試析項目建設中工程機械的現場管理

陳玉友

摘要：我國生產力的發展迅速，項目建設中機械設備的使用量也在不斷增加，我國的機械化水平正在逐步提升。這就使得項目建設中工程機械的管理工作變得更加重要。本文主要介紹了項目建設中工程機械的現場管理的現狀、如何加強現場管理以及具體的方法。

關鍵詞：項目建設；工程機械；現場管理

前言

對任何一個項目建設來說，最基本的物質保障就是工程的機械設備，機械設備也體現了一個企業生產力的發展狀況。如今，科學技術發展迅速，現代很多企業對機械設備的需求量增加，對設備的要求也越來月趨向信息化、技術化，這對企業和機械設備的管理都提出了新的、更高的要求，在項目建設中工程機械的現場管理突顯出來，變得尤為重要，只有這樣才能達到預期的經濟效益，實現企業的現代化，在競爭激烈的市場環境下繼續生存下去。

1項目建設中工程機械管理的現狀

工程機械的管理工作比較復雜，涉及到的人員比較多、范圍也比較大，他們之間也具有一定的關聯性，還包括一些具體的作業步驟、設備的檢修情況等，不管哪一個環節有問題，都會影響整個工作的實施進程。

1.1落后的管理模式

之前大部分的企業都是選擇對設備進行有計劃地預檢工作，沒有把經濟性分析和管理加入到實際的管理工作當中，各種工作之間的協調性沒有做好，綜合性的考慮沒有做到位。

1.2不健全的管理系統

在機械設備管理中，必要的規章制度都是不能缺少的，但是這些規章制度往往沒有考慮在執行過程的具體情境，不能做到具體問題具體解決，還有一些小的企業并沒有重視管理系統的重要作用。因此，很多具體的管理過程不能讓工作人員滿意。

1.3不重視設備的維修

很多的施工單位，都只是注重設備的使用，忘記了設備其實也是有生命的，長時間的工作，它也會出現問題，沒有及時的進行檢修工作，導致維修不及時，造成設備的損害，工程質量的不合格等一系列問題。

1.4落后的管理技術

現在是信息化的時代，在很多方面需要計算機技術、檢測技術、管理技術等多種技術手段的結合，部分企業在這方面發展的還不是很到位，缺乏必要的技術手段，許多工作還不能離開工作人員，信息化的管理還沒有發揮其作用。

2.加強機械設備管理

2.1加強員工的培訓

雖然信息化的時代已經到來，但是必要的員工也是需要的，企業有必要加強職工的隊伍建設，打造一支技術過硬、能力高強的隊伍，這對加強機械設備的現場管理有一定的積極效果。機械操作人員在培訓中要學會的是使用、檢查、維修、排除各種故障等一些基本工作，學會正確的使用機械，使用過程中必須嚴格按照安全技術規范的要求，對在使用中其不正確操作導致的問題給予一定的懲罰措施，進一步加強工作人員的職業道德素質和基本的職業技能。

2.2加強現場的巡檢工作

人的生命只有一次，安全是最重要的，為了提高人們的安全意識，有必要設置現場巡檢的工作，把機械設備的隱患消滅在萌芽階段。對于機械設備的管理，僅有技術過硬的操作人員是不夠的，必要的監督機制也在機械設備管理工作中具有重要的作用。在這里主要介紹機械設備的現場管理安全防范意識，首先要深入施工現場，對于操作人員的遵章守紀、到崗情況、服務情況進行監督檢查；其次是對機械設備的運行狀況進行檢測，發現問題，及時解決；最后，對于大型機械的安裝、拆卸工作進行現場監督。對于監督人員設置分組，每天都要進行監督，做到全天候、全過程、全覆蓋的監督，即便是周末、節假日只要有施工人員，監督工作都不能少，保障施工場地的安全是監督人員的責任。

2.3加強對機械設備的保養

對機械設備的保養工作是可以延長設備的使用壽命的，也為安全提供保障。首先，制定規范的保養制度，明確規定各種機械設備的定期保養時間和操作流程。對施工現場存在安全隱患大的機械設備單獨規定保養得時間和操作方法，對每一步的過程最好有詳細的步驟，設有專門的指導人員，讓每一項規定都具有可操作性。其次，保養方式要符合設備的實際運行情況，對于大型機械設備，最好是在不影響其正常工作的情況下進行保養，以免影響施工進度。最后，對于退場的機械設備要做好保養工作，保證下次使用的時候可以正常工作。這些都對工程機械的管理有重大意義。

2.4工程機械的現場管理的具體辦法

項目建設中工程機械的現場管理是最直接的管理機械設備的方式，可以對整個設備磨損過程有準確的解釋，在機械設備管理過程中是很重要的一步。

2.5基礎管理

這是最基本的管理，主要是對機械設備本身的管理，包括機械設備的技術、性能和實時的狀態進行真實、詳細的描述，并記錄下來，可以為管理的決策者提供一份依據。基礎管理還包括制定機械設備現場管理的條例和設備的管理檔案以及設備的管理狀況等工作。

3.使用管理

使用管理是建設項目中工程機械管理現場管理的最主要的環節，設備的規范使用，關系著設備的壽命長短，對機械的運行、修理次數和修理費用都有一定的影響，有時還會影響施工，難以保證設備的正常運行和工程的需要。在實際的工作過程中，許多單位都只是關注設備的生產作用，忽視對其的管理工作，這是不合理的。應該對操作人員、操作機械、使用方法等進行有效的結合。

3.1保養和維修管理

機械設備是需要長期使用的，在使用過程中受到摩擦、沖擊、震動等力的作用是不能避免的，有時自然環境也會對設備造成一定的影響。時間久了，機械的故障也就變多了，造成不可修復的損壞。因此，在日常的使用過程中，保養工作不能減少，日常維修也是必要的，這對現場管理是很重要的一方面。維修也是設備現場管理的最后一個環節。

3.2機械的供應管理

在實際的施工中，機械難免會有維修的狀況，無論是正常情況下，還是在意外事故發生時，我們所要用到的一些必須的材料都要進行提前的儲備，這就需要工作人員對機械的配件非常的熟悉，容易出現問題的配件及時進行采購，做好儲存，最好每個配件都有備份，防止發生突發事件，這就使得機械的供應管理在現場管理中的地位增加。

4結語

機械設備的現場管理是設備管理的一個重要環節，設備的大部分時間都是在現場的，在現場的周期也是最長的，這個過程中，做好對工程機械的現場管理對機械設備的使用壽命，設備所發揮的作用都是巨大的。因此，必須重視項目建設中工程機械的現場管理。