試論部隊加強財務管理的意義和途徑

王慶毅

摘要：部隊的財務管理是部隊后勤保障中的重要組成部分，也是部隊建設正常開展的基礎，因此，加強部隊財務管理工作在部隊工作中有著十分重要的意義。本文主要分析了部隊財務管理工作的意義，并提出了提高財務管理水平的有效途徑。

關鍵詞：財務管理；意義；部隊

近些年，我國部隊建設日益完善，后勤工作也隨著部隊建設逐漸加快，特別是在財務管理方面。目前部隊中的財務管理工作不僅僅只是對部隊資金進行收、支、領、報，更是保障部隊建設正常展開的基礎。

一、部隊財務管理的意義

1、財務管理讓部隊財務發揮最大經濟效益

財務工作并非只是簡單的記賬和算賬，在部隊財務管理工作中更是如此。部隊中的財務部門實際上是一個綜合管理部門，財務人員在對部隊資金進行管理的同時還要完成對固定資產和物資的何所，保證部隊中的物資、固定資產和財產能夠在部隊管理中發揮其最大的經濟小于。這就要求部隊財務管理人員除了在日常進行賬目的計算之外，還要注重進行財務方面的預測和分析，讓財務工作在部隊管理中始終保持主導地位。

2、財務管理是部隊管理中的重要執法部門

部隊中的財務管理也是部隊管理中的重要執法部門，首先對于財務人員自身來說，由于崗位的特殊性，要求財務人員在工作中必須要一身作則，遵守各項規章制度以及法律政策，起到示范作用。其次，部隊中的財務人員是確保部隊經費開始的關鍵。財務管理是部隊管理中的重要部分，會計審核則是經費開支的第一道關口，在財務管理中，財務人員在遇到不合理甚至是不合法的開支時，要敢于向上級反應，并提出自己的建議，真正發揮好助手的作用。

3、財務管理是部隊管理中的一個聚財部門

對于部隊的財務管理工作來說，除了要保證對部隊日常開銷進行規范管理之外，還要做到主動爭取，尋找地方財政的支持。以消防部隊為例，在多年之前，我國財政部和公安部門就聯合制定了《中國人民武裝警察消防部隊消防業務費用管理暫行辦法》，這一政策的出臺為消防部隊的財務管理工作提供了有利的政策支持。

二、加強部隊財務管理的途徑

雖然部隊中的資產和資金的數量是有限的，但是財務管理工作確是十分復雜，涉及的內容廣泛。而如何在加強部隊中的財務管理工作，讓部隊中的資產和資金發揮其最大的經濟作用已經成為了部隊中財務管理工作中的重中之重。

1、保證經費的合理投入，注重資金使用效益

在財務管理中，要嚴格進行財務的預算，做到量入未出，保證重點項目中的資金正常使用，同時還要兼顧到其他項目。在財務的分配中，必須要嚴格把控資金的流向和流量，對各項目的資金分配做到合理、公正。嚴格遵守預算決算的制度，對于沒有預算的財務項目不允許辦理，對于那些超預算的項目也不能批準，以此從源頭來保障部隊中的正常開支，盡量減少超出預算開支的情況，保證部隊內部的資金收支平衡。

2、完善財務的監督機制，規范財務管理制度

任何部門在工作和管理中都離不開完善的監督機制，部隊財務管理工作也是如此，監督機制是保證財務管理有序開展的重要手段，也是部隊財務工作中的重要組成部分。這就要求相關部門成立專門的監督小組，定期對部隊財務部門進行賬目檢查，及時發現部隊財務工作中存在的問題，并進行糾正。監督部門在財務工作檢查中重點要對賬目中是否存在虛假冒領和不合理支出的情況，還要查看財務管理部門是否在工作中落實了相關的規章制度。另外，在日常管理中，還要注重對財務部門事前、事中和事后的監督，保證財務管理工作的有序開展。

3、提高財務人員素質，造就高質量財務干部隊伍

部隊中的財務人員是財務管理工作中的基礎，提高部隊財務管理的質量必須要注重對財務人員專業素質的培養，創造一個高質量的財務干部隊伍。

首先，要提高人才選拔的標準。對于部隊財務人員來說，除了要具有較高的專業素養之外，更要具備堅定的政治理念，在財務工作中具有無私風險的精神。同時，還要具有高責任心，注重自身的修養，能夠做到在工作中提升自己的專業水平和道德素養。

其次，要完善財務人員的培訓體系。在部隊財務管理工作中，要結合實際情況，定期對財務管理人員進行培訓，以此提升他們的專業水平和綜合能力，徹底轉變傳統單一型人才的培養模式，達到形成復合型人才的目的。

再次，還要針對部隊財務崗位的不同，對人員進行具有針對性的訓練。在財務崗位中，不同的崗位中有著不同的要求，部隊可以通過短期集訓、崗位練兵的方式對不同財務崗位的人員進行分類訓練，以此提升各崗位中財務干部的專業技能。

最終，還要加強最部隊財務人員的管理，提升職業道德教育，讓他們在日常的工作中能夠抵御各種誘惑，消除工作中潛在的職務犯罪隱患。同時，還可以建立有效的獎勵措施，提升財務管理人員的工作熱情，激發其內在動力。

總之，為了保證部隊工作的正常展開，就必須要重視部隊的財務管理工作，創建一支優秀的財務管理隊伍，切實提高部隊財務管理工作的質量以及工作效率，在后勤保障隊伍中樹立堅實的后盾。

參考文獻：

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