新媒體時代廣播如何創新

鄭陽

遼寧廣播電視臺，遼寧沈陽 110003

摘 要 隨著經濟與科技的快速發展，計算機與智能手機逐漸成為我國民眾標配，我國也正式步入新媒體時代。對于新媒體時代的廣播媒體來說，其本身面臨著新的發展機遇與挑戰，而為了能夠較好迎接挑戰實現自身發展，廣播媒體就必須進行全方位的創新，為此文章就新媒體時代廣播創新展開了具體研究，希望這一研究能夠為相關廣播從業者帶來一定啟發。

關鍵詞 新媒體時代；廣播；創新

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2017）09-0112-02

隨著新媒體的強勢崛起，越來越多的廣播人認識到廣播業界迎來了新的發展機遇，而想要較好把握這一發展機遇實現新媒體時代廣播媒體長足發展，廣播媒體本身就需要實現自身理念、節目內容、形態、主持風格和體制機制等多方面的創新。

1 新媒體時代廣播所面臨的挑戰與機遇

隨著智能手機與計算機逐漸成為我國民眾標配，我國早已步入新媒體時代，這一時代中新媒體全面趕超傳統媒體，已經成為一種不可抵擋的發展趨勢，想要保證新媒體時代廣播這一傳統媒體的發展，我們首先就需要明晰廣播在新媒體時代所面臨的挑戰與機遇。

1.1 挑戰

對于新媒體時代廣播所面臨的挑戰來說，這一挑戰本身可以概括為體制改革的需要、節目相關的整體創新實現、融合新技術與新設備、受眾分流的應對、從業人員素質提升等5個方面。

（1）體制改革的需要。對于體制改革的需要這一挑戰來說，廣播媒體需要較好應對新媒體時代帶來的變革實現自身改革是這一挑戰的具體表現。

（2）節目相關的整體創新實現。對于節目相關的整體創新實現挑戰來說，廣播媒體需要實現較好融合新媒體元素實現創新是其具體表現。

（3）融合新技術與新設備。對于融合新技術與新設備這一挑戰來說，廣播媒體通過自身的技術升級更好應對新媒體的生產環境威脅是這一挑戰的具體表現。

（4）受眾分流的應對。對于受眾分流的應對這一挑戰來說，其指的是廣播媒體需要與新媒體進行受眾的爭奪。

（5）從業人員素質提升。對于從業人員素質提這一挑戰來說，這一挑戰指的是廣播媒體需要更為優秀的員工滿足用以新媒體時代受眾需要。

1.2 機遇

對于新媒體時代廣播面臨的機遇來說，可以將這一機遇概括為新的經濟增長點、廣播的服務領域和功能拓展、廣播形態的延展、全球的數字廣播實現等4個方面。

（1）新的經濟增長點。對于新的經濟增長點這一機遇來說，新媒體實現了廣播的盈利模式多元化是這一機遇的具體展現。

（2）廣播的服務領域和功能拓展。對于廣播的服務領域和功能拓展機遇來說，新媒體支持下調頻多工廣播、調頻附加信道廣播等技術得以實現是這一機遇出現的原因，而這些技術的實現就使得廣播媒體能夠通過服務領域和功能的拓展，更好為聽眾提供服務。

（3）廣播形態的延展。對于廣播形態的延展機遇來說，新媒體支持下廣播實現的互聯網傳播與互動式較強的廣播形態是這一機遇的直觀表現。

（4）全球的數字廣播實現。于全球的數字廣播實現機遇來說，這一機遇的出現主要源于新媒體時代數字調幅廣播、數字多媒體廣播、帶內同頻數字廣播的快速發展所致。

2 新媒體時代廣播創新策略

為了較好完成本文就新媒體時代廣播創新展開的研究，我們就必須明晰新媒體時代廣播創新策略，而結合自身實際工作經驗與相關文獻資料，本文將這一策略概括為廣播理念創新、節目內容創新、節目形態創新、節目主持風格創新、內部體制與機制創新等五個方面。

2.1 廣播理念創新

在我國當下的廣播業界中，廣播電臺之間在技術方面的差距往往不大，但不同廣播電臺之間的節目受歡迎程度、效益卻往往存在較大差距，這與部分廣播電臺思想解放程度與理念創新程度較差有著較為密切的聯系。對于新媒體時代的廣播電臺來說，其本身想要實現在這一時代的較好發展，就必須走多元化、產業化發展之路，這樣廣播電臺才能夠成為新媒體的節目內容供應商，其自身也將由此在新媒體時代實現效益的大幅提升、影響力的有效提高，由此可見廣播理念創新對于新媒體時代廣播電臺的重要意義。

