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企業財務管理信息系統的構建

2017-07-28 16:59:32張穎斐
商情 2017年26期
關鍵詞:作用財務管理措施

張穎斐

【摘要】企業財務管理數字結構就是在會計核算的前提下,建立出具備支持預算、辦公智能化和支撐決策等作用的財務數字系統。現階段,企業建立財務管理數字系統,首先是為了提升本身的管理質量,其次是為了達到信息的整合與共享。文章就針對財務管理數字網絡建立的意義與集體策略展開了詳細的研究。

【關鍵詞】財務管理 數字網絡 作用 措施 分析

財務管理數字網絡,是依據先進的高新科技與管理措施,可以為企業運營決策帶來財務數據以及有力支撐的、依靠計算機技術,希望較好的達到企業財務控制展開科學有效的組織、落實、管理與監控,增加企業的經濟應用效益。

一、市場經濟環境下企業財務控制的目標

多樣化企業建設與發展的重點是要具備效益,財務控制的目標就是要滿足這一點,可是在實際理解與表述方面,有人覺得國內財務管理目標要經過企業的合理運營,采用最好的財務措施,兼顧企業資本的時間價值與風險價值的時候,達到企業效益的最佳化;也有人要遵循將提升企業長遠的穩定增長盈利與防風險能力當作企業財務控制的最后目標。伴隨企業財務管理預計的擴展與職能的變化,當代企業財務控制的目標也應重視提升自身效益,增加社會效益,達到多樣化目標,簡單的說,主要涵蓋如下幾點內容。

(一)經濟目標

企業發展應當具備效益,企業建設更需要得到效益的支持。經濟目標不僅包含支持本身建設的經濟利益,還包含提升本身作用的社會利益。各方面經濟的實現,脫離不了企業效益指數的財務數據,而實現財務數字有效采用的控制網絡是決定其發展與建設的重點。

(二)協調多方面的效益目標

企業在重視本身發展以及內部發展的同時,應加強與外部的溝通、交流以及協作,重視將本身財務控制和外界財務控制有效統一起來,協調與解決好自身同多方面要素的財務邏輯關聯,全面確保多方面的效益,達到多方面的雙贏。

(三)能力目標

企業經濟的實現,在較大程度上依靠科學、合理的組織企業的財務實踐,經過有序控制、標準管理、瞻前控制,達到企業財務控制效益最佳化,進而實現企業運營能力、償債水平以及盈利能力的日益提高。

上述幾方面的內容是息息相關、互相推進的,增加企業利益,要求企業科學進行各種財務業務,確保本身財務運行水平的提高,并協調好內部多個財務過程,唯有在操作方式上確定方向與目標,方可在具體運行中達到企業財務控制數據系統的完整性與有效性。

二、企業財務管理數字網絡建立的重要意義

(一)監督功能

任何企業若想讓自身得到穩定的運營與發展,其一定要嚴格堅持國家相應的法律規定建立相應的財務控制數字網絡,經過這個系統來管理每個人員的行為,促進企業穩定發展。企業的財務控制數字網絡不但發揮出了保證企業財產安全的功能,還起到了監督與管理企業的價值,避免企業產生違章、違規的行為。另外,財務管理數字網絡還具備控制企業經濟行為的功能,及時把企業運營過程的不良情況揭露出來,確保企業在穩定的環境下順利發展。

(二)鑒別功能

財務管理數字網絡還具備鑒別功能,使用這個系統可以發現企業運營過程存在的不足,并根據這類問題建立出有效的處理策略,方便管理人員建立管理措施,增加企業的經濟利益。財務管理數字網絡在鑒別時還可以發展企業本身具有的優點與缺點,從企業的具體狀況入手,建立出發展計劃,可以支持企業避免風險,降低損失。

(三)防護功能

一般情況下,選擇管理數字網絡由企業的高層決策人員管理,進而便捷了決策者對企業的每個部門和人員進行檢驗、監督與建議等,及時了解企業出現的不足,并采用有針對性的防護策略。對于從業選擇管理數字網絡的人員,需要在企業的經營環節跟企業資產的整體與安全進行防護作業,需一直遵循以經濟效益為關鍵目標,采用科學的策略降低企業的資本輸出,推動企業的可持續發展。

