基于以人為本的企業(yè)政工工作創(chuàng)新探析

張波

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的飛速發(fā)展進(jìn)步，我國企業(yè)市場競爭也越來越激烈，企業(yè)員工作為企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要組成，承擔(dān)著企業(yè)發(fā)展的重要職責(zé)。在新的社會背景下，企業(yè)政工工作要不斷創(chuàng)新工作理念才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，將以人為本的理念深入貫徹落實(shí)，堅(jiān)持可持續(xù)健康發(fā)展道路。本篇文章就主要圍繞新時(shí)期的企業(yè)政工工作展開分析，探究以人為本理念在其中應(yīng)用的具體策略以及其應(yīng)用意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；政工工作；以人為本

中圖分類號：D412.6 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）013-0-01

一、引言

社會在不斷地發(fā)展，人們對于需求的要求也越來越高，同時(shí)為了滿足自身的各種需求使得消費(fèi)水平也跟著有了很大的提高，也正是在這樣的環(huán)境下，出現(xiàn)了人文理念這一詞語，并且一直在不斷地推廣。企業(yè)想要發(fā)展的更好就需要管理好員工，而要想真正的管理好員工就要樹立以人為本的理念，應(yīng)該實(shí)行人性化的管理，給每一位員工足夠的尊重，這樣他們才能更好的為企業(yè)服務(wù)，最終企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展。同時(shí)企業(yè)在政工工作中樹立以人為本的管理理念，員工們就會把企業(yè)當(dāng)做一個(gè)溫暖的大家庭，他們會彼此互相幫助，每個(gè)人都積極主動的參與到工作中，這樣員工們的工作效率就會大大提高，對公司的發(fā)展十分有利。

二、現(xiàn)階段企業(yè)政工工作的具體情況

在現(xiàn)在社會發(fā)展的環(huán)境下，我國的經(jīng)濟(jì)在不斷地發(fā)展，社會格局也在不斷地變化，但是很多企業(yè)在進(jìn)行政工工作的時(shí)候并沒有進(jìn)行相應(yīng)的變化，所以由此來看，現(xiàn)階段企業(yè)的政工工作中存在一些不足。

1.企業(yè)忽略了政工工作的重要性

實(shí)際上，我國很多的企業(yè)都并不重視政工工作，他們并沒有認(rèn)識到政工工作對本企業(yè)發(fā)展的重要性。一些企業(yè)雖然會進(jìn)行這一工作，但是力度并不是很大，導(dǎo)致成效并不高。一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為這些工作并不能激發(fā)員工的工作熱情、提高員工工作效率，所以這些企業(yè)也都是做一些表面工作，走一下形勢。也正是由于企業(yè)忽略了政工工作的重要性，阻礙了這一工作的順利開展，從而導(dǎo)致員工工作積極性較差，對企業(yè)的發(fā)展是十分不利的。另外，企業(yè)忽略政工工作很有可能使企業(yè)產(chǎn)生內(nèi)部矛盾，阻礙企業(yè)的發(fā)展。

2.從事政工工作的人員不能履行相應(yīng)的職責(zé)

因?yàn)槠髽I(yè)本身就忽略了政工工作的重要性，所以，他們在這一崗位選擇的時(shí)候并不會按照嚴(yán)格的選拔程序，他們覺得并不需要專業(yè)的政工人員，同時(shí)對這一職務(wù)的人員的工作也沒有明確的要求，這就會導(dǎo)致這一崗位的混亂，還會出現(xiàn)一些不合理的利益交易，有損企業(yè)的形象，成為阻礙企業(yè)發(fā)展的因素之一。

3.政工工作人員的素質(zhì)有待提高

由于企業(yè)并不重視這一崗位的人才選拔問題，致使招來的這一崗位的員工的素質(zhì)較低，他們很多并沒有相應(yīng)的政工工作能力。現(xiàn)在社會發(fā)展十分迅速，網(wǎng)絡(luò)更是滲透到各行各業(yè)，人們通過網(wǎng)絡(luò)可以及時(shí)了解各類信息，接觸的信息越來越多，這也就使得人們的思想價(jià)值觀發(fā)生了變化，甚至一些人的價(jià)值觀被扭曲，出現(xiàn)了一系列消極的思想和影響，這在一定程度上阻礙了政工工作的開展。工作人員的價(jià)值觀直接決定著政工工作的好與壞。