2.2 節目內容創新

對于新媒體時代廣播創新策略來說，節目內容創新同樣屬于這一策略具體組成，而想要較好實現這一創新，廣播電臺就必須結合“使用與滿足理論”，保證自身節目能夠滿足聽眾的某種需求。但在實際調查中發現，我國當下很多媒體為了吸引聽眾，往往采用新穎、富有沖擊力的手段，但由于一些廣播電臺并沒有保證這類手段能夠滿足聽眾某種需求，這就使得很多廣播業界的節目內容創新慘遭失敗。因此，在具體的節目內容創新中，建議相關廣播電臺根據聽眾的需求進行欄目的編排與制作，并通過一定創新保證自身節目的特色性，這樣就能夠保證相關廣播電臺在新媒體時代也能夠擁有較高的影響力，而這種影響力通過新媒體實現傳播，也將為廣播電臺的長期可持續發展帶來有力支持。

2.3 節目形態創新

對于節目形態創新這一新媒體時代廣播創新策略來說，對節目產品進行市場化包裝、引進有效海外廣播內容、結合新媒體與觀眾進行互動等都屬于這一節目形態創新可以開展的具體嘗試，而這些對于新媒體時代廣播媒體的發展也都將帶來較為積極的影響。值得注意的是，結合新媒體與觀眾進行互動這一節目形態創新本身能夠實現觀眾與廣播電臺節目的距離拉近，具體節目也能夠由此為觀眾提供針對性較強的信息服務，這自然使得廣播節目能夠更好服務于聽眾，其自身的影響力也能夠在新媒體的支持下實現較好提升。

2.4 節目主持風格創新

對于節目主持風格創新這一新媒體時代廣播創新策略來說，這一策略需要相關廣播電臺重視粉絲經濟的重要性，這樣廣播電臺就能夠通過優秀主持人的培養實現自身影響力的不斷增強。雖然廣播媒體本身需要遵循“內容為王”的鐵律，但就我國當下影響力較高的廣播電臺進行調查我們不難發現，每一家廣播電都擁有著自身當家主持人，而一些影響力較大的主持人甚至能夠參與電視、網絡、實地的各類節目，并在微博等新媒體領域有著較高影響力，這些廣播節目主持人自然就對廣播電臺的發展帶來了較為積極的影響，可以說廣播節目主持人已經成為很多電臺留住聽眾最關鍵的因素與最大的賣點。為此，相關廣播電臺必須給予優秀節目主持人更為充足的資源傾斜，這樣才能夠保證這類節目主持人能夠更好帶動廣播電臺的影響力提升。

2.5 內部體制與機制創新

除了上述幾方面外，想要實現新媒體時代廣播創新，相關廣播電臺還必須進行自身內部體制與機制的創新。結合我國廣播業界發展歷程不難發現，傳統的文化體制在很長一段時間中束縛了我國廣播業的發展，而這一束縛在我國已經全面進入新媒體時代的今天仍舊在很多廣播電臺中有著較為直觀的體現，所以所想要實現新媒體時代廣播創新，廣播電臺就必須實現自身的內部體制與機制的創新。

在實際調查中發現，我國當下很多廣播電臺實現了“管理頻率化、總監負責制”的管理體制、“管理頻率化和雙目標考核”為中心的宏觀管理運行模式、“節目特色化的頻率定位”“分行業風險代理”的廣告經營機制等體制與機制創新，而這些創新就使得廣播電臺的整體生產積極性得以有效提升，其本身也真正建立起了競爭、激勵和約束機制，這對于廣播電臺脫離傳統文化體制束縛，自身在新媒體時代長期可持續發展的實現都將帶來較為積極的影響和，為此相關廣播電臺必須對自身內部體制與機制的創新予以高度重視。

3 結論

在本文就新媒體時代廣播創新展開的研究中，筆者詳細論述了新媒體時代廣播所面臨的挑戰與機遇，并由此提出了廣播理念創新、節目內容創新、節目形態創新、節目主持風格創新、內部體制與機制創新等五方面新媒體時代廣播創新策略，希望這一系列內容能夠為我國相關廣播電臺帶來一定啟發，并為廣播媒體與新媒體的共同發展實現帶來一定幫助。

參考文獻

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