三、建立企業財務控制數字網絡的有效措施

作為科學有效的企業財務控制數字網絡,要根據社會的發展,合理的進行調整與完善,并使用在整個財務管理過程中,增加經濟效益。

(一)通過財務再生措施確定管理財務

再生措施和企業控制目標相統一,經過企業財務再生措施的落實,確定每個業務過程和相關員工的責權利,通過集體智慧把企業財務控制數字網絡可以實現的理想作用都列出,經過全面評估與全面研究,選擇出基礎的、關鍵的系統作用,將之構成企業財務控制的新網絡。企業的財務再生措施是對財務控制和財務要素的充分調整與財務資源的優化分配,重點是為了滿足企業內外界要干擾因素的要求,并可以滿足加強企業財務管理制度、加強企業財務動力補充體制、優化企業財務控制智能、提升企業應變水平、增加企業運行能力與效益。

(二)擴展企業的財務明細標準

企業的財務控制過程的財務明細標準非常單調,基本上是體現資金利用和財務計劃達到的平衡,為符合市場經濟環境下企業改革與發展的要求,企業財務明細標準中需要注意如下幾點內容:首先是同企業資產運營相關的問題,企業資金運行的目的是讓企業增值,達到企業利益最大化,尤其是需要企業標準財務明細,分類列出、監督控制,資金運營模式的產生,較好的擴展了企業財務的信息;其次是同基建招標有關的財務情況,堅持節省與質量的原理,經過企業招標控制完善企業的資本性投入,增加投資利益;最后是同環境資源相關的問題,企業應將環保理念融入到企業的財務管理過程中,并作為企業理財的關鍵因素去研究、處理。

(三)確保財務數據的安全性

全面服務管理決策在常規的管控過程,不管是在財務數據的采集環節,怎樣掌握數據的準確性,或是在整理研究階段可否得出準確有效的決策,均一定要依靠財務管理數據網絡的使用。應盡量防止造成控制決策的隨意性,避免失誤,將企業管理決策創建在客觀、準確、穩定的財務管理數據基礎上。應全面體現出時效性,可以及時了解目前狀態的財務數據,較好的對實時財務數據進行分析,經過及時解決財務數據,做出科學的決策,提升管理效率。還應確保財務數據的整體性,以達到財務管理數字網絡運轉的全局性,為企業實行管理、達成協調和做出科學決策提供幫助。

(四)加大工作人員的訓練力度

通過實踐證明,企業經過監理財務管理數字網絡,不但要求財務人員具有較高的財務管理理論,而且還需要其具有相應的計算機理論與數字技術。因此,為了保證企業財務管理數字系統建立的科學性,企業還需要加大相應業務人員的培訓力度,提升企業工作人員的整體技能。企業能夠定期和不定期的進行專業培訓,提升財務人員相應工作的標準性,保證財務人員可以較好使用財務軟件操作財務問題,逐漸提升、加強財務人員工作水平,培養、塑造科學化復合型人才,這樣方可有效發揮出財務管理數字網絡的內在作用,推動企業的可持續發展。

(五)構建科學的一體化系統

依靠科學化財務管理數字網絡對企業服務器的搭配提出了很高的要求,所以,要想確保企業關鍵的財務信息與資料的安全性與完整性,必定會創建出科學的一體化系統,便于為企業的決策者、管理人員和領導者建立重要戰略決策帶來高效、精準、專業的服務與依據。

四、結束語

簡而言之,財務管理數字網絡在企業內部起到了監督、鑒別以及防護功能,能夠發現企業財務出現的問題,并建立出有效的處理策略,有助于管理人員對企業的控制,進而增加企業的經濟利益。可是,在建立財務管理數字網絡環節依舊存在很多的風險,可能促使財務預算變得更為復雜,所以,建立財務管理數字網絡應進一步優化管理程序,保證財務管理數字系統的規范化,為保證企業穩定發展帶來保證。

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