企業投資管理常見的問題及應對策略

徐俐玲

摘要：投資活動是企業尋求經濟收益的重要途徑。也是企業實現長期穩定發展目標的重要途徑。近些年來，我國的社會主義市場經濟飛速發展。企業投資活動日益頻繁。投資活動在給企業帶來經濟收益的同時，也給企業帶來了許多投資風險。從目前的情況來看，如何加強投資管理。增強企業防范投資風險的能力，是當前企業面臨的重要問題。本文主要研究的就是企業投資管理常見的問題及應對策略。

關鍵詞：企業 投資 管理 問題 策略

一、企業投資管理面臨的問題

（一）投資的決策具有一定的盲目性

（1）部分企業被眼前的利益而誘惑，為了追求短期利益，在企業還沒有認清所要投資的項目，進行策劃投資決策時，不能切實的結合企業的發展目標。（2）企業管理者為了追求投資所帶來的高利潤，而進行盲目的追求新項目，新技術和新領域，卻不能對企業所要投資的項目進行科學的分析，如此以往就會導致企業的資金出現嚴重的周轉問題。（3）部分企業為了擴大自己企業的經營規模，就不惜一切的進行項目的投資，不能準確的認識到自己企業的能力范圍，從而導致企業的經營風險越來越嚴重。

（二）投資的策略不合理

企業在進行投資時，不能準確認識到企業自身的情況，而盲目的制定投資策略，從而使企業的投資策略與企業自身情況不相符，缺乏一定的合理性和科學性。如，部分企業采用多元化投資策略，卻沒有企業自身所要經營的核心業務，使企業要進行大領域的經營自己的業務，將大部分資金投入到廣域的業務中，嚴重影響企業的主要業務的發展，導致企業喪失對自己需要經營的主要業務的競爭力。

（三）科研項目投資與市場需求脫節

（1）投資立項缺乏對市場的深入調查，缺乏市場導向性。在社會主義市場經濟的大背景之下，企業在選擇科研項目進行投資立項時，應當深入調查市場的實際情況，采用市場導向原則。這樣才能保障所投資的產品無論是功能上，還是使用方式上都能夠滿足市場的需求，從而占據更加廣泛的市場份額。但是，在實際的情況下，許多企業并沒有深入分析市場對欲投資科研項目的實際需求，導致投資過后的產品與市場需求相脫節。

（2）科研成果不夠成熟。例如，有些科研成果仍然處于性能實驗的階段。許多企業就迫不及待地進行大規模的生產。但是由于生產技術上的以及產品自身設計上的缺陷，很有可能會導致投資項目的失敗，使得企業承擔嚴重的經濟損失。

（3）投資項目的配套設施不夠完整，而且常常缺少必須的生產經費。對于許多科研項目來說，都需要一定的配套設施作為支撐。但是由于許多企業在科研項目中投入的經費有限，導致科研項目在初期運營階段就出現許多細節化的問題。這些問題都將直接影響投資項目的后續進行。而且，時間越往后推移，市場的變化情況越明顯，企業面臨的投資風險可能就會越大。

（四）缺乏投資后審計監督

由于受到市場經濟的影響，我國許多的企業在觀念上都呈現出同樣的特點。例如，國內的很多企業在投資的過程中，都會十分關注投資項目前期的可行性評估工作以及項目開始前的融資工作，往往會忽視對投資產品的后期經營和管理。這種思想就會直接導致管理制度上的缺陷。由于企業管理者思想上的落后，使得有一部分的投資項目脫離了企業的控制，無法實現企業預期的發展目標。這在一定程度上損害了企業獲得的經濟利益，也增加了企業的投資風險。除此之外，許多企業內部設置的審計監督環節也得不到具體的落實。導致外部審計的結果很難客觀、真實地反映出投資項目的實際運行情況，對企業的投資效益造成負面影響。

二、提升企業投資管理能力的策略

（一）樹立投資管理理念。現代企業要想實現長期穩定發展，就必須要采取更加科學、合理的擴大生產方式。企業投資是實現擴大生產的必然途徑。運用有效的投資，能夠實現企業資源的優化配置，充分發揮企業現有資源總量的最大價值，最大限度地增加企業經濟效益。因此，對于企業管理者和決策者來說，一定要樹立先進的投資管理理念，做好長期穩定發展的戰略性規劃，樹立長遠的發展計劃。首先，企業必須要充分了解自身的資源優勢，采用多種渠道提升自身的經營能力和盈利能力，將企業的有利資源進行綜合管理，發揮出自身的最大優勢。其次，樹立長期的發展戰略思想，做好長遠的發展規劃。在此基礎之上，合理利用企業的優秀資源，提升企業的綜合競爭能力。

（二）提升企業管理和決策能力。企業需要采用科學、合理的投資方式，實現自身的長期發展戰略目標。在這個過程中，企業的決策者和管理者占據十分重要的地位。因此，我們要從企業的領導者和決策者角度出發，分析如何提升企業的投資管理能力。首先，要注重企業專業投資管理人才的引用。通過增加企業投資管理隊伍的力量，來提升企業的投資管理能力。運用先進的投資理論，引導企業進行投資管理。再運用豐富的投資管理經驗彌補企業投資管理上的缺陷，并尋求符合企業實際情況的投資管理道路。其次，增加企業投資決策的科學性，有效彌補企業決策的盲目性。集合企業的長期發展計劃，對企業的投資項目進行嚴格審核和綜合把控。在采用先進的資源配置方式基礎之上，盡可能實現科學的投資管理。

（三）增強企業風險意識，完善風險管理機制。不論什么投資都存在一定的投資風險，所以企業在進行投資項目時，一定要增強企業自身的風險意識，并制定完善的管理機制，用更加妥善的投資方式，以保證企業投資項目的安全，首先，企業需要時刻樹立企業的風險意識，避免企業盲目的投資新項目和具有高風險的業務，要完全平衡好短期利益和長遠利益，不能為了眼前短期利益而使企業的未來發展受到嚴重的影響，因此，要完全結合企業自身的情況，進行市場行情的分析，并科學的進行投資項目，降低投資的風險。

三、結語

綜上所述，企業的投資管理是一項內部系統十分復雜的工程。不僅對企業的管理理念提出了新的要求，對企業采取的技術手段也提出了較高的要求。投資管理能力的高低，直接關系到企業的經濟利益，影響著企業長期穩定的發展。因此，我們必須要正視企業投資管理能力的提升，盡可能降低企業面臨的投資風險。