樊民??
摘要:當(dāng)前,我國(guó)基礎(chǔ)教育正處于改革發(fā)展時(shí)期,教育觀念、育人模式、課程設(shè)置和道德教育都在不斷進(jìn)行改革和探索。這就要求校長(zhǎng)必須以戰(zhàn)略的眼光,主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),以推動(dòng)學(xué)校的特色發(fā)展。尤其是作為農(nóng)村中學(xué)校長(zhǎng),我們更應(yīng)該以學(xué)校發(fā)展為己任,加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好服務(wù),以自身的良好素質(zhì),帶領(lǐng)學(xué)校班子,打造實(shí)力團(tuán)隊(duì),促進(jìn)學(xué)校健康、持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村初中;管理者;基本素養(yǎng)
中圖分類號(hào):G637文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1992-7711(2017)13-011-1
時(shí)間飛逝,自2004年起,筆者在學(xué)校從事行政管理工作已近十一個(gè)年頭,在此期間,筆者還有幸成為江寧區(qū)“未來(lái)校長(zhǎng)”發(fā)展學(xué)校的一名學(xué)員,并在學(xué)習(xí)過(guò)程中,聽取了多位教育界像魏書生、陶亞平、李鎮(zhèn)西、李吉林、王鐵軍等國(guó)內(nèi)教育界知名學(xué)者的報(bào)告,這些報(bào)告使我開闊了眼界,認(rèn)清了發(fā)展方向,了解到教育家、名校長(zhǎng)他們的辦學(xué)思想、治學(xué)之略。以下是本人的幾點(diǎn)粗略感受和思考:
一、不斷提升職業(yè)素養(yǎng),做專業(yè)化的管理者
江蘇省教科所王鐵軍教授在“未來(lái)校長(zhǎng)”發(fā)展學(xué)校的講座中指出:校長(zhǎng)不是官,不是商,不是神。校長(zhǎng)是“家”,是教育家。在學(xué)校中,校長(zhǎng)是教師的楷模,是學(xué)生的偶像。作為學(xué)校的管理者,校長(zhǎng)首先在政治上要具有崇高的政治素養(yǎng),要有全心全意為教師,為學(xué)生,為家長(zhǎng),為社會(huì)服務(wù)的意識(shí);在學(xué)校中,要講人本,要真正地走進(jìn)學(xué)生,重視教師的利益和追求,尊重教師和學(xué)生的選擇;其二,校長(zhǎng)要有扎實(shí)的文化素養(yǎng),校長(zhǎng)應(yīng)該是學(xué)校教育教學(xué)工作的領(lǐng)頭人、指導(dǎo)者,門外漢是指導(dǎo)不了教學(xué)的,外行指導(dǎo)內(nèi)行是亂彈琴;其三,校長(zhǎng)要具有組織管理方面的素養(yǎng),要具備學(xué)校教育改革過(guò)程中的決策、談判、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督才能;最后,校長(zhǎng)要具有較高的道德素養(yǎng),要有大公無(wú)私的高尚情操,要有謙讓別人的寬廣胸襟,要有嚴(yán)于律己的自省意識(shí),要少一些唯我獨(dú)尊,多一些率先垂范,少一些權(quán)利需要,多一些理想追求,少一些猜忌嫉妒,多一些豁達(dá)平淡。要使自己具有這些基本素養(yǎng),校長(zhǎng)就必須要厚學(xué),學(xué)習(xí)是經(jīng)驗(yàn)和智慧的積淀,是生命內(nèi)在的豐富和升華。在王鐵軍教授提出的有關(guān)校長(zhǎng)發(fā)展的五種策略中,其中最重要的一種策略就是要不斷學(xué)習(xí)教育理論,在讀書學(xué)習(xí)中不斷豐富自己。他提倡校長(zhǎng)讀書,帶動(dòng)教師讀書;教師讀書,帶動(dòng)學(xué)生讀書;學(xué)校讀書,帶動(dòng)全社會(huì)讀書。區(qū)教育局為我們這一期學(xué)員開辦了“未來(lái)校長(zhǎng)發(fā)展班”的目的,我想也就是為了給我們這些寵兒提供一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)吧。
二、學(xué)會(huì)思考,做有思想的管理者
區(qū)教育局朱慧局長(zhǎng)在暑期校長(zhǎng)培訓(xùn)班上所作的報(bào)告提出了學(xué)校管理者要做思考的實(shí)踐者,實(shí)踐的思考者。他還為我們充分闡述了思考的重要性。在以前學(xué)校工作中,作為學(xué)校的中層管理者,他們所做的只是按照校長(zhǎng)的安排去做,校長(zhǎng)怎么說(shuō),自己怎么去完成,從未思考或很少去思考。現(xiàn)在通過(guò)了自己的學(xué)習(xí),在專家的引領(lǐng),自身的不斷學(xué)習(xí)中,他們自然而然地能在做任何事情時(shí)做一點(diǎn)思考,學(xué)會(huì)了一點(diǎn)反思,通過(guò)了思考去行動(dòng),再反思再行動(dòng),最后解決問(wèn)題,往往會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。其次,只有思考,才會(huì)有創(chuàng)新,一所學(xué)校只有在不斷的創(chuàng)新中才會(huì)得到發(fā)展,思考是行動(dòng)的指南,是目標(biāo)的先導(dǎo),在學(xué)校工作中要凸顯思想管理,要做一個(gè)研究型的校長(zhǎng),校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校首先是思想上的領(lǐng)導(dǎo)。作為未來(lái)的校長(zhǎng),要不斷思考自己的辦學(xué)思想、校園精神、校園文化等等。
三、胸有成竹,做有規(guī)劃的管理者
在未來(lái)校長(zhǎng)發(fā)展班的學(xué)習(xí)中,在日常的教學(xué)工作中,我不時(shí)地在思考:假如自己將來(lái)有幸能成為一所學(xué)校的校長(zhǎng),或者說(shuō)目前所在的學(xué)校將向何處去?今后將辦成一所什么樣的學(xué)校?
