基層部隊的財務風險防控簡析

楊鵬宇

【摘要】隨著我國社會經濟的發展，人們的生活水平逐漸提高，與此同時我國基層部隊的建設也有了很大的改變和進步，但是盡管如此，我國基層部隊的財務還存在著一定的風險，比如財務信息缺乏準確性、財務信息透明度不高、財務管理監督不到位等，這些問題的存在嚴重影響著我國基層部隊財務管理的健康發展。所以建立完善的財務防控制度，維持好財務部隊的良好運作，提升財務信息的透明度，將是我國基層部隊未來的主要課題。本文通過分析基層部隊財務風險的現狀，探究如何才能夠更好的進行基層部隊財務風險的防控。

【關鍵詞】基層部隊；財務風險；防控

基層部隊是我國軍隊建設的重要組成部分，對于提升我國的軍事實力具有非常重要的作用，但是基層部隊在建設的過程中還存在著很多的問題，其中就是財務管理。基層部隊在財務管理的過程中，由于防控措施不到位，防控理念不先進，從而出現了類似于財務信息失真、財務信息存在透明度不高、完整性不強、缺乏時效性以及信息的準確性等問題，這些問題的存在嚴重影響著我國基層部隊的發展。在現在社會中，一個機構要想積極發展，除了要制定一定的發展規劃之外，還需要做好財務管理的工作，所以做好基層部隊的財務風險防控問題，是促進我國當下基層部隊發展的重要前提。更重要的是，在基層部隊的財務風險防控措施制定時需要根據現實情況進行不斷的調整，通過及時更新財務管理理念，建立相應的財務問責制度，最大可能的減少基層部隊中出現的財務管理風險。本文通過分析基層部隊財務管理的現狀，探究如何才能夠按照實際情況對基層部隊的財務管理的風險進行有效的防控。

一、基層部隊財務風險的現狀分析

深究我國基層部隊財務管理過程的現狀，可以發現至少存在著以下風險問題：首先是財務信息失真，這主要表現在基層部隊在財務財務管理的工作中，對于財務票據管理混亂，財務核算不到位，財務報表缺乏真實性，這讓基層部隊部分中有了更多鉆漏洞的機會，常常會運用報銷方式進行非法的財務支出，從而對基層部隊造成了巨大的財務損失[1]；其次是基層部隊財務管理中財務信息的制定缺乏時效性，合理的分配與使用經費是基層部隊財務管理工作的重點，這就要求在財務管理的過程中，必須加強對財務信息的控制，這樣才能夠確保財務信息的準確性和時效性，從而為基層部隊的財務管理提供更加真實有效的依據，這就需要基層部隊在財務管理的過程中積極運用電子計算機的現代化的財務管理手段進行財務管理；最后是在基層部隊財務管理的過程中，出現了財務信息透明度不高的問題，一方面是因為基層部隊需要通過提高所需經費額度的方式，爭取部分的最大財政經費支持，透明度缺乏，就會導致以權謀私的問題發展，另一方面，如果財務管理信息透明度缺乏，也會造成財務管理過程中財務信息的部隊稱，從而影響了基層部隊財務使用的整體效益。

二、基層部隊的財務風險防控措施

（一）轉變財務管理理念，加強財務法制建設

財務管理是一門不斷發展的學問和技術，對于基層部隊來說，不斷的轉變財務管理觀念，積極進行財務信息化建設，才是不斷提升財務管理質量的重要前提。具體來說，在財務管理的過程中，基層部隊要時刻樹立風險意識和科學民主的理財觀念，依照我國的相關的財務法律法規進行理財，積極正視財務管理過程中出現的問題和風險，并且積極建立完善的財務法規保證機制，運用法律對財務工作的內容、職責、范圍以及相應的獎懲措施進行界定，才能夠保證基層部隊財務工作的順利進行，提升財務管理的水平和能力。

（二）引進財務信息技術創新，建立財務報表的分析機制

財務管理過程中最重要的一個過程就是對財務報表的分析和確認，所以在基層部隊進行財務管理時[2]，也要堅持可操作性、動靜結合以及實用性原則的基礎上，制定完善的財務報表的分析機制，這樣不僅可以對部隊的財務狀況進行充分的把握和確認，還能夠準確反映基層部隊中的財務狀況。更重要的是要加強對財務信息技術的創新，要充分引進先進的計算機軟件和系統，讓計算機體系具備進行財務信息的提取、歸納、分析等信息分析功能，從而提升基層部隊財務管理的質量。但是目前基層部隊財務管理中所使用的還是老式的計算機系統，對于信息的提取、分析等功能還存在著很多的缺陷，所以基層部隊要積極加快自身財務信息的創新，積極開發符合部隊特色使用的財務綜合控制軟件，最終更好的保證我國基層部隊財務管理信息的時效性與準確性。

（三）強化財務監督，提高財務信息的透明度

財務監督是財務管理的重要階段，對于基層部隊財務管理的風險控制具有一定的作用。在基層部隊中所采用的財務監督的方式是一種以突擊性檢查或圍觀監督為主的檢查監督方式[3]，這樣的監督手段已經不適應當下的財務管理的現狀，所以基層部隊要想充分防控財務管理風險，就必須轉變財務監督方式，將現有的財務監督方式轉變為全過程的跟蹤監督，以便能夠及早的發現基層部隊財務運作全過程中存在的問題，同時在日常的財務管理中，也要運用宏觀的監督方式，全面提升基層部隊財務的信息質量。更重要的是，要建立財務管理的問責體系，優化財務管理的信息管理，只有這樣才能夠讓每一個財務管理人員以謹慎的工作態度投入到財務工作中，確保財務信息的透明度。

結束語

綜上所述，在基層部隊財務管理風險的管理過程中，還存在著信息真實性、準確性、時效性以及完整性等確實的問題，嚴重影響著基層部隊的財務管理水平。所以在以后的財務管理過程中，基層部隊要積極轉變財務管理的觀念，加強財務報表的分析機制，提升財務監督手段，提高財務信息的透明度，讓每一個財務人員都能夠明白自己身上所背負的責任，從而讓他們可以更加嚴謹的投入到以后的財務管理工作過程中，全方位加強基層部隊財務風險防控，更好的促進基層部隊的財務工作的順利開展，并且不斷提升財務管理工作的能力和水平。

參考文獻：

[1]巴貝.試分析基層部隊的財務風險防控[J].財經界（學術版），2014，01：235.

[2]李德輝，張文謙，楊光.淺析財務風險防控措施——以基層部隊為例[J].中國集體經濟，2013，01：150-151.

[3]劉大毅，周明.基層部隊財務風險防控分析[J].現代經濟信息，2013，12：164.