三、政工工作樹立以人為本的重要性

現(xiàn)階段我國很多企業(yè)不重視政工工作使得在這一方面取得的成效較差，我們必須想辦法解決這一問題。實(shí)際上我們都知道開展政工工作的目的是：使企業(yè)的員工樹立正確的價(jià)值觀，團(tuán)結(jié)起來，互幫互助，都積極參與到工作中，提高自身的工作效率，最終推動本企業(yè)的快速發(fā)展。

企業(yè)在開展政工工作中樹立以人為本的理念是十分重要的，它是員工的需求，也是社會發(fā)展的必然選擇。它能夠最大限度的激發(fā)員工們工作的潛力，調(diào)動他們工作的積極性，同時(shí)形成一種和諧、愉悅的工作環(huán)境。另外，企業(yè)的政工工作為企業(yè)提升自身競爭力提供了保障。

四、開展以人為本的企業(yè)政工工作的方法

1.將企業(yè)文化融入到政工工作中

每個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)文化，它是企業(yè)在發(fā)展中逐漸形成的，它也是企業(yè)未來發(fā)展的重要支撐，所以，以人為本的政工工作也屬于企業(yè)文化的組成部分，將企業(yè)文化融入到政工工作中，對政工工作的開展是有利的。企業(yè)文化影響著每一位員工，所以企業(yè)文化直接決定著企業(yè)的發(fā)展，所以，企業(yè)的政工工作想要樹立以人為本的理念，就應(yīng)該以企業(yè)文化為突破口，即將企業(yè)文化融入到其中，幫助員工樹立正確的道德觀、價(jià)值觀，創(chuàng)建溫馨、和睦的工作環(huán)境，提高員工的凝聚力。同時(shí)將企業(yè)文化融入到政工工作中，人們也就會重視政工工作，那么開展這一工作的成效自然就會提高。

2.保證員工的利益

現(xiàn)在企業(yè)之間競爭十分激烈，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部的競爭也是相當(dāng)激烈的，在這樣的環(huán)境下，企業(yè)員工之間為了自身的利益很有可能出現(xiàn)矛盾，這些現(xiàn)象是極其惡劣的，所以為了防止出現(xiàn)這樣現(xiàn)象的發(fā)生，真正的做到以人為本，那么企業(yè)就應(yīng)該保證所有員工的利益。很多企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候，只是重視自身的發(fā)展和利益，而完全忽略了員工的利益和感受，他們會不斷地要求員工加班而不給他們加班費(fèi)用，這樣員工與領(lǐng)導(dǎo)者就會出現(xiàn)矛盾，同時(shí)員工工作的積極性也會大大削減。所以企業(yè)政工工作做到以人為本就一定要保證企業(yè)所有員工的利益。

3.構(gòu)建健全的以人為本企業(yè)政工工作體系

企業(yè)在進(jìn)行政工工作的時(shí)候，一定要構(gòu)建健全的以人為本的工作體系，實(shí)行責(zé)任制，明確每一位員工的責(zé)任與權(quán)力，一旦出了問題應(yīng)該追究相關(guān)人的責(zé)任。將責(zé)任明確到相應(yīng)人的身上，這樣員工在工作中才會有責(zé)任意識。同時(shí)還要制定公平競爭的制度，督促員工認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，并且定期進(jìn)行工作的考核與評比，對于一些表現(xiàn)好的員工或團(tuán)體提出表揚(yáng)并給予一定的物質(zhì)鼓勵(lì)，而對于一些表現(xiàn)比較差的員工或者團(tuán)體就應(yīng)該進(jìn)行批評、引導(dǎo)。

4.建立政工團(tuán)隊(duì)

只有建立好的政工團(tuán)隊(duì)，才能為政工工作的順利開展提供保障，因此，企業(yè)應(yīng)該重視政工人才的培養(yǎng)，倡導(dǎo)員工多創(chuàng)新，并且定期對他們進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，使他們的專業(yè)能力不斷提高。

五、結(jié)語

總而言之，員工在企業(yè)的發(fā)展中起著重要的作用。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)、健康的發(fā)展就一定要保證所有員工的利益，樹立以人為本的管理理念，充分激發(fā)員工工作的積極性，鼓勵(lì)他們多創(chuàng)新，最終推動企業(yè)的發(fā)展。

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