首先,應(yīng)該辦成一所有思想的,有品位的學(xué)校。作為一所地處偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的中學(xué),要不斷塑造出它的淳樸:淳樸的校風(fēng),淳樸的教風(fēng),淳樸的學(xué)風(fēng),淳樸的社風(fēng),要一直保持它在當(dāng)?shù)厣鐣?huì)中令人尊重,被人認(rèn)可的地位。
其次,應(yīng)該辦成一所有質(zhì)量的學(xué)校,要在學(xué)校內(nèi)打造出一支有創(chuàng)新精神的、有活力的教師團(tuán)隊(duì),要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)由校長(zhǎng)、教師、學(xué)生三者構(gòu)成的和諧統(tǒng)一的教學(xué)氛圍。只有在這種氛圍下,學(xué)校的質(zhì)量才可以繼續(xù)保持,才可以得到社會(huì)的認(rèn)可。學(xué)校要通過(guò)不斷的校本教研,校本培訓(xùn),提高教師的理論水平、專業(yè)知識(shí)和課堂教學(xué)的“有效性”。學(xué)校要通過(guò)人文關(guān)懷的管理模式,充分調(diào)動(dòng)教師教學(xué)的積極性,尊重教師,尊重學(xué)生。學(xué)校要用精致化管理的手段在教學(xué)管理中追求卓越,提升品質(zhì),精益求精。
第三,應(yīng)該辦成一所有文化品位的學(xué)校。一所學(xué)校有沒(méi)有品味,要看學(xué)校有沒(méi)有內(nèi)在精神感召力和外顯環(huán)境吸引力。學(xué)校要辦得有品位,校長(zhǎng)是關(guān)鍵因素。校長(zhǎng)是學(xué)校的旗幟,是學(xué)校的靈魂,有什么樣的校長(zhǎng)就有什么樣的學(xué)校,校長(zhǎng)的品位就是學(xué)校的品位。校長(zhǎng)有教育的動(dòng)力,努力營(yíng)造和諧的文化氛圍,引導(dǎo)教師形成崇高的價(jià)值取向,道德修養(yǎng)和精神追求,幫助教師形成熱愛(ài)學(xué)生,熱愛(ài)生活,熱愛(ài)人生的綜合素養(yǎng)。
第四,應(yīng)該辦成一所有特色的學(xué)校。學(xué)校的特色形成的差別為學(xué)校之間的競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)動(dòng)力。目前,絕大多數(shù)學(xué)校都在謀求自己的特色,學(xué)校要圍繞自己作為鄉(xiāng)村中學(xué)的這一特點(diǎn),不斷推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,完善教學(xué)教研工作,提高教學(xué)管理效率,促進(jìn)師生和諧發(fā)展。校長(zhǎng)應(yīng)帶領(lǐng)全體教師團(tuán)結(jié)一致、埋頭苦干,為“抓有質(zhì)量的教育,有特色的學(xué)校”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之,要想做為一名未來(lái)的學(xué)校的管理者,就要不斷開闊自己的眼界。校長(zhǎng)的眼界有多高,他的思想境界就有多高。校長(zhǎng)要不斷更新理念,拓寬思路,校長(zhǎng)的思路就是學(xué)校的出路。校長(zhǎng)要有作為,再好的思想、信念,如果不投入實(shí)踐,就只能停留在個(gè)人腦海中,永遠(yuǎn)不能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。校長(zhǎng)要不斷提高自身修養(yǎng),處處體現(xiàn)自身的人格魅力。