約定位、項(xiàng)目的界線(xiàn)范圍、項(xiàng)目的崗位分工、項(xiàng)目的協(xié)同機(jī)制等，并結(jié)合企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理體系的要求及《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的簽訂，及時(shí)確立了項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度、技術(shù)等各項(xiàng)管理目標(biāo)；狠抓工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的重要節(jié)點(diǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，從而確保項(xiàng)目順利履約，創(chuàng)譽(yù)增效。

2016年，山西安裝獲得“魯班獎(jiǎng)”1項(xiàng)、“中國(guó)安裝之星”2項(xiàng)、“中國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)”1項(xiàng)、“全國(guó)化學(xué)工業(yè)建設(shè)工程獎(jiǎng)”5項(xiàng)、“上海市市政工程金獎(jiǎng)”1項(xiàng)等。

勇于先行先試謀求發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換

為了更好地投身并服務(wù)于基礎(chǔ)設(shè)施、新能源建設(shè)，成立了致力于城市集中供熱投資的山安藍(lán)天節(jié)能科技有限公司和致力于新能源利用投資的山安茂德太陽(yáng)能科技有限公司。先后投資建設(shè)了古交興能電廠供熱首站、興能電廠至屯蘭礦區(qū)、馬蘭礦區(qū)供熱管網(wǎng)及西山煤電杜兒坪礦區(qū)集中供熱工程等三個(gè)EMC工程，合同造價(jià)共計(jì)7.5億元。以及平遙縣藥光互補(bǔ)、山西高平鑫時(shí)陽(yáng)田20MW光伏發(fā)電等項(xiàng)目。同時(shí)，企業(yè)積極與各地方政府精準(zhǔn)對(duì)接，與金融機(jī)構(gòu)積極接洽，引導(dǎo)各子公司努力尋求多途徑融資，加強(qiáng)與各金融主體對(duì)接合作，撬動(dòng)投資業(yè)務(wù)，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“雙輪驅(qū)動(dòng)”和“共榮發(fā)展”。

基于國(guó)家提出的建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的大背景和我國(guó)為改善城市品質(zhì)建設(shè)綜合管廊的規(guī)劃，山西安裝積極響應(yīng)省政府、省國(guó)資委的號(hào)召，正積極謀劃企業(yè)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí)，即企業(yè)憑借母公司——山西建工集團(tuán)在投資建設(shè)開(kāi)發(fā)、研發(fā)設(shè)計(jì)、施工等方面擁有的雄厚實(shí)力，在其主導(dǎo)下?tīng)款^建設(shè)山西建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化園區(qū)城市綜合管廊分區(qū)，并在省內(nèi)規(guī)劃建設(shè)三個(gè)分園區(qū)，打造區(qū)域化的現(xiàn)代化建筑產(chǎn)業(yè)集散地，產(chǎn)生“建成一個(gè)、帶動(dòng)一片、輻射周邊”的帶動(dòng)效應(yīng)，使企業(yè)早日成為山西省綜合管廊的開(kāi)拓者和建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的先行者。

“十三五”期間，山西安裝將把轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展作為戰(zhàn)略核心，以實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”作為發(fā)展方向，全力打造國(guó)內(nèi)知名、行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代工程服務(wù)商，為山西國(guó)資國(guó)企改革做出新的、更大的貢獻(xiàn)！